Севастополь

Белгородский Государственный технологический университета им.В.Г.Шухова объявляет набор на курсы повышения квалификации

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ в Г.СЕВАСТОПОЛЕ

при Белгородском Государственном технологическом университете  им. В.Г.Шухова
 
выдается
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ – является допуском к работам по данным направлениям
и признан на всей территории РФ
 
по следующим направлениям:
 
1.     «БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
 
проводится запись (27-28 сентября) – стоимость 6500 руб.
- Налоговое право
- Налог на добавленную стоимость
- Налог на прибыль. Налоговый учет. Сопоставление бухгалтерского и налогового учета
- Налог на доходы физических лиц
- «Страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации и Фонд обязательного медицинского страхования
- Упрощенная система налогообложения
- Единый налог на вмененный доход
- Региональные и местные налоги (транспортный налог, налог на имущество организаций, земельный налог, налог на имущество физических лиц).
 
2.     «ОХРАНА ТРУДА. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
проводится запись – стоимость 8500 руб.
 
- Охрана труда
- Экологическая безопасность
- Производственная безопасность
- Страхование
- Пожарная безопасность
- СанЭпидем надзор
 
 
3.     «ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
проводится запись – стоимость 8500 руб.
- Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства
- Системы управления качеством при производстве строительных материалов, изделий и конструкций
- Отделочные материалы и изделия
- Эффективные методы реконструкции и усиления жилых зданий и сооружений
- Анализ причин повреждений и аварий строительных объектов
 
4.      «ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ, ТСЖ, ЖЭК, ЖИЛИЩНЫХ КООПЕРАТИВОВ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
проводится запись – стоимость 8500 руб.
Что такое управление многоквартирным домом
·     Субъект управления, объект управления, предмет управления, цели и процесс управления;
·     Правовой базис управления многоквартирными домами. Обязательные для исполнения нормативы.
Объект управления - многоквартирный дом
·     Сбор информации о многоквартирном доме: наличие документации, количество квартир и мест общего пользования (необходимая характеристика для подготовки тарифа, поиска дополнительных доходов управляющей организации).
Проблемное поле объекта управления - места общего пользования
·     Состав мест общего пользования, характеристики, общее имущество в доме и индивидуальное;
·     Как правильно считать долю в общем имуществе каждого собственника, участие в содержании общего имущества, должны ли участвовать собственники нежилых (коммерческих и некоммерческих) помещений, в каком объеме и на каких основаниях, как заставить муниципалитет выполнить свои обязанности;
·     Коммерческое использование мест общего пользования: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость. Как правильно распределить доходы от использования общего имущества (юридический аспект).
Проблемное поле объекта управления - земельный участок многоквартирного дома
·     Земельный участок под многоквартирным домом - откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем;
·     Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке.
Извлечение доходов.
Проблемное поле объекта управления - внутридомовые и внешние инженерные сети
·     Порядок присоединения инженерных сетей;
·     Внешние и внутренние границы инженерных сетей многоквартирного дома;
·     Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть
    частный собственник сетей и сетевого оборудования. Как и кому платить, с кем за­ключать договоры и по каким тарифам.
·     Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик: принимать ли их
Субъект управления - собственники многоквартирного дома
·     Способы управления многоквартирными домами: какой способ лучше.
·     Разработка модели взаимоотношений: ТСЖ - управляющая организация.
·     Управляю­щая организация - непосредственное управление. Изменения, произошедшие в          связи с принятием изменений в ЖК РФ.
·     Организация работы по проведению общего собрания собственников помещений: вы­бор способа управления, утверждение договора управления, утверждение тарифа на управление и эксплуатацию, прочие вопросы - как их задавать так чтобы получать «правильные ответы».
·     Регламент проведения общего собрания: PR-акции: обход собственников; информа­ционные кейсы, уведомление домовладельцев, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении.
Опосредованный субъект управления - управляющая организация
·     Выбор и реализация способа управления - управление управляющей организацией.
·     Организационная структура управляющей организации.
·     Две модели управляющей организации: плюсы и минусы.
·     Правила и возможности выхода на рынок управления.
·     Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с уче­том изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы.
·     Расторжение договора управления по инициативе собственников - как не стать за­ложником собственной недальновидности.
Опосредованный субъект управления - ТСЖ
·     Организационная структура ТСЖ: когда и кто выбирает председателя, ревизионную комиссию, правление.
·     Основные вехи Устава.
·     Написание собственниками заявлений о вступлении в ТСЖ, когда ТСЖ становится легитимным, можно ли брать вступительные взносы в ТСЖ.
·     Полномочия ТСЖ, его органов и членов ТСЖ.
·     Четкая грань между «общим собранием собственников многоквартирного дома» и «общим собранием членов ТСЖ» - избегаем путаницы в полномочиях и правильно принимаем решения.
·     Передача многоквартирного дома в управление: от застройщика, от органов местного самоуправления, органов государственной власти, ТСЖ, предыдущей управляющей организации
·     Оформление документов. Необходимые нюансы. Пошаговый практический регламент работы.
·     Учет изменений в ЖК РФ и принятых новых правил предоставления комму­нальных услуг.
Организация работы по управлению многоквартирными домами
·     Годовой план управления многоквартирным домом.
·     Подготовка производственной программы.
·     Перечень необходимых периодических и разовых работ и услуг.
·     Подготовка и расчёт тарифа на управление/обслуживание. Основания для его приме­нения.
·     Автоматизация процесса подготовки производственной программы и расчёта тарифа.
Организация предоставления жилищных услуг
·     Что делать самому, а что отдать другим (аутсорсинг).
·     Отбор подрядных организаций.
·     Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: отличия, что и где применять.
·     Предмет договора: как правильно определить и описать. Баланс прав и обязанностей.
·     Ответственность по договору: правильно формулируем, четко применяем, без судов платим меньше, выращиваем эффективных партнеров, а не конкурентов.
Организация предоставления коммунальных услуг
·     Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и приня­тия правил предоставления коммунальных услуг.
·     Коммунальная услуга и коммунальный ресурс.
·     Договорные схемы взаимоотношений с Ресурсоснабжающими организациями
·     Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями.
·                   Порядок утверждения тарифа на коммунальные ресурсы.
·                   Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энерго­снабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать.
·     Схемы работы и расчетов по приборам учета.
Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Составление актов. Перерасчет платы Капитальный ремонт многоквартирного дома Деликты
·     Затопления и пожары - минимизация выплат.
·     Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации.
Работа с должниками
·     Система неизбежного исполнения.
·     Предупреждение и взыскание задолженности.
Бизнес-модель управляющей компании
·     Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура УК.
·     Проведение изменений.
·     Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными служ­бами и поставщиками.
·     Автоматизация внутренних процессов.
Организация Технической Эксплуатации
·     Обзор рынка услуг по технической эксплуатации и прогноз его развития.
·     Место технической эксплуатации в системе управления недвижимостью. Терминология.
·     Нормативное регулирование технической эксплуатации недвижимости. Стандарты технической эксплуатации.
·     Методы технической эксплуатации и способы организации работ.
·     Система планово-предупредительных ремонтов. Состав системы планово- предупредительных ремонтов.
·     Планирование ремонтов.
·     Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации.
·     Финансирование технической эксплуатации объектов недвижимости и ценообразование на услуги.
·                   Автоматизация управления инженерной инфраструктурой зданий и автоматизация управления процессом технической эксплуатации.
·     Система обеспечения безопасной эксплуатации объектов недвижимости.
Ценообразование на жилищные услуги и формирование тарифов на услуги по содержанию и ремонту помещений
·     Определение производственной программы выполнения работ, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда. Определение расходов на содержание и ремонт жилищного фонда. Расчет платы за содержание и ремонт жилищного фонда.
·     Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по содержанию и ремонту помещений, а также за коммунальные услуги в случае оказания услуг ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность.
·     Расчет платы при наличии или отсутствии приборов учета.
·     Разъяснения о применении тарифов для расчета размера платы за холодную воду, горячую воду, водоотведение, электрическую энергию, газ, тепловую энергию.
Личная эффективность директора управляющей компании ЖКХ.
 
