5 ноября в Севастопольской городской государственной администрации под председательством Владимира Яцубы состоялось аппаратное совещание. На нём, в частности, в очередной раз был затронут вопрос малых размеров туристического сбора.
Председатель СГГА отреагировал на это поручением вывести вопросы туризма из регулирования городским управлением культуры и туризма и создать «отдельное структурное подразделение» отдел или управление.
Также дано поручение «подумать» над тем, кто это подразделение будет возглавлять.
Интересно, штатным расписанием предусмотрена эта должность ???? или как всегда, что хочу то и ворочу на государственные деньги....
Э
то его дело.
Главное что бы бобик не сдох.
Если сейчас платят двум начальникам: 1,5 грн и 1 грн, то потом уже двум начальникам будут платить поровну по 1,5 грн.
Итого 3 грн, вместо прежних 2,5 грн.
Грамотное решение.
Очень правильное решение! Может быть наконец и программа развития туризма будет принята С 2010 года о туризме вспоминают только по итогам сезона. Если хотим иметь прибыль, нужно в эту отрасль вкладывать, помогать и контролировать. Пример АР Крым! Сколько делается для развития этого направления министерством по туризму!
А мы за это время потеряли свои позиции.
Это должно быть отдельное управление . Практика показала, что и в спорте, и в культуре, и в инвестициях, и в инфраструктуре туризм будет на остаточном принципе. Осталось только в быт, коммуналку или банно-прачечное управление его определить. Посоветуйтесь с профессиональными ассоциациями Их несколько в городе и они имеют свое мнение , опыт и вес в Крыму, Украине.
to tourist (cевастополь) Это должно быть отдельное управление . Практика показала, что и в спорте, и в культуре, и в инвестициях, и в инфраструктуре туризм будет на остаточном принципе. Осталось только в быт, коммуналку или банно-прачечное управление его определить. Посоветуйтесь с профессиональными ассоциациями Их несколько в городе и они имеют свое мнение , опыт и вес в Крыму, Украине.
Уважаемый!
Туризм это хорошая молочная корова для любой структуры.
И для минспорта, и для минкультуры.
Этих молочных коров периодически прислоняют к немощным и издыхающим структурам.
А сама по себе молочная корова и в самом деле неплоха.
вопрос малых размеров туристического сбора
так собирают и много собирают, да может не доносят?
to tourist (cевастополь)
Вы правы, из одного управления надо реорганизовать 2 отдела: по культуре и по туризму. К сожалению, ни Баландюк, ни Дацюк не соответствуют занимаемым должностям. Завалили работу, нет действующих программ на 2013 год. Парочка «Твикс» привела работу в упадок. Назрело время для решения кадровых вопросов! Радует, что Яцуба не остается равнодушным к вопросам туризма и культуры.
А чем, собственно, должно заниматься Управление по туризму, кроме обеспечения заработной платой каких-нибудь дочек севастопольской "элиты"?
У этого управления есть свои гостиницы, транспорт, оно будет прокладывать туристические тропы по горам и лесам, оборудовать кемпинги и парковки, пляжи, производить сувениры и готовить экскурсоводов на 5-6 языках...
Что конкретно?
Для создания управления согласно нормативам по структуре нужно минимум 7 человек в настоящий момент, у баландюка 4 и те бездельничают, так нафига ещё 3-5 человек непонятно, а турсборы и другие налоговые поступление должен горСовет установить соглсано полномочие, а собирать и контролировать - опять не вопросы Баландюка - вывод?! Кому и зачем это надо? Либо Баландюк хочет перед пенсией стать начальником управления, либо готовят место с новым статусом и полномочиями для кого то.
В 2002-м было то же самое Тогда начальником управления туризма назначили Б. - голову ОВК 224 (за избрание Вернидубова) Голову ОВК 225 кинули (за избрание Заичко) Тогда назначили Куртьеву Л.М.
А Куртьева Л.М. - не плохой вариант. При ней была принята
Первая и Единственная программа развития туризма в г. Севастополе. Вот тебе и роль личности в туризме Севастополя