3592
1

Яцубе Владимиру Григорьевичу

Председателю Севастопольской городской
государственной администрации
Яцубе Владимиру Григорьевичу
от лицитатора КП «АЭР г.Севастополя»
Нурова Артёма Сергеевича
тел.0506467544

Касательно создания системы внебюджетного финансирования в Севастопольском регионе

Уважаемый Владимир Григорьевич,

В 2010-2011 гг. Агентство экономического развития г. Севастополя при активной поддержке Института макроэкономических исследований России провело значительную аналитическую работу, имеющую своей целью изучение инвестиционного потенциала г. Севастополя и выявление проблем, препятствующих нормальному социально-экономическому развитию региона. Результаты исследований были представлены в документе «Паспорт г. Севастополя».

Как следует из проведенного анализа в настоящее время поступательное развитие регионального социально-экономического потенциала г. Севастополя существенно сдерживается в силу ряда объективных причин:
• непривлекательность для частных инвесторов долгосрочных, как правило, высокорисковых и низкоокупаемых инвестиционных проектов в инфраструктурной сфере;
• ограниченность бюджетных ресурсов г. Севастополя, которые могут быть использованы для ускоренного строительства крупных объектов дорожной, транспортной, социальной и коммунальной инфраструктуры, а также чрезвычайно жесткий законодательный режим использования бюджетных средств на инвестиционные цели;
• отсутствие инструментов, позволяющих эффективно объединять инвестиционный потенциал г. Севастополя и частных инвесторов и минимизировать их риски при реализации масштабных инвестиционных проектов.

Переломить данную ситуацию должен мощный организационный, инновационный и финансовый импульс, черпающий свои начала в институте государственно-частного партнерства. Вместе с тем полагаю, что город не может занимать пассивную позицию, ожидая, пока сторонние инвесторы придут в город. Необходимо в полной мере осознать, что процесс привлечения инвесторов крайне долгий, сложный и зачастую недешевый для самого города процесс.

В такой ситуации считаю целесообразным создать на базе Агентства экономического развития институт внебюджетного финансирования городских инвестиционных проектов – Корпорацию развития г. Севастополя, которая смогла бы самостоятельно от имени и по поручению города реализовать относительно «неинтересные» для бизнес-структур инвестиционные проекты, направленные на социально-экономическое развитие региона, за счет привлечения внебюджетных источников – банковские кредиты и облигационные займы под гарантии города.

Корпорация развития по заказу СГГА и СГС разрабатывает социально значимые проекты, привлекает средства путем привлечения кредитов либо размещения ценных бумаг, реализует проект, за счет поступлений денежных средств от эксплуатации создаваемого актива погашает кредит в течение 3-5лет, в результате чего в собственности города оказывается актив. В дальнейшем данный актив может выступать обеспечением под следующие кредиты либо могут быть приватизированы, а средства, полученные в результате приватизации, будут зачисляться в городской бюджет.

Агентство экономического развития при поддержке Института макроэкономических исследований России в течение последнего года занималось разработкой ряда бизнес-планов, в том числе:
• модернизация системы уличного освещения г. Севастополя,
• модернизация троллейбусного парка,
• создания собственного городского автобусного парка,
• создание аквафермы в Севастопольском регионе,
• развитие тепличного хозяйства,
• строительство овощехранилища,
• строительство элеватора,
• строительство мусороперерабатывающего завода,
• строительство крематория,
• реконструкция городских рынков.

Мной были проведены переговоры с производителями и поставщиками необходимого оборудования и материалов, подрядчиками, банками, достигнуты договоренности о предоставлении скидок и предоставлении кредитов. Фактически мы имеем ряд экономически обоснованных проектов, готовых к немедленной реализации и не требующих никаких бюджетных ассигнований на данном этапе. Финансирование будет осуществляться исключительно за счет банков, а погашение кредитов – за счет поступлений от эксплуатации проектов.

Система внебюджетного финансирования широко применяется как в России, где в каждом регионе создаются подобные корпорации развития, так и в Украине, где регионы в последнее время все активнее привлекают кредиты (например, Одесса привлекает кредит в Сбербанке в размере до 1 миллиарда гривен) либо размещают облигационные займы (так Киев в июле текущего года разместил облигации на 300 миллионов долларов).

