Кабинет, деловой стиль одежды и премия в конце года — уже не показатели успеха. Большими финансовыми возможностями сегодня могут похвастаться курьеры, мастера по маникюру и официанты. Почему «белые воротнички» проигрывают в уровне зарплаты, что происходит с офисными сотрудниками и как остаться на плаву, — в материале ForPost.
Что приводит к увольнениям?
Работа в офисе была мечтой ещё три-четыре года назад: мягкое кресло, компьютер, бизнес-ланч. Но сегодня рынок труда столкнулся с избытком офисных сотрудников, чьи задачи легко автоматизировать и переложить на нейросети. Такими наблюдениями поделилась директор hh.ru по СЗФО Юлия Сахарова на Международном форуме труда в Петербурге, пишет «Деловой Петербург».
Она назвала и другие проблемы «белых воротничков»: низкий уровень заработной платы, отсутствие перспектив при постоянных переработках и как апофеоз — некомпетентный руководитель.
Эти преграды уже привели к тому, что 40% работодателей обеспокоены уходом сотрудников и молодёжи, а 69% работников говорят о трудностях в виде неясных задач от руководства, старого программного обеспечения и неопределённости в связи с изменениями в структуре компаний.
В первый год работы уходят из офисов вовсе не из-за того, что перестаёт устраивать зарплата, — всё дело в несоответствии условий. По данным АБН24, для 26% россиян главной причиной увольнения становится соотношение заработка с нагрузкой, условиями и ожиданиями. К этому добавляются недовольство руководством и отсутствие карьерных перспектив.
Многие работодатели до сих пор мыслят категориями контроля, а не результата, отметила карьерный консультант, рекрутёр, преподаватель IThub Анна Ларичева.
«Особенно это касается компаний с жёсткой иерархией, где культура управления десятилетиями строилась вокруг присутствия сотрудника на виду», — сказала собеседница ForPost.
При этом, по её мнению, проблема часто не в самой работе, а в отсутствии зрелых процессов: не у всех выстроены KPI (ключевые показатели эффективности, выраженные в цифрах или процентах), понятные зоны ответственности, культура самостоятельности. Проще контролировать часы и активность мышки, чем научиться управлять по результату.
Впрочем, не все работники готовы разом перечеркнуть свой труд в офисе и отправиться в свободное плавание. Однако работодатели в погоне за автоматизацией и сокращением трат стали практиковать «скрытое увольнение». Такое явление наблюдалось в конце 2025 года и плавно перешло в 2026-й.
Суть этого тренда в доведении сотрудника до заявления «по собственному желанию» для того, чтобы он не смог обжаловать решение об увольнении по статье в суде. К тому же с человеком, который оформлен официально, не так-то просто расстаться: необходимо фиксировать все нарушения и составлять объяснительные и выговоры под подпись самого сотрудника, который может быть не согласен.
И, конечно, проще ухудшить условия труда, не выплачивать премии под предлогом «не заслужил», отказывать в базовых просьбах об уходе на час раньше, чтобы работник уволился тихо и спокойно.
Риски есть, но так ли они сегодня важны?
Заработок офисного сотрудника зачастую складывается из оклада, который делится на аванс и основную часть, KPI или премии, которая зависит от перевыполненного плана. Но на фоне других сотрудников KPIможет измениться, а премия будет выплачена по результатам только определённого периода.
Если же говорить о сфере услуг, то здесь заработок напрямую зависит от количества клиентов и выполненной работы, а доходы в сезон не имеют потолка.
«Сама логика заработка выглядит для кандидатов более прозрачной, что делает такие направления привлекательной альтернативой классической корпоративной карьере», — рассказал управляющий партнёр кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов, пишут «Известия».
К плюсам в виде зарплаты можно добавить свободный график работы и возможность выбора времени отпуска. Но так ли всё гладко в сфере услуг?
«Я бы не романтизировала полную нестабильность. Самозанятость может давать высокий доход и свободу, но требует финансовой дисциплины, умения искать клиентов и выдерживать периоды просадок. Не всем это подходит психологически», — поделилась своими наблюдениями Анна Ларичева.
Наиболее устойчивой моделью в ближайшие годы, по её мнению, станет сочетание гибкости и профессиональной опоры, когда человек умеет монетизировать свои навыки в разных форматах, а не зависит только от одного работодателя.
Помимо постоянного контроля собственных финансов есть и другие риски, такие как сезонность той или иной сферы и социальные гарантии.
Мастера из бьюти-сферы, такие как парикмахеры и мастера ногтевого сервиса, считают выручку по летнему сезону и в предпраздничные дни. Так, пик спроса на услуги бьюти-мастеров приходится на весну, с марта по май, и предпраздничный декабрь, когда он растёт на 35–50%. Летний сезон популярен для процедур депиляции и педикюра, а глубокий спад наблюдается в январе и феврале.
