Насколько инвестиционно привлекателен Севастополь, с какими проблемами сталкиваются инвесторы в нашем городе и что необходимо поменять, чтобы обеспечить привлечение инвестиций в регион, об этом мы поинтересовались у инвестиционного консультанта, бизнесмена Артема Нурова.
— На днях пресс-служба Севастопольской городской государственной администрации сообщила, что объем иностранных инвестиций в экономику региона составил чуть более 120 миллионов гривен, то есть 15 миллионов долларов. Значительная сумма с точки зрения городского обывателя, однако несерьезная с точки зрения экономики такого города как Севастополь. Артем, расскажите, в чем причина сложившейся ситуации? Инвесторы не верят в Севастополь и не хотят вкладывать в экономику города?
— Отнюдь! Ко мне регулярно обращаются компании и предприниматели из России с просьбами оказать содействие при реализации инвестиционных проектов в Севастополе и Крыму. Или может, это Яцуба и Савенков не хотят пускать «чужаков» в город? Это тоже вряд ли. Для них проблема наполняемости городского бюджета и рост доходов населения гораздо важнее каких-то теоретических бизнес-интересов…
— И все же почему тогда Севастополь находится на последнем месте с точки зрения инвестиционной привлекательности?
— Мне кажется, что дело в том, что в городе в принципе отсутствует реальный механизм сопровождения инвестора со стороны государственной власти. Куда идет сейчас инвестор, решивший вложиться в Севастополь? В городскую администрацию! Что ему там говорят? Приходите в приемный день! Наш инвестор приходит во вторник или четверг и оказывается в толпе бабушек, пенсионеров, многодетных матерей и всевозможных просителей, которые начинают инвестору слезно жаловаться на жизнь, соседей, губернатора и президента. Потом еще выясняется, что хоть день и приемный, но приема-то нет, потому что уполномоченное лицо на совещании по проблемам ЖКХ, состояния дорог, выплаты зарплат бюджетникам или еще чего… проблем-то в городе хватает. Нашему инвестору рекомендуют записаться на прием, но уже через несколько дней, а, скорее всего, и недель. В назначенный день инвестор снова является в приемную, но по какой-то причине встретиться с уполномоченным лицом снова не удается. Тогда инвестору дают совет написать письмо с предложением на имя уполномоченного лица. Инвестор пишет это письмо, приносит это письмо уже в другой приемный день, отдает его в канцелярию и, если повезет, получает входящий номер! Следующий месяц, а то и два, инвестор занят тем, что пытается дозвониться до канцелярии, где ему — опять же если повезет — рассказывают: уполномоченное лицо расписало Ваше письмо на своего зама, зам расписал письмо на начальника профильного подразделения, начальник профильного подразделения — уже на своего заместителя, заместитель — на исполнителя. После этого следы письма безвозвратно теряются. Инвестору предлагают попытать счастья и попробовать прийти на прием или написать письмо заново. Инвестор чертыхается, матерится и клянется никогда больше не иметь дело с Севастополем. К сожалению, это не краткий пересказ фельетона Зощенко. История, которая могла бы послужить сюжетом комедии Гоголя или Ильфа и Петрова, реально имела место в нашем городе в прошлом году, когда один российский инвестиционный фонд обратился в городскую администрацию с предложением вложить 10 миллионов долларов в приобретение 100 новых низкопольных автобусов для Севастополя.
Но, что особенно обидно, скорее всего, ни Яцуба, ни Арабаджи, наверное, даже толком и не знали о том, что есть такое предложение. Одна сделка, которая могла бы полностью решить проблему общественного транспорта в центре города, навсегда выведя «топики» из центра, и которая позволила бы практически удвоить показатель объема иностранных инвестиций в Севастополе, просто «утонула» в бумаге. Думаю, что если бы Яцуба и Арабаджи не получили это предложение в виде письма, а пообщались бы с директором фонда лично, то ситуация могла бы сложиться иначе.
Я прекрасно понимаю и Владимира Григорьевича, и Владимира Ильича, которых больше волнуют вопросы, где взять деньги на зарплату учителям, ремонт крыш и строительство моста у железнодорожного вокзала. Однако развитие города без инвесторов невозможна, а описанная мной ситуация не единична.
