Американские технологические компании всё чаще нанимают персонал на работу с графиком «996», копируя модель китайских стартапов. Сотрудники на таких позициях трудятся по 12 часов в день, шесть дней в неделю, что в итоге составляет 70 часов рабочего времени еженедельно.
Может ли рабочий день с девяти до девяти шесть дней в неделю стать массовым в России? На этот вопрос «Газете.RU» ответила финансовый аналитик Юлиана Сорокина.
Что такое «996», и почему об этом заговорили в соцсетях
По словам Сорокиной, такой формат работы чаще практикуют в стартапах и высокотехнологичных командах по всему миру, тогда как в нашей стране он не сильно распространён из-за корпоративных правил и правовых норм.
В российских компаниях прибегают к переработкам точечно и не на постоянной основе — во время запуска новых продуктов или в кризисные периоды.
Элементы «996», актуальные для удалённых сотрудников международных проектов, могут проявляться как затянувшиеся созвоны или неудобный график из-за необходимости синхронизироваться с командами в разных часовых поясах.
Поэтому опасения по поводу повсеместного внедрения 70-часовой рабочей недели для большинства россиян, появившиеся в соцсетях, по мнению эксперта, неактуальны.
Мировой опыт: где практикуют 70-часовую рабочую неделю
Впервые о «культуре 996» в Китае заговорили в 2019 году, когда программисты начали публично жаловаться на свой рабочий график. Выяснилось, что некоторые компании заставляли сотрудников подписывать добровольное соглашение о сверхурочной работе без доплат.
Инициатором публичного обсуждения стал один из пользователей GitHub с ником «996icu», пишет платформа корпоративного благополучия «Понимаю».
Цифры «996» означали рабочий день с девяти утра до девяти вечера, шесть дней в неделю — именно так трудились миллионы китайцев. Вторая часть ника «icu» (Intensive Care Unit — «реанимация») намекала на то, что переработавшие сотрудники в итоге попадают именно туда.
На том же GitHub появился репозиторий (место для хранения файлов), куда люди стали выкладывать доказательства нечеловеческих условий труда в крупных китайских компаниях, таких как Alibaba, Huawei и ByteDance (владелец TikTok).
Эти переработки не были чем-то новым — они активно практиковались в китайских IT-гигантах ещё с 2010-х годов. Именно такой подход, как считается, помог этим компаниям за короткое время нарастить капитал в десятки миллиардов долларов. Это был самый лёгкий способ увеличить производительность, которая на тот момент отставала от показателей развитых стран.
Заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом Татьяна Баскина из Ancor считает, что «культура 996» — это исключительно китайский феномен. В Европе, где права работников защищены законом, такой график невозможен.
В Германии и Скандинавии конца XX — начала XXI века наблюдался прямо противоположный тренд — строгое соблюдение рабочего времени, вплоть до запрета на задержки после 17:00 или 18:00.
В других азиатских странах такой график также не применяется, а переработки, согласно законодательству, всегда подлежат оплате, добавила Баскина.
Единственным исключением, по её словам, были отдельные проявления «культуры 996» в Японии, где сильны традиции пожизненного найма и полной самоотдачи. Однако даже там правительство активно боролось с подобными переработками, устанавливая строгие нормы продолжительности рабочей недели.
Китайские власти долгое время игнорировали проблему. Только в 2021 году Верховный суд КНР официально признал график «996» нарушением закона, а крупнейшие корпорации публично от него отказались.
Теперь власти обещают взяться за первопричину — «нейцзюань», или чрезмерную конкуренцию.
Но пока в Китае всё чаще отказываются от «культуры 996», на Западе чаще говорят о необходимости перенимать этот опыт.
Стоит ли опасаться массовых переработок в России
По данным ВОЗ за 2021 год, длительная переработка повышает риск смерти от сердечно-сосудистых заболеваний на 42%.
На конец 2025 года рынок труда в России сместился в сторону работодателя, что проявляется в резком росте конкуренции за рабочие места — соотношение резюме к числу вакансий выросло почти вдвое. Почему предложений на рынке труда стало меньше, разбирался журналист ForPost — публикация здесь.
В феврале Госдума одобрила в первом чтении увеличение лимита сверхурочной работы со 120 до 240 часов в год. После окончательного принятия закона сотрудников смогут легально заставлять работать в две смены.
Первые два часа будут оплачивать с коэффициентом 1,5, последующие — в двойном размере. Пока что переработка может быть не больше четырёх часов в течение двух дней подряд.
Опасения по поводу повсеместного внедрения режима «996» в России — скорее инфоповод, чем реальная угроза. Трудовое законодательство, корпоративная культура и дефицит кадров делают массовую 70-часовую неделю невозможной. В зоне риска — сотрудники стартапов, IT-специалисты в международных проектах и те, кто работают в режиме «цифрового найма». Рынок труда в России не скатывается в китайскую модель, но движется к большей гибкости, которая может обернуться для работника круглосуточной доступностью за те же деньги.
если закон чему-то мешает - его легко и быстро меняют
смогут, но не долго
Интересно, а почему фабрично-заводские РСДРПб поддерживали в начале прошлого века?
на материке в экономически развитых городах, трудовых кадров не хватает, водители, сантехники, электрики и прочие такого плана, мужчины, уже пару лет работают 6/1, многие 7 на 7 перешли, дефицит и следовательно высокие зп.