Руководитель департамента приоритетных проектов Севастополя Сергей Градировский в интервью «Федерал Пресс» рассказал о стратегии развития, приоритетных проектах города и попытках дискредитации деятельности власти.
– Что вы думаете о современном Севастополе и его проблемах?
– Наш город прекрасен… и тяжело болен. В городской ткани развиваются разрушительные процессы. Для всё большего количества людей не существует никаких моральных ограничений, они с лёгкостью оскорбляют своих оппонентов, включая лица, облечённые властью. Нарастает процесс дискредитации власти как института. Вначале так было с украинской властью (пусть заслуженно, но было!), затем был конфликт между командой Белавенцев – Меняйло и командой Чалого – власти ещё молодой, неокрепшей, только зарождающейся в городе федерального значения. Сегодня стало ещё хлеще – идёт масштабная дискредитация деятельности как губернатора, так и председателя заксобрания. Не чураются переходить даже на личные оскорбления. Это крайне опасный процесс.
– Скажите конкретней, в чём опасность?
– Журналисты, общественники, политики не несут никакой ответственности за произнесённое вслух слово. Немотивированные оскорбления известных горожан и должностных лиц множатся. А власть не применяет свой авторитет и силу даже в тех случаях, где она обязана её применять. Власть не действует с правоохранительными органами в связке. Могу сказать про себя: я месяцами не могу добиться внятной реакции на свои заявления, в которых указываю на преступные действия третьих лиц. Сейчас, накануне битвы за кресло губернатора, все эти процессы получат дополнительную денежную подпитку. Также следует помнить, что ещё не переломлены негативные тренды в социальной сфере. Понятно, что никакая судебная система эту ситуацию в русло дозволенного не вернёт. Понятно, что рано или поздно случится чрезвычайная ситуация.
– Расскажите о ваших отношениях с Алексеем Михайловичем Чалым.
– Он настолько яркая фигура, что столкнувшиеся с ним люди делятся на две половины. Одни к нему относятся с глубочайшим уважением, эти люди отдают дань его вкладу в историю города. Другие от живота ненавидят его. Я знаю людей, ненависть которых к Чалому вообще не поддаётся какой-либо рационализации. Такая поляризация, помимо прочего, – дополнительный признак сильнейшего образа Алексея Михайловича.
Чалый, безусловно, предан городу: при таких возможностях именно любовь к Севастополю удерживала его здесь все эти годы. Без сомнения, он талантливый предприниматель: он единственный, кто в нашем городе создал миллиардный технологический бизнес (построенный на инновациях), который успешно конкурирует на международных рынках. И он всем этим рискнул в 2014 году, рискнул ради надежды возвращения в Россию. Ему было что терять, и он делал эту ставку осознанно, что бы злые и завистливые языки не балаболили сегодня.
Могу ещё сказать, что я впервые столкнулся с человеком, настолько независимым от условностей «высшего света» и неформатным для высших сановников, что он спровоцировал сильнейшую к себе идиосинкразию, что, к слову, и позволило его врагам долго и успешно дискредитировать образ народного мэра. Всё это блокировало очевидный вывод – Меняйло нужно менять.
Одновременно с этим Чалый – фигура драматичная. Его считают недоговороспособным. Полагая, что это следствие корысти, которую, как правило, осуждающий другого извлекает из собственного сердца. Всё происходящее – следствие того, что среди нас в принципе крайне мало людей, готовых и желающих следовать ценностям, а не целесообразностям.
– Сегодня вы занимаете такую значительную, но непонятную гражданам должность, как директор департамента приоритетных проектов Севастополя. Расскажите, чем занимается департамент и что же такое приоритетный проект.
– Сначала о том, что такое проект. Это то, что меняет настоящее. Вот, например, в городе крайне тяжёлая судьба у любого человека, кто заболел раком. А как известно, здесь никто не застрахован. Предположим, что правительство не просто построило новую онкологическую больницу, решило вопрос с её оборудованием, набрало квалифицированный персонал, подыскало и законтрактовало хорошего руководителя, настояло и нашло деньги на массовые программы ранней диагностики горожан и многое другое. Если всё это сделать – ситуация в городе действительно изменится. Вот это и есть проект. Проект имеет начало, план перемен, финансирование, ясные показатели успешности и, главное, время окончания.
