Севастополь

Белгородский Государственный технологический университета им.В.Г.Шухова объявляет набор на курсы повышения квалификации

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ в Г.СЕВАСТОПОЛЕ при Белгородском Государственном технологическом университете им.В.Г.Шухова

выдается УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ – является допуском к работам по данным  направлениям и признан на всей территории РФ

по следующим направлениям:

1. «ОХРАНА ТРУДА. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

проводится запись – стоимость 8500 руб.

- Охрана труда

- Экологическая безопасность

- Производственная безопасность

- Страхование

- Пожарная безопасность

- СанЭпидем надзор

2. «ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

проводится запись – стоимость 8500 руб.

- Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства

- Системы управления качеством при производстве строительных материалов, изделий и конструкций

- Отделочные материалы и изделия

- Эффективные методы реконструкции и усиления жилых зданий и сооружений

- Анализ причин повреждений и аварий строительных объектов

3. «БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

проводится запись – стоимость 6500 руб.

- Налоговое право

- Налог на добавленную стоимость

- Налог на прибыль. Налоговый учет. Сопоставление бухгалтерского и налогового учета

- Налог на доходы физических лиц

- «Страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации и Фонд обязательного медицинского страхования

- Упрощенная система налогообложения

- Единый налог на вмененный доход

- Региональные и местные налоги (транспортный налог, налог на имущество организаций, земельный налог, налог на имущество физических лиц).

4. «ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ, ТСЖ, ЖЭК, ЖИЛИЩНЫХ КООПЕРАТИВОВ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

проводится запись – стоимость 8500 руб.

Что такое управление многоквартирным домом

• Субъект управления, объект управления, предмет управления, цели и процесс управления;

• Правовой базис управления многоквартирными домами. Обязательные для исполнения нормативы.

Объект управления - многоквартирный дом

• Сбор информации о многоквартирном доме: наличие документации, количество квартир и мест общего пользования (необходимая характеристика для подготовки тарифа, поиска дополнительных доходов управляющей организации).

Проблемное поле объекта управления - места общего пользования

• Состав мест общего пользования, характеристики, общее имущество в доме и индивидуальное;

• Как правильно считать долю в общем имуществе каждого собственника, участие в содержании общего имущества, должны ли участвовать собственники нежилых (коммерческих и некоммерческих) помещений, в каком объеме и на каких основаниях, как заставить муниципалитет выполнить свои обязанности;

• Коммерческое использование мест общего пользования: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость. Как правильно распределить доходы от использования общего имущества (юридический аспект).

Проблемное поле объекта управления - земельный участок многоквартирного дома

• Земельный участок под многоквартирным домом - откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем;

• Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке.

Извлечение доходов.

Проблемное поле объекта управления - внутридомовые и внешние инженерные сети

• Порядок присоединения инженерных сетей;

• Внешние и внутренние границы инженерных сетей многоквартирного дома;

• Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть

частный собственник сетей и сетевого оборудования. Как и кому платить, с кем за¬ключать договоры и по каким тарифам.

• Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик: принимать ли их

Субъект управления - собственники многоквартирного дома

• Способы управления многоквартирными домами: какой способ лучше.

• Разработка модели взаимоотношений: ТСЖ - управляющая организация.

• Управляю¬щая организация - непосредственное управление. Изменения, произошедшие в связи с принятием изменений в ЖК РФ.

• Организация работы по проведению общего собрания собственников помещений: вы¬бор способа управления, утверждение договора управления, утверждение тарифа на управление и эксплуатацию, прочие вопросы - как их задавать так чтобы получать «правильные ответы».

• Регламент проведения общего собрания: PR-акции: обход собственников; информа¬ционные кейсы, уведомление домовладельцев, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении.

Опосредованный субъект управления - управляющая организация

• Выбор и реализация способа управления - управление управляющей организацией.

• Организационная структура управляющей организации.

• Две модели управляющей организации: плюсы и минусы.

• Правила и возможности выхода на рынок управления.

• Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с уче¬том изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы.

• Расторжение договора управления по инициативе собственников - как не стать за¬ложником собственной недальновидности.

Опосредованный субъект управления - ТСЖ

• Организационная структура ТСЖ: когда и кто выбирает председателя, ревизионную комиссию, правление.

• Основные вехи Устава.

• Написание собственниками заявлений о вступлении в ТСЖ, когда ТСЖ становится легитимным, можно ли брать вступительные взносы в ТСЖ.

• Полномочия ТСЖ, его органов и членов ТСЖ.

