Виктор Пологов: " В период общего экономического кризиса мы должны экономить, но экономить там, где это можно…»

Уже который месяц Севастополь лихорадит. Как только проводимое в системе здравоохранения реформирование затрагивает то или иное лечебное учреждение, севастопольцы выходят на улицу с требованием оставить все, как есть.

С мнением пациентов реформируемых медучреждений наша газета уже знакомила читателей (см. номера за 19 февраля –– "Полный "тырсец" и 4 марта –– "Диабетики против закрытия эндокринологического отделения"). Сейчас предлагаем вниманию севастопольцев комментарий, который дал нашей газете начальник управления здравоохранения СГГА Виктор Пологов.

 — Виктор Игоревич, в середине февраля работники Севастопольского врачебно – физкультурного диспансера обратились в городские СМИ за помощью и поддержкой. Севастопольские спортсмены вместе с сотрудниками диспансера выступили против реорганизации КЗ "Севастопольский врачебно – физкультурный диспансер" в отделение спортивной медицины КЗ "Городская больница 1 им. Н.И. Пирогова", опасаясь того, что здание с бассейном на комплексе 200 – летия Севастополя кому – то приглянулось. Какова дальнейшая судьба этого учреждения?

— Сразу хочу отметить, если называть вещи своими именами, то проводимая реорганизация тревожит не севастопольцев, как писала ваша газета, а руководство врачебно – физкультурного диспансера, которое боится сокращения административного аппарата. Основная причина недовольства—главный врач не хочет остаться без руководящего кресла. Я ее понимаю и уже предложил работу, соответствующую ее квалификации и опыту, но не главным врачом, а заведующей отделением. Сам же врачебно – физкультурный диспансер у спортсменов никто отбирать не собирается. Как проходили спортсмены медосмотры, так и будут проходить, где располагался врачебно – физкультурный диспансер, там и будет располагаться.

 В период общего экономического кризиса мы должны экономить, но экономить там, где это можно,—на административно – хозяйственном аппарате. Но ни в коем случае не на врачах и медицинских сестрах, которые как были, так и останутся на своих местах, будут выполнять те же функции, что и выполняли. Сокращение части административного персонала только во врачебно – физкультурном диспансере позволит сэкономить более 120 тысяч гривен в год, которые мы направим на тех же самых спортсменов.

 —А что происходит с Севастопольским центром крови?

—Практически то же самое. Вряд ли можно считать нормальной ситуацию, когда пятью врачами и десятью медсестрами управляют главврач с заместителями, секретарем, то есть целый административный аппарат. По сути, Центр крови возвращается туда, откуда вышел. Ведь изначально он был создан в качестве отделения переливания крови при первой горбольнице. Потом определенное время функционировал как самостоятельное учреждение. К сожалению, на сегодняшний день финансирование не позволяет нам такой роскоши, и мы возвращаем его обратно в состав горбольницы 1. При этом все должности, все кадры, все помещения остаются у городского здравоохранения. Сокращения коснутся только управленческого аппарата.

 —А как вы относитесь к пикету в защиту отделения эндокринологии, которое пациенты требовали сохранить в прежнем виде?

—Те, кто вышел на митинг, по сути, протестовали против современной диагностики и качественного лечения. Я считаю, что пациенты были попросту дезинформированы. Вопросы оптимизации диагностической и лечебной помощи больным эндокринологического профиля неоднократно обсуждались в управлении здравоохранения ведущими специалистами города.

Заключение: условия, в которых эти пациенты получают помощь, не соответствуют современным стандартам. Ведь, например, сахарный диабет опасен не столько сам по себе, сколько своими осложнениями со стороны сосудов. Если поражаются сосуды сетчатки глаза—необходима помощь офтальмологов, если поражаются сосуды сердца или головного мозга—сосудистых хирургов, а специализированные отделения для таких пациентов находятся в горбольнице 1. Именно там мы и планируем развернуть 20 коек эндокринологического профиля для своевременного выявления этих осложнений и эффективного их лечения.

Другая серьезная проблема диабета—это патология сосудов нижних конечностей (перемежающая хромота, гангрена, ампутация). Уже третий год у нас работает Центр диабетической стопы на базе единственного в городе отделения сосудистой хирургии 4 – й горбольницы. Там мы тоже разворачиваем 20 коек для того, чтобы повысить эффективность и результативность оказания медицинской помощи больным эндокринологического профиля.

А на освободившихся койках будет развернуто отделение для химиотерапии больных с онкологической и онкогематологической патологией. Не секрет, что по заболеваемости раком Севастополь лидирует среди остальных регионов Украины. Рост заболеваемости раком за последние 10 лет увеличился практически на 30%. Именно поэтому в городе создано и уже второй год работает отделение паллиативной медицины (хоспис). Сегодня мы поставили перед собой задачу создания отделения химиотерапии для онко – и онкогематологических больных, соответствующего современным международным стандартам. Такое отделение будет создано в текущем году на освободившихся площадях.

Хочу еще раз подчеркнуть, что для пациентов в ходе реорганизации городских медучреждений если что и меняется, то только в лучшую сторону. Сегодня государством в рамках административной реформы поставлена задача на 30% сократить расходы на содержание административно – управленческого аппарата. Эта задача нами будет выполнена. А сэкономленные средства будут направлены на нужды наших пациентов.

—Спасибо.

Елена ИВАНОВА