Или другой пример. В городе отвратительные условия подключения к электросетям. Бизнес и простые домохозяйства постоянно жалуются на это; плюс – нет надёжности, всё оборудование устарело, нет денег на модернизацию. В рамках национальной технологической инициативы (федеральная программа мер по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году. – Ред.) взят курс на модернизацию и интеллектуализацию электросетей. Севастополь стал пилотной площадкой. За пять лет в городе может появиться не просто новая генерация, но и умные сети – «смарт грид». Регион станет энергоизбыточным, подключение – быстрым, процедуры – прозрачными, а сети – надёжными и эффективными. Это тоже проект.
– Так вот, среди проектов есть приоритетные проекты, это такие, что находятся в личном приоритете губернатора, замов губернатора, правительства города в целом. Почему нужен приоритет?
– Потому что всегда имеется дефицит времени и средств. На всё одновременно не может хватить ни того, ни другого. Поэтому личное время первого лица, ресурсы развития, наиболее компетентные люди перераспределяются по выбранным приоритетам. Хорошо, когда это действие поддержано как правительством, так и заксобранием, как Администрацией Президента, так и Министерством обороны. Консенсус позволяет сосредоточиться, а не тратить время на препирания.
Помимо организации проектной деятельности самого правительства, наш департамент отвечает за формирование инвестиционного климата, повышение конкуренции на ряде рынков, в том числе социально значимых, за регулирование свободной экономической зоны, а также «стоит над душой» части других структурных подразделений правительства по предмету формирования конкретных инвестпродуктов.
– И всё же по каким признакам определяется приоритетность проекта и кто её определяет?
– Определяет Совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Это, как правило, проекты стоимостью в несколько десятков миллиардов рублей, меняющие целые направления деятельности или судьбу определённых территорий. Но нужно помнить, что, помимо приоритетных, имеются также общегородские и отраслевые проекты.
– Какие этапы проходят проекты, прежде чем станут реализованными? Почему проекты не обсуждаются с общественностью?
– У любого проекта стандартная судьба и пять базовых этапов. Инициирование проекта (выносится на вышеназванный Совет) – проектирование (защищается паспорт проекта) – планирование (разрабатывается сводный план работ с ответственными лицами, сроками и чётко определенным финансированием) – реализация проекта – завершение проекта (экспертное и публичное обсуждение достигнутых результатов).
Все проекты обязаны быть обсуждены с общественностью. Эту процедуру запускает руководитель проекта. Это ему предстоит учесть мнение горожан и отсечь мнение пустозвонов и балаболов, которые, как известно, Пастернака не читали, но мнение в отношении его стихов у них всегда есть.
– То есть проекты реализует не департамент?
– Мы удочки выдаём, а не рыбу ловим за других. Каждый должен заниматься своим делом. Правительство – это в первую очередь регулятор и нормировщик. Лучшее правительство – то, которое не мешает другим действовать, но данное бизнесу и обществу слово держит. Сказало, что в ближайшие десять лет будет такая-то политика, значит, так и должно быть. Поэтому проекты реализует не департамент, а руководитель проекта и тот рабочий орган, который он создаст. Другое дело, правительство принимает на себя обязательства в результате прохождения проекта через Совет: закрепляет за проектом куратора в должности не ниже заместителя губернатора, назначает функциональный орган в лице исполнительного органа власти, даёт административную и информационную поддержку. Например, мы выставили ряд перспективных проектов на инвестиционный форум в Сочи. Сделали это совместно с лидерами проектов. И недаром премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подошёл к нашему стенду и имел разговор по существу с губернатором и Чалым.