В сфере образования и ухода, к которой относятся няни и репетиторы, уровень дохода в летние месяцы падает. Связано это с периодом отпусков и каникул в школах, когда ребёнка можно отправить в лагерь, санаторий или к бабушке в деревню.
А официанты могут рассчитывать на хорошие чаевые в период зарплат большинства посетителей. Маловероятно, что за день до заветного поступления денег на карту человек пойдёт в ресторан.
Социальные гарантии — пенсия, оплачиваемый отпуск, выплаты по декрету, больничные — остаются на стороне офисных сотрудников. Конечно, это не означает, что специалистам из сферы услуг нельзя болеть, отдыхать или думать о ребёнке, но им необходимо гораздо скрупулёзнее рассчитывать финансовую подушку безопасности.
«Для молодого поколения свобода, гибкость и возможность быстро зарабатывать здесь и сейчас действительно часто важнее долгосрочной стабильности. Особенно на фоне того, что многие уже не верят в концепцию одной работы на всю жизнь», — считает рекрутёр Анна Ларичева.
А если совместить?
Восьмичасовой рабочий день с дополнительной подработкой, — как оказалось, так живут около 75% россиян. Основная причина, по данным Forbes, — нехватка дохода.
Собеседница ForPost Полина Акимова трудится на двух работах: днём — конфликтолог в офисе, по вечерам — кондитер на своей кухне.
«Около пяти лет делаю торты на заказ. У меня постоянные клиенты и положительные отзывы. Но при этом я хожу в офис и пока не хочу уходить», — рассказала Полина.
По её словам, выпечкой и рисунками она занималась с детства. В подростковом возрасте увлеклась кондитерским делом и не смогла остановиться. Ещё в студенческие годы стала готовить на заказ, сначала для соседей по общежитию, затем для их знакомых.
«Создала свою группу в соцсетях, и начались постоянные заказы. Конечно, тогда ценник был скромный, почти по себестоимости, но со временем начала постепенно повышать цены», — продолжила собеседница.
После окончания университета нужно было определяться: либо посвятить себя тортикам, либо попробовать силы в конфликтологии. Тогда Полина приняла решение выбрать всё и сразу. Устроилась в компанию по специальности, отчасти, как призналась девушка, чтобы оправдать диплом, а по вечерам и выходным стала надевать фартук и брать в руки венчик.
«В офисе получаю около 60 тысяч рублей. Практически столько же выходит и за торты, если не учитывать доходные месяцы и периоды отсутствия заказов. Бывает тяжеловато, особенно по выходным, когда усталость за неделю даёт о себе знать, а впереди ещё три заказа. Но всегда становится чуть легче, когда я понимаю, что имею ДМС (дополнительное медицинское страхование, которое расширяет возможности базового. — Прим.), оплачиваемый отпуск и больничный», — объяснила Полина Акимова.
Рассуждая о выборе дела по душе, Полина рассказала, что в кондитерском деле нужно выходить на чистые 120–150 тысяч в месяц. По её словам, это возможно, но слишком рискованно.
Наша собеседница призналась, что пробовала усилить кондитерскую часть. Она повышала цены, расширяла ассортимент, пыталась выйти на мелкий опт. Но каждый раз возникали проблемы: без регистрации ИП, без аренды кухни, без помощников она не вытянет объём. А вкладываться в расширение без гарантий возврата Полина пока не готова.
«Пока у меня получается совмещать, и я не вижу в этом ничего плохого. Конечно, если бы зарплата в офисе была равна моему нынешнему доходу, то кондитерка осталась бы только для семьи и близких друзей, но пока выходит так», — заключила она.
Действительно, что плохого может произойти, если человек умудряется успевать всё и сразу? Однако карьерный консультант Анна Ларичева видит в этом тревожную перспективу.
«Для части людей подработка — это временный способ закрыть финансовые задачи, и в краткосрочной перспективе это действительно может помочь. Но если человек годами живёт в режиме «офис днём, такси или доставка вечером», это часто приводит к накопленному истощению», — пояснила она.
Особенно опасно, по мнению эксперта, то, что многие воспринимают такой режим как норму и перестают замечать хроническую усталость. В итоге страдает не только физическое здоровье, но и качество основной работы, отношения, эмоциональное состояние.
«На мой взгляд, долгосрочно более устойчивый путь — не бесконечно увеличивать количество часов работы, а повышать стоимость своего часа: развивать востребованные навыки, искать более сильные карьерные позиции или дополнительные источники дохода, которые не требуют постоянного физического ресурса», — заключила Анна Ларичева.
Выбор, как всегда, остаётся за человеком. Можно остаться в офисе, мириться с контролем и искать подработку по вечерам. Можно уйти в свободное плавание, приняв риски сезонных просадок и финансовой дисциплины. А можно попытаться совмещать, понимая, что двойная нагрузка рано или поздно приводит к истощению. Единственно верного ответа нет. Есть только трезвая оценка своих навыков и готовность к переменам, которые заведомо не гарантируют стабильности.
Дарья Клименко