— Вам известны еще подобные случаи?
В прошлом году ко мне обратился российский предприниматель, заинтересованный в открытие в Севастополе совместно с одним севастопольским бизнесменом молодежного экстрим-парка, включающего в себя картодром, велодром, скалодром, тарзанку и тому подобное. Мы очень хорошо пообщались с одним руководителем коммунального предприятия, с которым предполагалось сотрудничество по этому вопросу. Однако руководитель этого предприятия честно сказал, что принять решение о реализации проекта такого уровня в городе самостоятельно он не может, несмотря на то, что лично ему такой проект очень нравится, и посоветовал обратиться к городскому руководству. Помыкавшись месяц в коридорах городской администрации и так и не попав ни к кому на прием, российский предприниматель собрал вещи и уехал в Крым. Севастополь не получил полмиллиона долларов, а молодежь осталась без спортивного центра отдыха.
— Но ведь есть же опыт и успешно реализованных проектов в Севастополе
Конечно, есть и опыт успешно реализованных проектов в Севастополе. Однако мне кажется, что процент отказов от работы в Севастополе, связанных именно с тем, что бизнес не может не то что наладить, а даже вступить в диалог с властью, недопустимо высок. В итоге город теряет рабочие места, налоговые поступления в бюджет, а самое главное — репутацию!
Решением данной проблемы могло бы стать создание если не целого подразделения, то хотя бы введение специальной штатной единицы — специалиста по сопровождению городских инвестиционных проектов. Такой специалист мог бы заниматься ведением предварительных переговоров с потенциальными инвесторами, презентацией наиболее значимых проектов председателю администрации и его заместителям, сопровождением инвестиционных проектов, содействием в оформлении необходимых документов, организацией встреч с представителями городской власти.
Мне вспоминается совещание у главы одного из крупнейших российских регионов с присутствием представителей иностранных инвесторов, работающих в этом регионе. Так российский руководитель назначил всем крупным инвесторам по личному куратору из числа высокопоставленных региональных чиновников, которые должны были решать любые вопросы, возникающие у инвестора, заставил кураторов дать номера своих личных телефонов «подопечным» инвесторам и свой номер телефона дал всем присутствующим! В том числе и поэтому данный регион в России среди лидеров по объемам привлеченных иностранных инвестиций. К сожалению, Севастополь похвастаться таким сервисом пока не может! Даже наши соседи из Крыма ушли в этом вопросе вперед нас…
Остается надеяться, что власть прислушается к данному мнению и механизм «единого окна» в городе будет все таки запущен, что приведет к повышению инвестиционной привлекательности Севастополя
Беседовала Ирина Постольник
Очень жаль, что молодежь осталась без спортивного центра отдыха...........
Ездит комерц с полумиллионами долларов в чемодане и не занет ге ему найти покой и приют.....
Прочитал 39 раз и нихрена не понял, зачем А.Нуров инвесторов в общую очередь с бабушками и многодетными матерями отправляет?Чо бы такого скушать, чтобы чакры открылись?
Бессмыленные рассуждения на тему инвестиционной привлекательности Севастополя,инвестиционного консультанта, бизнесмена и просто человека,который на Вы с Владимиром Григорьевичем и Владимиром Ильичом(не путать с вождём пролетариата).
Прикольно . Чи мало " инвесторов из России - хапуг ? " . Да тут такой не подконтрольный бизнес , что мама не горюй . С иностранцами плохо , там нужен отчет по полной . От копейки до копейки . Инвесторы зарубежные , да и благотворительность проскакивает , но не сопрешь гроши .
Вот такая беда .
Отнюдь! Ко мне регулярно обращаются компании и предприниматели из России с просьбами оказать содействие при реализации инвестиционных проектов в Севастополе и Крыму. Или может, это Яцуба и Савенков не хотят пускать «чужаков» в город? Это тоже вряд ли. Для них проблема наполняемости городского бюджета и рост доходов населения гораздо важнее каких-то теоретических бизнес-интересов…
Подлизнул - то как?!
