А вам повезло с начальством, уважаемые читатели? Согласно последнему опросу россиян, идеальный руководитель должен обладать определенным перечнем качеств:
- быть прогрессивным и современным — 37%;
- в обязательном порядке вести здоровый образ жизни — 34%;
- открыто общаться с коллегами — 16%;
Однако в Севастополе свои особенные критерии хорошего начальника. Причем пол не имеет значение.
Какой портрет успешного управленца составили горожане?
Смотрите в нашем новом видео. Делитесь своим мнением в комментариях.
Программы ForPost выходят в группе ВКонтакте. Подписывайтесь, включайте уведомления, чтобы не пропускать новые видео.
Идеальный руководитель должен быть профессионалом в своей сфере деятельности. И с подчинёнными уметь находить общий язык.
Идеальный руководитель - взращенный там, где работает.
Идеальный руководитель прежде всего обязан личным примером доказать свою состоятельность, уметь ставить задачи подчиненным и обосновывать эти задачи правилами, законами, умело, без назойливости контролировать выполнение этих законов и правил, уметь обучать подчиненных...
Тут многое зависит от ранга начальника. Если речь о непосредственном начальнике на работе - это одно, а если речь о директоре предприятия, мэре города, руководителе региона, президенте - это уже другое. Непосредственный начальник однозначно должен быть грамотным, уважаемым, лидером команды, уметь добиваться поставленных задач.
Довольно странный набор качеств для руководителя: "быть прогрессивным и современным;в обязательном порядке вести здоровый образ жизни;открыто общаться с коллегами" , а где два главных - компетентность и ответственность, или они уже не нужны, менагер не должен быть профи в деле, он просто им управляет?
Верещагин,
А что такое компетентность и менагер?
Спасибо!
Начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения. Он должен быть для подчиненного примером тактичности, выдержанности и не должен допускать фамильярности и предвзятости по отношению к нему. За действия, унижающие честь и достоинство подчиненного, начальник несет ответственность.
Повезло,не повезло,никто никуда не денется с нашей лодки ,,Севастополь,, и мы и они это знают.Для меня начальник,это кто с низов дошел до руководителя, отбарабанил грубо говоря на станке энное колличество лет и став директором,теперь имеет предствление,что и как работает,что поменять,кому чем помочь.Это наверно и есть компетентность в своей работе.Про станки,это просто пример.Даже прощю ему отсутствие в его жизни спорта.В какой то момент был наплыв т.н.начальников с материка в различные организации города.Но это длинная и грустная история.Руководствуясь личным опытом по сей день,а так же рассказами некоторых своих знакомых,могу сказать, плевать хотело начальство на тебя и на твою жизнь.Это что косаемо гос.структур.Мое мнение не вывод прям по всем и оспариваемо.Структуры,организации,департаменты разные,работники,начальники разные,но общее впечатление,что всем пофиг,но все как бы при работе,шевеления идут.У кого то додик,а у кого то соображает.
Идеальный руководитель для кого? Для подчиненных это одно, а для системы другое. Система настроена так, чтобы максимально размыть ответственность и не найти концов, иначе не будет работать главный движитель системы - коррупция. Профессионалы в такой системе не нужны. Они только мешают со своими ГОСТами, СНИПами и СП. Идеальный руководитель системы должен иметь образование финансы и кредит независимо от того чем он управляет. Он должен организовать грамотную схему по освоению бюджетных средств(а других тут нет регион то дотационный), чтобы не запалиться. Именно грамотную, чтобы никакой налички как Горлову в кабинет не носили. Если схема грамотная, то хватит всем - и руководителю и тем, кому он должен занести. То чем он руководит конечно при этом будет существовать не шатко не валко, но это никого не колышет, если средства освоены и все получили то, что должны.