– Сергей Николаевич, кроме работы в департаменте, вы также являетесь одним из главных спикеров правительства по Стратегии развития Севастополя до 2030 года. Расскажите, что такое Стратегия и зачем она нужна?
– А что, ещё живы люди, сомневающиеся в необходимости иметь стратегию? Представьте, что вы лет пять или десять направляли финансирование на мероприятия, которые завели целую отрасль или социальную сферу в тупик. Развивали и поддерживали не то, что нужно. При этом вы полагались как минимум на здравый смысл. Но он вас подвёл. Кто ответит за это? За миллиарды потраченных впустую государственных средств? Конечно, как это нередко бывает, такой руководитель прикроется поручениями сверху, обращениями граждан, формальным исполнением нормативов и тому подобным. Но нам ведь нужна управленческая мудрость. Она и запечатана в стратегии, хоть и не исчерпывается ею.
– Многие обратили внимание на существенную разницу между основными положениями той Стратегии, что обсуждается сегодня публично, и тем документом, который был подготовлен по заказу правительства Севастополя. Почему так? И какой из вариантов и является собственно Стратегией?
– Тот, на котором окончательно остановится губернатор и правительство. Тот, который будет внесён в заксобрание города в качестве проекта закона.
– Значит ли это, что Стратегия меняется? Если да, какие факторы влияют на её изменения?
– Даже Земля может поменять свою орбиту. Стратегия может и должна уточняться. Но хорошо проработанная стратегия включает в себя максимальное количество всевозможных факторов и форс-мажоров. Кто-то даже пытается предугадать так называемых «чёрных лебедей» – по-настоящему непредвиденные обстоятельства. Стратегия должна быть сформулирована так, чтобы даже время ей стало подвластно. Ибо если часто менять цель, можно вообще никуда не попасть. Вспомните: стратегия, сформулированная Екатериной Великой, во многом предопределяет судьбу нашего города и по сей день. Это пример великого государственного ума. Сейчас под воздействием слабо продуманного федерального закона о стратегической деятельности стратегия как институт мельчает на глазах. Она начинает стремиться включить в себя всё подряд. Ею подменяют комплексную программу работ. Это смерть для стратегии.
Смысл стратегии не только в том, что надо делать, даже в ситуации международной неопределённости и заведомого дефицита ресурса, но и в том, что не надо делать, отчего следует отказаться, даже если за это придётся платить недовольством тех или иных социальных групп. Но что делать, стратегия – не для слабаков.
Обсуждение (58)
И какой из вариантов и является собственно Стратегией?
– Тот, на котором окончательно остановится губернатор и правительство.
С такой стратегией, скоро, всем будет позволено ходить только строем, под строго определённые марши утверждённые определёнными лицами, а шаг в сторону или прыжок на месте, будут приравнены к побегу, вследствие которого - расстрел на месте!
Какой-то винегрет от Градировского, в коем намешено и перемешано всё, чего только не жалко. Одним словом, ловля блох на уровне маккартизма, - «охота на ведьм»..
Задача власти прежде всего обеспечивать поднятия жизненного уровня населения и его качества жизни. Это базовая задача развития любого региона. Если планируемые проекты на эту задачу не направлены то они решают другие задачи и явно не в интересах жителей города. Так какие задачи и в интересах кого решает режесер Сергей Градировский?
В чем согласен с Градировским,так это с его наблюдениями об активизации определенных сил в городе,которые направили свои усилия на дискредитирование руководителей обеих ветвей власти. А ведь именно Овсянников и Алтабаева положили начало конструктивной работе по всем проблемным вопросам и достижению положительных результатов по большинству ранее обозначенных задач.