Артем все пристроится потеплее пытается. Похоже с Лебедевым у него не очень получилось.
Не к тому обращались инвесторы, судя по приведенным бесславным результатам советов Артёма.
Все решается. И время находится. И вход не велик в % по сравнению с приведенными цифрами возможных инвестиций.
Двери не те.
Некоторым инвесторам просто непонятно, зачем им оплачивать входной билет, они, по своей наивности, думают, что предлагают благие начинания.
Но эта практика родилась не вчера и не сегодня, а гораздо раньше, просто раньше разные входы были, а сейчас ...
Ко мне на рубеже века обратились "инвесторы" - люди предлагали полностью за свой счет сделать реконструкцию систем котельных, при этом согласны были начать на любых условиях, с любой котельной. Оплату предлагали получить ПОСЛЕ получения результатов по реальному потреблению топлива за отопительный период. Безо всякой предоплаты, во время весенне-летнего периода.
Я к одному, второму - мне - "Неинтересно..."
Я поначалу удивился - "Как, почему???!!!"
Мне объяснили...стало неинтересно работать...
Судя по всему уважаемый Артем НУРОВ даже не представляет себе истинного положения дел с работой по привлечению инвестиций
Никаких проблем по организации встреч инвесторов с городским руководством никогда не было и нет, но бОльшая часть, так называемых инвесторов это просто шарлатаны и авантюристы
А те немногие, кто серьезно готов внести инвестиции хотят того, что городское руководство им просто не в состоянии дать. Потому что в реальности оно никаких более менее значимых полномочий не имеет Максимум может не мешать
Решением данной проблемы могло бы стать создание если не целого подразделения, то хотя бы введение специальной штатной единицы
- Это товарищ про себя намекает?
Здесь Артем прав на все 100% - должен быть департамент экономического развития, я так понимаю, он есть. Зачем им Яцуба или Арабаджи? Они пупы города, на которых все начинается?
Зачем идти в администрацию к указанным товарищам? Если есть бабло, проект - получайте лицензию, открывайте фирму, приобретайте земли и вперед !!!
С автобусами можно было поступить иначе - договориться с Севтроллейбус и провести реструктуризацию предприятия, внести в их активы 10 лямов, купить автобусов необходимо кол-во и работать человечески, если администрация не желает работать. Конечно с Севтроллейбусом не все так легко будет, но зато это реально. Заодно и статус будет полу-государственный.
to PereC (Севастополь-Питер-Москва)
Про лампочки светодиодные и Батилиман не забудьте!
Артем...
Зачем идти в администрацию к указанным товарищам? Если есть бабло, проект - получайте лицензию, открывайте фирму, приобретайте земли и вперед !!!Прикольно, молодца!
to КОМАНДЕР (урюпинск) Это в основном так называемые "инвестиционные консультанты", либо структуры, которые пытаются что-то продать городу за бюджетные деньги на нетендерной основе.
Смешно читать. да.
Какие инвестиции без толстого конверта инвестиций в карман Яйцубы и Арабадже?
to narumbol (Севастополь)
А про лампочки и Батильман что было? что я пропустил? Хотели там светодиодный коллайдер соорудить?
Низкий объем инвестиций в Севастополе...
ФорПост пестрит примерами...Дали. Отобрали. Ура!!!
И все хлопают в ладоши. Кому?
В Севастополь инвестировать нельзя!
Этот город можно только любить.)
to Синди (Москвичка) Низкий объем инвестиций в Севастополе... ФорПост пестрит примерами...Дали. Отобрали. Ура!!! И все хлопают в ладоши. Кому? В Севастополь инвестировать нельзя! Этот город можно только любить.)
У кого и что отобрали?
Если под "инвестициями" понимается сомнительный "бизнес" в области незаконных махинаций с землей и незаконное строительство - то это действительно рискованные "инвестиции", на которые, впрочем из-за высокого ожидаемого барыша все равно идут.
Что за детский лепет про то, что глава администрации не знает про визиты инвесторов? Он что, не рулит своим аппаратом? Яцубе не докладывают про потенциальные миллионные инвестиции? С его то опытом руководящей работы не подобрать толковых клерков? Тем хуже, выходит, что хвост крутит собакой.
to ignik2012 (Севастополь)
Так у нас против любого строительства гнилят и гундят.