В этой связи убедительно прошу Вас найти время для встречи, чтобы мы могли обсудить возможность создания структуры внебюджетного финансирования в Севастопольском регионе.

С уважением,
Артем Нуров

Поделитесь с друзьями:

Комментарии

Profile picture for user Best
57

Уважаемые коллеги! Неужели вы не понимаете, что в Севастополе сложилась ситуация ничегонеделания. Главное задание - пилить бюджет. Севастополь имеет в своем распоряжение устоявшееся количество чиновников и коммуналок, посредством которых просто грабят людей в городе.народ стал просто инструментом в руках воров и подонков. Мне даже жалко порой Яцубу - куда он попал??? Это же кудло воров и подонков. Они ничего не умеют делать. Более того, они профессионально безграмотны по сути исполнения свои обязанностей. Это просто ужас, когда общаешся с ними по деловым вопросам. Впечатление такое, что попал в дурдом...

Profile picture for user visit
4106

to visit (liinahamari) Привет! Браво! Пошел по Вашей ссылке и приятно удивился. Это один из моих рабочих ресурсов.

Добрый день. Ресурс отличный.СсылкаА ссылка была выложена первый раз именно вами.

Profile picture for user Воин Света
17671

to visit (liinahamari)

Спасибо!
Блин!
Сейчас лопну от ощущения
собственной значимости!
Хорошего дня Вам :-)

Profile picture for user admin
62396

to Воин Света (Севастополь)

Доброго дня, Воин Света! спасибо за добрые слова - вы всегда меня поддерживаете и для меня это показатель, что есть в городе думающие люди, которым не безразлична судьба их детей и внуков.
А по поводу Батильмана и возможности сдачи его в долгосрочную аренду. Долгосрочная аренда понятие растяжимое. Если это 10 лет, то никакой инвестор на это не пойдет, тк проект который просится на это место, будет иметь срок окупаемости от 7-10 лет. Если это 50 лет, то чем это отличается от продажи?
В Нашем случае только самостоятельное использование городского актива, путем привлечения кредита на модернизацию, способно сохранить уникальный объект в коммунальной собственности.

Profile picture for user Vlacer
274

to Valery Vasyunin (Sevastopol) завтра отвечу, с вашего позволения... Ответ будет, Артем?

Profile picture for user admin
62396

Валерий, вот и до вас очередь дошла.

Артем Нуров, судя по изложению вы, как мне кажется, не совсем глупый человек
Да-да, спасибо, смущенно шаркаю ножкой…

Как Вы написали, Вы занимаете должность лицитатора КП АЭРС. Распорядитель торгов, или лицитатор, — профессия достаточно редкая и почти экзотическая, скажите Артем от куда у Вас такие познания и сколько лично вами было проведено аукционов ведь даже стучать молотком в данной профессии это искусство?
Я стал лицетатором уже после, того как пришел в агентство, чтобы агентство смогло получить лицензию, а не то, чтобы я пришел в агентство, потому что я лицетатор. Надеюсь, разница понятна и дальнейшие пояснения не требуются. Сам я по образованию финансист, имеют обрат работы в банковской сфере и в области менеджмента.

Говорят что Гугл жжЕт, но дальше 5 страницы поиска я не пошел, на первых было понятно, что о КП АЭРС нет ничего кроме как: Ссылкадеятельность КП «АЭРС» проверяют силовики и больше ни каких положительных результатов деятельности,
Лично мне гугл дает в основном ссылки на приснопамятный международный инвестиционный форум и нынешнего руководителя агентства Дмитрия, ну да ладно, может, у вас гугл кошерный…
а вы уже предлагаете создать на базе КП АЭРС институт внебюджетного финансирования городских инвестиционных проектов – Корпорацию развития г. Севастополя.
можно на основе любого другого КП или любого учреждения… неважно… просто у агентства есть ряд соглашений с банками, НИИ и т.п., подразумевающими такую инвестиционную деятельность. С учетом заявленного г-ном Яцуба курсом на сокращение числа убыточных коммунальных предприятий, передача таких функций уже действующему предприятию (без создания нового) представляется целесообразным.

