20 000 лучших студентов в одном из 50-ти лучших вузов страны — так должен выглядеть Севастопольский государственный университет в 2020 году. Этот ориентир ректор СевГУ Валерий Кошкин сформулировал на 4-й сессии развития, которая прошла 23 апреля. Траектория, по которой университет будет идти к этой цели, определена, а вот скорость и легкость ее прохождения зависит от каждого члена трудового коллектива, и это вовсе не общие слова. Отсидеться в стороне и мягко соскользнуть в светлое будущее не получится - за полгода с момента издания приказа о создании нового университета это поняли все, или почти все. Было оставлено желание «всё изменить, ничего не меняя» и с жесткой очевидностью встал вопрос: что нужно сделать, чтобы хорошо было не только мне в вузе, но и вузу со мной? Половина ответов в мире скрыта в правильно поставленных вопросах, в данном случае это были вопросы, заданные Валерием Кошкиным:
- Как набрать эти 20 000 и почему к нам должны ехать из регионов? Вот о чем нужно думать. Мы должны быть очень интересными, и каждый должен понимать, что ему нужно для этого сделать, конкретные шаги: сроки, задачи, финансы, люди. Нужно приходить не с проблемами, а с вариантами решений. Никому легкой жизни не обещаю, потому что будем работать!
Право работать в университете профессорско-преподавательскому составу придется отстаивать на конкурсной основе, но этот болезненный вопрос хоть и поднимался, не стал предметом конфликта. Сокращения объективно обусловлены, признали собравшиеся, но уже пора обнародовать не только цифры, но и квалификационные требования. «Приказ о конкурсном замещении будет издан до 30 апреля»,- пообещал Валерий Кошкин. Он в очередной раз призвал коллектив участвовать в обсуждении положений и других нормативных актов, принимаемых в ректорате. Ознакомиться с ними можно на официальном сайте университета. Продемонстрированное в качестве примера «Положение о стимулирующих выплатах» тут же вызвало в зале живейший интерес и предложение «всё поделить». В ответ Валерий Кошкин предложил ответить на вопрос, сколько дней проживет вуз, если строить финансовые отношения по этому принципу:
- Вы не убедите меня, что давать надо поровну всем. Всем – нужно зарабатывать, я так считаю. И некоторые это уже умеют. Мы столько сложнейших этапов прошли за эти месяцы — никто и никогда в такой короткий срок такие задачи не выполнял. Только во время войны, когда целые заводы переезжали в другой город. Но 1 сентября мы должны выйти на финальный этап - этап честной конкуренции с другими вузами.
Теоретически возможно просто «проесть» тот бюджет, который выделяется университету на то, чтобы нарастить мышцы для этой конкурентной борьбы. Практически такой путь означает короткую «лёгкую» жизнь в ожидании неминуемой агонии. Вероятно, искушение «короткой дорожкой» прошли многие работники университета, и, как стало видно на сессии, большинство это искушение преодолело. Перейти на принципиально иной уровень профессиональной организации — сегодня для коллектива университета не шанс, а необходимость. Похоже, уже осознанная.
Бесполезный набор слов! Пусть в нули спустится посмотрит на практические аудитории, в библиотеке посмотрят по какому году учат студентов! Чтоб люди поехали с регионов,нужно как минимум обучать на современном оборудовании и и гарантировать трудоустройство,хотя бы помогать студентам!
Наукой должны заниматься преподаватели, студенты должны участвовать в научных исследованиях. НИС должен быть.
Наукой должны заниматься преподаватели, студенты должны участвовать в научных исследованиях. НИС должен быть. Научные исследования и преподавание - совершенно разные области деятельности.
Особенно у нас, когда преподаватель завален горами бумажных планов и отчетов.
А если заявлять, что студенты - это ресурс для заработка университета, то приоритеты нового "образования" на мой взгляд убивают сам смысл обучения.
Все наладится! Не вижу ничего невыполнимого в утверждениях ректора. Рациональный подход технаря. Трудно будет только гуманитариям но, среди них тоже есть много новаторов.
Это не подход технаря, это парадигма минобрАза.
... это парадигма минобрАза. А куда ж без нее?
А куда ж без нее? Менять парадигму.
Пока, это удалось только Шойгу С.К.
Да. Может клонировать его, а, доктор?
Ситуация, сложившаяся в системе ВПО известна Президенту РФ. Полагаю, что это - тот случай, когда он примет свое решение строго в установленное время. Убежден, что в ближайшее время все кардинально изменится.
...в обучении к аудио и видео добавить органолептики и тактилы для полировки знаний...
Полагаю, что это - тот случай, когда он примет свое решение строго в установленное время. Убежден, что в ближайшее время все кардинально изменится. Эх, Ваши бы слова, да Богу в уши. Непросто всё.