Что за детский лепет про то, что глава администрации не знает про визиты инвесторов? Он что, не рулит своим аппаратом? Яцубе не докладывают про потенциальные миллионные инвестиции? С его то опытом руководящей работы не подобрать толковых клерков? Тем хуже, выходит, что хвост крутит собакой.
В СГГА набирают по конкурсу.
"Ко мне регулярно обращаются компании и предприниматели из России с просьбами оказать содействие при реализации инвестиционных проектов в Севастополе и Крыму."....
Офигеть!
Природа наградила пацана исключительно жаждой руководящей деятельности! Аж дрожит. А пишет - много умных слов, которые расставить не может. Просто хорошая память у кавказца. А вот с мышлением... Отнюдь. Где этот попугай работает?
to Rudoy (Cевастополь) to ignik2012 (Севастополь) Так у нас против любого строительства гнилят и гундят.
Пусть фабрики и заводы строят, производственные мощности создают. Квадратных метров на продажу достаточно.
to ignik2012 (Севастополь)
Инвесторы создают то, что выгодно им и не противоречит законодательству.
А не то, что кому-то там нравится.
to Rudoy (Cевастополь) to ignik2012 (Севастополь) Инвесторы создают то, что выгодно (1) им и не противоречит законодательству (2). А не то, что кому-то там нравится.
Как бы это все совместить? Вот бы здорово было! От перспектив дух захватывает!
to Rudoy (Cевастополь) to Rudoy (Cевастополь) to ignik2012 (Севастополь) Инвесторы создают то, что выгодно (1) им и не противоречит законодательству (2). А не то, что кому-то там нравится. Как бы это все совместить? Вот бы здорово было! От перспектив дух захватывает!
Инвесторам нужно создавать такие условия для работы, чтобы:
а) им выгодно было,
б) нам выгодно было,
в) и все это не противоречило законодательству.
Янукович - сын (со слов отца) знает, как это сделать.
Скорее бы открыл тайну.
to Артём Нуров (0506467544)
Артем, мне кажется, что описаный Вами процесс входа инвестора в город, мягко говоря не соответствует реалиям.
Государство не дает инвестору привилегей , поэтому госструктуры инвестору не нужны для бизнеса. Главное, что бы они не мешали.
А Инвест проектов городских нет. Поэтому привлекать деньги некуда! И разрабатывать такие проекты некому. Все кто имеет мозги работает на себя.
to Rudoy (Cевастополь) Инвесторы создают то, что выгодно им и не противоречит законодательству. А не то, что кому-то там нравится.
НЕ НАДО ТУПИТЬ,
У меня есть средства и желание привести в порядок фасад нашего многоэтажного дома - то бишь нарисовать на нем РАДУГУ.
А ШО, если кому-то это не понравиться в администрации района?
Вы подскажите к кому обращаться! Сам буду туда ходить и людей отправлять..В Украине только один инвестор и строительЯнукович - сын (со слов отца) знает, как это сделать.Только он решает:-где,что,когда.:))
Теория, а до практики ой как далеко - одним слово дилетантство, или лавры Пановой Л.А. покоя не дают?
Свободный и раб, патриций и плебей, помещик и крепостной, мастер и подмастерье, короче, угнетающий и угнетаемый находились в вечном антагонизме друг к другу, вели непрерывную, то скрытую, то явную борьбу, всегда кончавшуюся революционным переустройством всего общественного здания или общей гибелью борющихся классов.
Предприниматели Севастополя пока ещё находятся по социальному положению немного ниже рабов. Поэтому власть с ними не только не считается, но только молча доит.
Артем лучшие кадры для развития инвестиций в городе работают в модельном бизнесе (см. фото), а у тебе про этот тренд ничего нет в статье )))
to Руслан Ермаков (Херсонес Таврический)
Вы её имели ввиду?
to Артём Нуров (0506467544)
Можно рассуждать о технологии работы с инвесторами, можно спорить о том, насколько нужен тот или иной проект в городе. Но Вы готовы это обсуждать и говорите о конкретных, реальных нестыковках. Севастополь изначально строился как военная база, таковым и оставался всегда. Он априори не имеет серьезных возможностей наполнять бюджет. Такие возможности нужно создавать, а сделать это могут только внешние инвесторы.