Кто Вас финансирует, откуда вы черпаете зарплаты сотрудников КП АЭРС? Объем зарплат меня не интересует.
Лично мою деятельность (по разработке проектов и написания статей) никто не финансирует, кто финансирует деятельность агентства – не имею понятия, наверно бюджет. Моя зарплата в агентстве 460 грн в месяц.

А теперь, по сути
Давайте…

1. Привлекая ресурсы на внешних рынках, многие компании пытаются рефинансировать более дорогие кредитные ресурсы, которые они привлекли во время кризиса, вы гарантируете что руководство КП АЭРС не потратит привлеченные кредиты на погашение долгов «Родственных» компаний под видом социального развития? Директора имеют место быть уволенными.
Не совсем понимаю, о каких родственных компаниях вы говорите. Есть утвержденный план, перечень социально значимых проектов, которые надо реализовать, для этих проектов и привлекаются кредиты. Финансирование осуществляется исключительно по согласованным утвержденным сметам.

2. Не все секторы бизнеса могут рассчитывать на выпуск еврооблигаций, почему Вы считаете, что Ваши предложения и профессионализм заинтересуют гарантов в лице СГГА, ведь они, по вашему мнению, должны нести долговые обязательства? Надеюсь вы понимаете, что важна не столько отрасль, сколько размер компании, ее прозрачность, корпоративное управление, наличие аудированной отчетности. В этом случае компания в хорошем финансовом состоянии, которая предоставит достаточные гарантии качества выпуска и высокую доходность, будет иметь шансы, КП АЭРС имеет перечисленные и необходимые условия?
На данном этапе мы говорим не о евробондах (вы имеете представление, что такое евробонды?), а о кредитах и кредитных линиях, это значительно легче, соответственно ваши замечания о прозрачности, аудита и корпоративного управления релевантны в меньшей степени. Мое предложение заключается в том, чтобы агентство (либо иной орган власти) по заказу города разрабатывало бизнес-проекты (нужен городу мусороперерабатывающий завод, значит, разрабатываем проект мусороперерабатывающего завода. При этом проект реализует сам город, через коммунальное предприятие, поэтому сам город берет на себя долговые обязательства.

3. Еврооблигации - это нормальный инструмент в современной экономике. Вот только в каких целях он должен применяться, и насколько эффективно может быть его использование? В то время как в Севастополе идет процесс ухудшения экономической ситуации, городские власти не реформирует экономику, а берут кредиты на "проедание" неразумно использовать еврооблигации лишь как технические средства для займов.
Еще раз, пока говорим о кредитах, о проектном финансировании. Сам банк становится гарантом того, что деньги не будут проедены, а будут выдаваться по утвержденным банком же сметам исключительно на реализацию проектов. Повторяюсь, я призываю брать займы не на проедание, а на создание, если хотите, на создание городских бизнесов, которые сами будут генерировать прибыль.

4. Процентная ставка еврооблигаций интересная на первый взгляд, может оказаться не подъемной в процессе реализации. Очень немногие проекты с учетом инфляции способны быть рентабельными. То есть, еврооблигации могут стать для Севастополя легким способом накапливания больших внешних долгов, которые и без того растут быстрыми темпами.
Именно инфляция делает такие проекты интересными. Рубль завтра стоит меньше чем рубль сегодня, это, наверно, основополагающий факт современной экономики. Еще раз, я предлагаю реализовывать проекты, которые сами себя окупают, вы, наверно, недостаточно внимательно прочитали мое предложение.

5. Вы должны понимать что увеличение бюджетного долга посредством еврооблигаций – дело политическое.
Еще раз, мы говорим о внутренних кредитах, политики тут мало.

Я думаю вы согласитесь со мной, что никакой самый совершенный финансовый механизм внебюджетного финансирования на возмездной основе не может надежно функционировать в рамках одного или нескольких регионов, финансовый механизм должен иметь общегосударственный статут.
Не согласен. В России каждый регион имеет собственную систему внебюджетного финансирования. В конце концов, это всего лишь вопрос распределения компетенции между органами государственной власти и органами региональной власти. Государство реализует проекты на государственном уровне, город – на городском. Государство вряд ли будет решать проблемы Севастополя со свалками и мусорными ящиками.