• Четкая грань между «общим собранием собственников многоквартирного дома» и «общим собранием членов ТСЖ» - избегаем путаницы в полномочиях и правильно принимаем решения.

• Передача многоквартирного дома в управление: от застройщика, от органов местного самоуправления, органов государственной власти, ТСЖ, предыдущей управляющей организации

• Оформление документов. Необходимые нюансы. Пошаговый практический регламент работы.

• Учет изменений в ЖК РФ и принятых новых правил предоставления комму¬нальных услуг.

Организация работы по управлению многоквартирными домами

• Годовой план управления многоквартирным домом.

• Подготовка производственной программы.

• Перечень необходимых периодических и разовых работ и услуг.

• Подготовка и расчёт тарифа на управление/обслуживание. Основания для его приме¬нения.

• Автоматизация процесса подготовки производственной программы и расчёта тарифа.

Организация предоставления жилищных услуг

• Что делать самому, а что отдать другим (аутсорсинг).

• Отбор подрядных организаций.

• Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: отличия, что и где применять.

• Предмет договора: как правильно определить и описать. Баланс прав и обязанностей.

• Ответственность по договору: правильно формулируем, четко применяем, без судов платим меньше, выращиваем эффективных партнеров, а не конкурентов.

Организация предоставления коммунальных услуг

• Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и приня¬тия правил предоставления коммунальных услуг.

• Коммунальная услуга и коммунальный ресурс.

• Договорные схемы взаимоотношений с Ресурсоснабжающими организациями

• Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями.

• Порядок утверждения тарифа на коммунальные ресурсы.

• Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энерго¬снабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать.

• Схемы работы и расчетов по приборам учета.

Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Составление актов. Перерасчет платы Капитальный ремонт многоквартирного дома Деликты

• Затопления и пожары - минимизация выплат.

• Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации.

Работа с должниками

• Система неизбежного исполнения.

• Предупреждение и взыскание задолженности.

Бизнес-модель управляющей компании

• Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура УК.

• Проведение изменений.

• Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными служ¬бами и поставщиками.

• Автоматизация внутренних процессов.

Организация Технической Эксплуатации

• Обзор рынка услуг по технической эксплуатации и прогноз его развития.

• Место технической эксплуатации в системе управления недвижимостью. Терминология.

• Нормативное регулирование технической эксплуатации недвижимости. Стандарты технической эксплуатации.

• Методы технической эксплуатации и способы организации работ.

• Система планово-предупредительных ремонтов. Состав системы планово- предупредительных ремонтов.

• Планирование ремонтов.

• Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации.

• Финансирование технической эксплуатации объектов недвижимости и ценообразование на услуги.

• Автоматизация управления инженерной инфраструктурой зданий и автоматизация управления процессом технической эксплуатации.

• Система обеспечения безопасной эксплуатации объектов недвижимости.

Ценообразование на жилищные услуги и формирование тарифов на услуги по содержанию и ремонту помещений

• Определение производственной программы выполнения работ, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда. Определение расходов на содержание и ремонт жилищного фонда. Расчет платы за содержание и ремонт жилищного фонда.

• Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по содержанию и ремонту помещений, а также за коммунальные услуги в случае оказания услуг ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность.

• Расчет платы при наличии или отсутствии приборов учета.

• Разъяснения о применении тарифов для расчета размера платы за холодную воду, горячую воду, водоотведение, электрическую энергию, газ, тепловую энергию.

Личная эффективность директора управляющей компании ЖКХ.

Продолжается набор в  Белгородский Государственный технологический университет им.В.Г.Шухова http://des.bstu.ru/ и  Белгородский инженерно-экономический институт http://engec.bstu.ru/

на заочную форму обучения

Лицензия Ф №283558 от 19.02.2008 г.

Свидетельство о государственной аккредитации от 07.03.2008 г.

Даты проведения повышения квалификации определяются по набору групп

Контактные телефоны в Севастополе:

Тел./факс +38 (0692) 93-56-16; - intsev@mail.ru

моб.тел. +7 (978) - 034-28-48

по адресу г.Севастополь, ул.Суворова, 39, 2-ой этаж, ауд.204

3973
Поделитесь с друзьями:
Оцените статью:
Еще нет голосов
Теги:

Главное за день

Почему у крымских детей повально падает зрение

Малыши надевают очки прежде, чем идут в школу.
18:16
0
1047

Минфин Крыма ищет подрядчика на реставрацию здания бывшего старинного банка

Сметная стоимость работ определена в сто миллионов рублей.
11:16
4
492

В Крыму стали чаще брать кредиты на учёбу

Сколько стоит быть студентом, получающим популярную специальность?
18:14
3
485