И еще. Как говорят "респект и уважуха" за абсолютную открытость(ФИО и телефон в нике).
to SV (Sevastopol) to Руслан Ермаков (Херсонес Таврический) Вы её имели ввиду? кого же ещё! а на самом деле женщина молодец и я сам, и много моих знакомых и друзей оставляют сейчас госслужбу, бросают ее и достигают большего в иных сферах...
to NKLM (Севастополь) Оплачивать билет кому??? ... нелогично требовать с него еще и оплату некого входного билета.
Все Вы поняли.
И схема работает.
Деньги в этот город будет вкладывать только умолишенный!))) Заманивают баснями про поддержку и т.д.
Рассказывают о развитии гостиничного бизнеса!) А на самом деле ставки арендной платы для гостиниц задрали так,что проще гостиницу в Испании купить(или построить),чем в Севастополе! И так со всем бизнесом! Так помимо этого еще все контролирующие органы с попрошайничеством придут к инвестору обязательно! Причем еще даже до стадии строительства! И когда нажрутся уже сволочи?(((
Не будет никакого развития! Коррупция в Севастополе(да чего уж там по всей Украине) Пугает всех инвесторов! Без исключения!
Нурисламов - балабол ! сам чего достиг? а чесать языком - дело не хитрое!
и ещё: не достойно "инвестиционному консультанту" и "бизнесмену" делать грамматические ошибки.
Нашему многострадальному бизнесу не прокормить хавалу городской власти,вот и диалог не получается!
to Артём Нуров (0506467544) Налоговые льготы, доступ к коммуникациям, содействие в любых вопросах - вот далеко неполный список вопросов, которые администрация должна гарантировать инвестору. Для того и создаются инвестицион.
Все что Вы перечислили - коррупция в чистом виде!! именно поэтому у нас нет инвесторов. Власть нужна только в тех проектах, которые обеспечиваются государственными гарантиями и в инфраструктуре.
Инвестагентство- бесполезный для Севастополя орган, госгарантии раздаются в другом месте.
to PereC (Севастополь-Питер-Москва) это товарищ намекает на то, что КТО ТО (не важно кто) должен заниматься этой проблемой! Не знаю какое отношение вы имеете к вопросу инвестирования, но поверьте, это действительно проблема!!
Артем, я имел ввиду то, что слишком явно намекнули на себя, когда давали интервью. Но я с Вами полностью согласен, что должен быть департамент, отвечающий за развитие и привлечение инвестиций. Я полагаю, что он есть, либо весь необходимый функционал входит в обязанности существующего подразделения, НО он не работает в силу каких-либо факторов... в большей степени человеческих.
Вот у вас и ник вроде острый, а шутки все плоские и пресные... - это не шутка, а сарказм.
Но я сам отвечу на ваши вопросы. Проект по замене обычных лампочек накаливания на светодиоды я приводил в качестве примера экономии бюджетных средств даже при условии привлечения банковского кредита. - К сожалению я не читал про данный проект и не видел ТЭО, поэтому комментировать что-либо не могу, за исключением того, что я тоже рассматривал данный проект самостоятельно и что не понравилось в данном проекте, так это то, что экономический эффект достигается полной реконструкцией системы уличного освещения, а не только заменой газовых ламп на светодиодные.
Что касается Батилимана, то там было предложение не продавать его, а реализовать через механизм государственно частного партнерства, С СОХРАНЕНИЕМ БАЗЫ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА - в наше время работать с государственной собственностью не выгодно никак, даже через предложенный вами механизм. Это вызвано тем, что каждый раз, когда приходит к власти новый руководитель - меняется вектор экономической политики т.о. все договоренности могут быть разрушены, а это уже проблема на законодательном уровне.