Градировский должен помнить,что если хочешь продолжения-не рассказывай никому о начале. А еще ему пора брать пример с врио губернатора Овсянникова и председателя Заксобрания Севастополя Алтабаевой и от слов переходить к делу. Пока лишь одна его говорильня и прозрачные намеки на светлое городское будущее.
to Олег Лактионов (Севастополь)
Задача власти прежде всего обеспечивать поднятия жизненного уровня населения и его качества жизни. Это базовая задача развития любого региона. Если планируемые проекты на эту задачу не направлены то они решают другие задачи и явно не в интересах
Стратегическое направление - это возможность для города зарабатывать и развиваться. Например, база ЧФ или центр военного туризма - это не про качество жизни, это про выбор основной деятельности. А стратегия " больше кормить и меньше доить" и жить за счет высасывания городского ресурса (сдача в аренду отжатого имущества или застройка прибрежных территорий - это было в другой стране.
Компетентный человек-тот,кому не надо долго объяснять,в чем именно он заблуждается. Убежден,что если бы люди почаще слышали самих себя,они бы меньше говорили. Можно реально согласиться с его высокой оценкой работы руководителей города,но касаемо самого господина Градировского,то надо напомнить,что если ждать обещанного три года,то велика вероятность того,что ты забудешь,чего ждешь.
когда захочется чего то
вот так что вынь прям да положь
я сразу так и поступаю
я вынимаю и кладу
© sonyushka
Черных лебедей не предугадывают, а выбирают стратегию их исключающую.
Прежде чем искать ключ от успеха,надо сначала попытаться определить,где дверь. Не зря часто бывает:дело сдвигается с мертвой точки и...садится на пятую. И не надо искать смысл жизни,если потребуется он вас сам найдет. Прочитав интервью директора Департамента приоритетных проектов невзначай ловишь себя на мысли,а он сам до конца понимает истинное предрасположение своего месторасположения и поставленных перед ним задач?
И на Марсе будут яблони цвести!
ДБ
Если раньше власти вешали лапшу нам ,что то сделают через полгода или год - то теперь на счет идет на ГОДА и пятилетки . Хорошо устроился этот чиновник - ни за что не отвечает , только планов грамодье . Как говорил великий Ходжа Насредин - за это время или я , или ишак , или шах уйдет в мир иной. Этого рыбака с удочкой надо просто гнать
Один дурак может задать столько вопросов , что тысячи мудрецов не смогут ответить . Так и тут один " специалист " может придумать столько проектов, что сотни тысяч людей не смогут осилить весь этот бред
to Алексеевич ( Севастополь) Если раньше власти вешали лапшу нам ,что то сделают через полгода или год - то теперь на счет идет на ГОДА и пятилетки . Хорошо устроился этот чиновник - ни за что не отвечает , толькот планов грамодье . Как говорил великий Ходжа Насредин - за это время или я , или ишак , или шах уйдет в мир иной. Этого рыбака с удочкой надо просто гнать
Сидят в потьма рабочие
Подмокший хлеб жуют
Через четыре года
Здесь будет город сад.
........................................
Я знаю - город будет!
Я знаю - саду цвесть!
Когда такие люди,
В стране советской есть!
Как много красивых слов и философских словосочетаний!
А где дела Сережа?
Задача власти прежде всего обеспечивать поднятия жизненного уровня населения и его качества жизни. to Олег Лактионов (Севастополь)
Это вы сами придумали или почерпнули у классиков марксизма-ленинизма? Хотя классики такого тоже не говорили. Разве что Мыкита Хрущёв описывая жизнь при коммунизме. На самом деле, задача власти - создание условий при которых граждане, путём напряжённого производительного труда реализуют свой потенциал и, тем самым, поднимают свой жизненный уровень. При этом, разумеется, социальное государство заботится о тех, кто не может о себе позаботится самостоятельно: сиротах, инвалидах, одиноких пожилых людях. А Ваша трактовка напомнила мне пеликана в зоопарке: сидит с раскрытым клювом и ждёт когда ему прямо туда служитель рыбу бросит
to Олег Лактионов (Севастополь) …..какие задачи и в интересах кого решает режесер Сергей Градировский?
Крассиво как выпиливает о стратегиях ! Масштабно как над временем парит….
Особенно про наши идиосинкразии глубоко прозревает … ( ну, это, про нервную икоту, то е. )
Баальшой человек растёт тут на наших нивах.. Админомачо , одно слово.
