В России провал с кадрами — как найти умных, позитивных и голодных до работы?

России грозит серьёзный дефицитработников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами. Спасти ситуацию «дедовскими методами» — завозом гастарбайтеров и переманиванием сотрудников — не получится, считают они.

Есть ли способы решить проблему и что этому поможет, узнавал ForPost.

Все знают, но мало что меняется

В России к 2030 году нехватка сотрудников разной квалификации может достигнуть четырёх миллионов человек. Это больно ударит по экономике, так как уменьшится объём важнейшего показателя развития — валового внутреннего продукта.

Такой прогноз дала авторитетная консалтинговая компания «Яков и Партнёры», данные приводит РБК.

По её оценке, через шесть лет ожидается наибольший дефицит работников со средним специальным образованием — до 2,2 миллиона человек, а сотрудников с вузовскими дипломами — до 1,4 млн.

Больше всего нуждаться в рабочих руках будут логистика, обрабатывающая промышленность и торговля.

Опрошенные ForPost эксперты добавили, что будут нужны IT-специалисты, инженеры.

«Есть так называемые кадрово уязвимые отрасли. Согласно исследованию Росстата, проведённому в 2022–2023 годах, в РФ это в первую очередь автомобилестроение и производство других видов транспорта, нефтяная промышленность, производство электрооборудования, компьютеров, электроники и оптики», — сказал основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин.

Наши собеседники согласны с мнением аналитиков о кадровом дефиците.

Об этом главы промышленных предприятий заявили ещё осенью прошлого года, когда возникла острая потребность не только в айтишниках базового уровня, но и в инженерных и рабочих специальностях, напомнил кандидат экономических наук Сергей Гатауллин.

«И нельзя сказать, что за прошедший год ситуация изменилась в лучшую сторону. Чтобы понимать, насколько оценка экспертной компании соответствует реальности, необходимо разобрать методику проведённого исследования и наборы данных, но общение с представителями работодателей подтверждает существующие на рынке труда проблемы», — добавил он.

Читайте также: Работать некому? Как удовлетворить кадровый голод в России

Откуда «растут ноги» дефицита

Дефицит рабочей силы в России связан с ростом производства, считает основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин.

А это вызвано уходом из РФ иностранных компаний, освобождением занятых ими ниш, открытием новых заводов, уточнил он в беседе с ForPost.

«К тому же из-за роста курса доллара выгоднее производить товары на месте, чем закупать их за границей. Ещё один фактор — растущая оборонная промышленность, постоянно требующая специалистов и предлагающая высокие зарплаты. С оборонными предприятиями конкурируют гражданские, которые тоже поднимают вознаграждение и переманивают кадры к себе», — добавил Ившин.

Кроме того, нехватка кадров связана с частичной мобилизацией, с выездом из РФ как её граждан, так и мигрантов, для которых одной из причин уехать стало ослабление рубля, считает генеральный директор компании «МОЙ АВТОПРОКАТ» (сеть автопрокатов в России и за рубежом) Дмитрий Матвеев.

«Также в кризис люди реже решаются уходить со старой работы и искать новую. Поэтому число вакансий растёт, а число резюме снижается», — добавил он.

На влияние мигрантов на рынок труда РФ обратила внимание и доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Алиса Храмова.

Она отметила, что в этом году въезд мигрантов для работы серьёзно снизился, при этом они сегодня претендуют на равную с россиянами зарплату и фактически её получают, а раньше соглашались работать за гораздо меньшую. К тому же зарплатные ожидания приезжих даже выше, чем у граждан РФ, добавила Храмова.

«Преимущественно дефицит рабочих наблюдается в областях, где размещено больше всего вакансий и где чаще всего заняты внешние трудовые мигранты. Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт. При сокращении числа желающих работать в РФ нехватку кадров остро почувствует в первую очередь строительная отрасль, как это было в 2020–2022 годах из-за пандемии коронавируса, снижения транспортной активности и закрытия границ с отдельными государствами», — уточнила она.

По оценке нашей собеседницы, целесообразность работы иностранцев снижается и с учётом их трат, а заработки сопоставимы с доходами на родине.

Ещё одна причина оттока мигрантов из РФ — обязанность получивших российские паспорта встать на воинский учёт, их могут призвать на срочную службу или мобилизовать для участия в специальной военной операции, обратила внимание Храмова.

Читайте по теме: Почему дефицит медиков — не самая главная проблема российских больниц

Привет из прошлого

Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат экономических наук, доцент департамента стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.