На счет фразы Хотя судя по этой части поста, вы никакого отношения к инвестициям не имеете Конечно занимаюсь инвестиционной деятельностью. В наших странах прям каждый второй занимается профессиональной инвестиционной деятельностью - сказанное - сарказм. А теперь серьезно: Вы как человек, работающий с инвестициями должны знать, что первым и основным показателем инвест привлекательности для конкретного региона - платежеспособность граждан, проживающих на его территории. Платежеспособность граждан и привлекательность проекта для них - основа прибыльности активов. Да, конечно, администрация, которая палки в колеса вставляет - это также плохой показатель отношения власти к инвестициям, НО не администрация все решает. Я же писал, что не Яцуба и Арабаджи все решает. Если инвест проект не включает муниципальную собственность, то можно ведь и без указанных людей обойтись.
На счет Севтроллейбуса - в случаях, если предприятие убыточное, то это следствие неэффективного руководства, ущербности системы управления как человеческими ресурсами, так и активами. Поэтому не просто так существует такая процедура, как "реструктуризация" в результате которой предприятие обновляется и все не нужные активы распродаются. Главное, при реструктуризации вывести и спасти дорогие и важные активы, а если какие-то активы не нужны - продать их для погашения долга. Ну а после этого привлечь в новую компанию инвестора, который будет нацелен на получение прибыли и успех предприятия в отличии от существующих управленцев Севтроллейбуса, которые сидят там, чтобы получать зарплату и пытаться украсть последние крохи.
Не всегда требуется решение глав администраций - есть порядок отчуждения мун собственности. его нужно прочесть и сделать соответствующие выводы. Если администрация не идет на контакт, то есть возможность постучаться в дверь более высокого человека на региональном уровне и если ваше предложение заинтересует его, то местные полюбому должны будут содействовать вашему проекту.
Поэтому и получается такая ситуация, что город вроде как есть кому заманивать инвесторов в Севастополь, однако после того как инвестор пришел, заниматься им никто не хочет и не может - инвестор остается один на один со своими проблемами. Городу нужен механизм единого окна для инвестора. Артем, ключевой вопрос выделен жирным. Т.к. администрация и власть - тяжелый механизм, который очень трудно раскачать инвестору самому (ему по сути это не нужно), то выход есть в организации более простой и эффективный, но тем временем и сложный в процессе реализации. Что, допустим Вам мешает рассмотреть схему без организации в администрации соответствующего департамента? Как как схема "Инвестор -компания "Х" - местная или региональная власть"? Где компания "Х" - ваша компания, которая берет на себя все организационные обязательства в том числе и по организации всех встреч с нужными людьми и представление проекта на всех уровнях. Т.е. инвестор идет с мешком денег к Вам, взамен на вашу помощь в реализации, а не самому идти в администрацию и решать насущные проблемы.
to Артём Нуров (0506467544)
До того как администрация "созреет" времени пройдет более чем достаточно. А когда созреет, то сами они ничего не смогут сделать - посмотрите на состояние нынешних муниципальных организаций и предприятий. Инвесторы - люди не с улицы, а профессионалы и пойдут к таким же людям, а не к тем, кто вообще не имеет понятия как организовать процесс организации и реализации проекта.
Также примите тот факт, что в администрации люди ленивые и им не будет резона работать, если есть организация, профессиональная деятельность которой - привлечение инвестиций. Им будет проще с вами общаться, а не с инвестором (психологический фактор).
Ну вот скажите, почему если "посредничество" - значит коррупционная составляющая? Что вы вкладываете в коррупционную составляющую? Откаты? Если прибыль от проекта оправдывает вложения, то не все ли равно, на откаты? Есть, они или нет ... Вы свое дело делаете и за это получаете гонорары.
Если не будет посредника, думаете коррупционной составляющей не будет? Будет даже больше т.к. устраняется 1 звено.
К сожалению, стратегия, про которую Вы говорите не является схемой устранения коррупционной составляющей. Она является механизмом сокращения доп расходов и увеличения собственной прибыли. Когда дело доходит до перечисления денег, то крупные компании перечисляют денежки через "свои" нужные "прокладки". Это бизнес. Все это последствие суровых реалий неэффективного законодательства и единственный способ заработать самим и не дать украсть во властных структурах.