Продолжается набор в
Белгородский Государственный технологический университет им.В.Г.Шухова
Белгородский инженерно-экономический институт
по направлениям:
- Строительство
- Промышленное и гражданское строительство;
- Теплогазоснабжение и вентиляция;
- Городское строительство и хозяйство;
- Экспертиза и управление недвижимостью;
- Производство строительных материалов, изделий и конструкций
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Энергообеспечение предприятий;
- Энергетика телотехнологий
- Экономика
- Мировая экономика;
- международный туризм,
- гостиничный бизнес;
- реклама;
- Финансы и кредит;
- Бухгалтерский учет, анализ и аудит;
- Экономика предприятий и организаций
 
на заочную форму обучения
 
Лицензия Ф №283558 от 19.02.2008 г.
Свидетельство о государственной аккредитации от 07.03.2008 г.
 
Даты проведения повышения квалификации определяются по набору групп
 
Контактные телефоны в Севастополе:
Тел./факс +38 (0692) 93-56-16; - intsev@mail.ru
моб.тел. +7 (978) - 034-28-48
по адресу г.Севастополь, ул.Суворова, 39, 2-ой этаж, ауд.204
3685
Поделитесь с друзьями:
Оцените статью:
Еще нет голосов
Теги:

Обсуждение (1)

Profile picture for user Рыбаков Н.С
4367

Как же в свое время гнобило укр управление образования мой университет.
Но мы выстояли и получили дипломы этого уважаемого учебного заведения.
Теперь университет один из первых протягивает руку помощи Севастопольцам.
Удачи и успехов!!!!!

Главное за день

Почему у крымских детей повально падает зрение

Малыши надевают очки прежде, чем идут в школу.
18:16
0
1164

Минфин Крыма ищет подрядчика на реставрацию здания бывшего старинного банка

Сметная стоимость работ определена в сто миллионов рублей.
11:16
4
692

В Крыму стали чаще брать кредиты на учёбу

Сколько стоит быть студентом, получающим популярную специальность?
18:14
3
510