«На сегодня в экономическую активность входят дети, рождённые как раз в этот период, что и является исходным моментом для роста дефицита кадров. Тенденция к росту дефицита кадров является негативной для всей экономики в целом, так как затрагивает как существующие отрасли, так и возрождаемые, например, микроэлектронику», — пояснил он.

О том, что стране не хватает своего населения для восполнения кадров, сказала и доктор экономических наук, завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Александра Сытник.

Она напомнила, что к 2030 году Росстат прогнозирует сокращение населения на 3,2 миллиона человек, прежде всего за счёт роста доли пожилых и снижения числа родившихся.

«Это будет означать, что трудоспособное население будет обеспечивать пенсионеров за свой счёт, то есть работать за себя и того парня, поскольку доходы будут распределяться на всё большее количество населения. Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник.

С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая.

Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме.

Читайте ещё: Стало известно, в каких отраслях проще остаться без работы, а в каких — с руками оторвут

«Мы «танцуем» от человека»

Нехватка специалистов — не приговор для бизнеса, отметил Дмитрий Матвеев.

Он рассказал, что главный офис компании «МОЙ АВТОПРОКАТ» — в Республике Крым, где есть дефицит кадров, и это подтолкнуло к разработке своих практик подбора и обучения персонала.

«Это вынужденный шаг, потому что компания на этапе масштабирования и ведёт параллельно несколько сложных проектов. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев.

При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами.

«Мы «танцуем» от человека. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев.

По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург.

Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России

Высокие зарплаты и роботизация

Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда.

Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики.

Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин.

Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин.

«Это отличный период, чтобы российские компании начали вкладываться в обучение сотрудников. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета».

По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин.

«Также мы уже сейчас видим гонку зарплат, улучшение условий труда и внимание государства к развитию таких сфер, как автоматизация и роботизация. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он.

Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты.

Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он.

«Однако это лишь одна сторона решения, вторая, и самая сложная, — стимулирование рождаемости, качества системы медицинского, социального обслуживания, образования, начиная школьными и заканчивая высшими учебными заведениями. Что позволит в диапазоне 20–25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян.

Читайте по теме: Бывшие силовики объяснили, почему МВД не досчиталось 5 тысяч полицейских

А работать заставят?

Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров.

При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы.

В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник.

Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий.

«При взятом президентом и правительством курсе на дальнейшую демократизацию экономики и общества, развитие инноваций и интеллектуализации труда практически невозможен возврат к автократической модели управления. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник.

Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова.

«Работодатели могут решить проблему, создавая выгодные привлекательные условия для россиян. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту. Это будет способствовать повышению привлекательности вакансий для россиян», — предположила она.

Директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая полагает, что нас ждёт комбинированный подход. При нём законодательством поощряется наёмный труд, несмотря на стремление к самозанятости, и в то же время искусственный интеллект будет всё больше использоваться в различной деятельности для компенсации недостатка кадров.

«Внедрение таких технологий, как автоматизация, позволяет эффективно использовать трудовые ресурсы, даже если их число ограничено. Но ключевым фактором решения проблемы дефицита сотрудников будет сочетание клиентоориентированности работодателя с улучшением законодательства для привлечения наёмного труда, с привлечением мигрантов и активным использованием автоматизации и искусственного интеллекта», — считает она.

Читайте ещё: РПЦ утвердила молитву для поиска работы, а бизнес заявил о рекордном с 1996-го кадровом голоде

Знать бы, к чему идём

Однако есть важнейший момент, на который обратил внимание экономист Сергей Гатауллин.

У него сложилось впечатление, что в России пока нет не только стройной стратегии, но и концепции развития отечественной экономики.

Он пояснил: если строим экономику данных, основой должно быть научно-технологическое партнёрство вузов с индустриальными организациями и образовательно-производственное партнёрство учреждений среднего профессионального образования с промышленными предприятиями.

«И опыт последних лет был очень показателен — никто с нами технологиями делиться не собирается. Снова возвращаемся к истокам: нужны учителя, преподаватели, научные работники, а вместе с ними и реальная, а не бумажная, трансформация образовательной системы всех уровней подготовки. Что касается системы управления экономическими процессами и рынком труда, то нет универсального инструмента для любой ситуации. Но использовать только отрицательную мотивацию для высококвалифицированных специалистов точно не получится», — заключил Гатауллин.

Читайте также: Парадокс российской безработицы станет максимально виден уже осенью

Алексей Лохвицкий