И последнее. Как вы думаете после публичной критики инвестиционной политики СГГА, В.Г. Яцуба пожелает воспринимать Вас в серьез?
Мое предложение не есть критика, это именно предложение. Или вы придерживаетесь мнения (или г-н Яцуба придерживается мнения): все кто не с нами против нас?

Profile picture for user admin
62396

как то коряво получилось, но думаю, кому будет интересно - разберется...

Profile picture for user Valery Vasyunin
614

....смущенно шаркаю ножкой....
ирония в данном случае не уместна а лишь подтверждает приставку "не совсем".
....Я стал лицетатором уже после, того как....
мне не интересно когда и при каких условия вы стали тем о чем даже не имеет понятия.
....у агентства есть ряд соглашений с банками, НИИ....
Зачем вам СГГА, с такими багажом знаний и контактов СГГА должно просится к Вам в партнеры.
....кто финансирует деятельность агентства – не имею понятия....
Как это? это что тайное сообщество?

можно продолжить но я не вижу в этом смысла.
Что касаемо СГГА и ее участия в социальном развитии, то в первую очередь это политика и без заинтересованности, к сожалению, ни один социальный проект сдвинуть невозможно.

Центр, Фонд, Кластер, Корпорация, Институт и т.п. это все инструмент. Но главное не финансовый инструмент, а четко прописанная стратегия развития подкрепленная профессиональным составом сотрудников, все остальное это флуд и демагогия.

выходите в народ, проводите круглые столы с общественностью, банками, экспертами чем больше об этом говорить тем больше это начнут понимать. Есть конечно опасность что вашу идею возьмут за основу минуя Вашу персону.

Из личной практики скажу, что идея не подкрепленная расчетами и соц. исследованием, остается идей а значит не защищена от пиратской копии.

Profile picture for user admin
62396

Валерий, я надеюсь вы знакомы с произведением английского математика Льюиса Кэрролла , так вот, хотел бы продолжить наш диалог цитатами из замечательного произведения «Приключение Алисы в Стране чудес»

....смущенно шаркаю ножкой.... ирония в данном случае не уместна а лишь подтверждает приставку не совсем . ....Я стал лицетатором уже после, того как.... мне не интересно когда и при каких условия вы стали тем о чем даже не имеет понятия. ....у агентства есть ряд соглашений с банками, НИИ.... Зачем вам СГГА, с такими багажом знаний и контактов СГГА должно просится к Вам в партнеры. ....кто финансирует деятельность агентства – не имею понятия.... Как это? это что тайное сообщество?
— Ничего не поделаешь, — возразил Кот. — Все мы здесь не в своем уме — и ты, и я!
— Откуда вы знаете, что я не в своем уме? — спросила Алиса.
— Конечно, не в своем, — ответил Кот. — Иначе как бы ты здесь оказалась?

можно продолжить но я не вижу в этом смысла.
— Что ты хочешь?
— Я хочу убить время.
— Время очень не любит, когда его убивают.

Что касаемо СГГА и ее участия в социальном развитии, то в первую очередь это политика и без заинтересованности, к сожалению, ни один социальный проект сдвинуть невозможно. Центр, Фонд, Кластер, Корпорация, Институт и т.п. это все инструмент. Но главное не финансовый инструмент, а четко прописанная стратегия развития подкрепленная профессиональным составом сотрудников, все остальное это флуд и демагогия.
-- По-моему, они играют совсем не так,--говорила Алиса.-- Справедливости никакой, и все так кричат, что собственного голоса не слышно. Правил нет, а если есть, то никто их не соблюдает. Вы себе не представляете, как трудно играть, когда все живое.

выходите в народ, проводите круглые столы с общественностью, банками, экспертами чем больше об этом говорить тем больше это начнут понимать. Есть конечно опасность что вашу идею возьмут за основу минуя Вашу персону. Из личной практики скажу, что идея не подкрепленная расчетами и соц. исследованием, остается идей а значит не защищена от пиратской копии.
-- Дарю тебе все, что успела сказать.
-- Пустяковый подарок, -- подумала про себя Алиса. -- Хорошо, что на дни рождения таких не дарят!