Тоже доктор нашелся!
">
Языком трепать - не лопатой землю кидать!
Говорит красиво, а делать ничего не хочет - только позорит Севастополь ... как представил Севастополь на выставке туризма в Ялте
ПОЗОР!!!
А почему неполживый Форпост не публикует полную версию интервью дирижера без экономического образования, что стратегией Севастополя занимается? Патриоты города хотят знать и про его связи с английской разведкой? И про участие в диссидентском кружке методологов? И про либерализм во взглядах? И кашу в голове?
http://fedpress.ru/interview/1755266
to HelenPRO (Cевастополь) А почему неполживый Форпост не публикует полную версию интервью дирижера без экономического образования, что стратегией Севастополя занимается? Патриоты города хотят знать и про его связи с английской разведкой? И про участие в диссидентском кружке методологов? И про либерализм во взглядах? И кашу в голове? http://fedpress.ru/interview/1755266 Потому, что главные по каше в голове - не на этом ресурсе. Вам за кашей нужно на свою страничку в ФБ вернуться.
to Gekon (Севастополь) to HelenPRO (Cевастополь) А почему неполживый Форпост не публикует полную версию интервью дирижера без экономического образования, что стратегией Севастополя занимается? Патриоты города хотят знать и про его связи с английской разведкой? И про участие в диссидентском кружке методологов? И про либерализм во взглядах? И кашу в голове? http://fedpress.ru/interview/1755266 Потому, что главные по каше в голове - не на этом ресурсе. Вам за кашей нужно на свою страничку в ФБ вернуться.
Там не каша. Там - клиническая картина налицо
Потоки желчи и низкопробных оскорблений.
Фу, мерзость!
Шарлатанствуете, аки Градировский?) Диагнозы по интернету выставляете?)
Лучше бы без искажений материал бы публиковали. А то обманываете публику и глаз даже не дергается. Совести нет.
А что "Пионер" писал за Градировского - так он все в статье и подтвердил. Читайте полную редакцию и горожан Севастополя прекратите вводить в заблуждение. Друзья Малачлы ))
Вопрос:
"Что вы думаете о современном Севастополе и его проблемах?
–" Наш город прекрасен… и тяжело болен. В городской ткани развиваются разрушительные процессы."
А если погуглить, то -
"Суть игр (игр методологов) в том, чтобы искусственно создать кризис, а потом из него выйти». «К концу ОДИ участники должны растоптать свой профессиональный и жизненный опыт, признать интеллектуальное превосходство методологов…».
Вот навеяло... "Хвост виляет собакой".
Очередной "Умник" с ярко выраженной манией величия.Кого только не прибивает к нашему берегу........
to Москит
как кого.. он соратник Чалого еще больше чем всем известный соратник.. ))
"Помимо организации проектной деятельности самого правительства"
Очень рад слышать про реальные дела, значит положение о Проектном менеджменте в Правительстве г. Севастополя уже утверждено.
"У любого проекта стандартная судьба и пять базовых этапов."
Это значит, что в открытом доступе есть положения, процедуры, регламенты.
Для желающих представить свой проект - это жизненно необходимая информация. Кто знает, поделитесь ссылками.
Нет пользы говорить «Мы делаем все, что в наших силах». Вы должны делать все, что нужно.
Если таким спецлистам и балаболам поручено определение приоритетов развития Севастополя, то можно гарантировать,что хаос и деградация ждет город в ближайшие 3-5 лет.
to HelenPRO (Cевастополь) to HelenPRO (Cевастополь) А почему неполживый Форпост не публикует полную версию интервью дирижера без экономического образования, что стратегией Севастополя занимается? Патриоты города хотят знать и про его связи с английской разведкой? И про участие в диссидентском кружке методологов? И про либерализм во взглядах? И кашу в голове? http://fedpress.ru/interview/1755266
Елена, очень жаль что к Вашему возрасту у вас сохранилось прямолинейное, рельсообразное, черно-белое мышление. Люди ментально взрослые знают: не все, кто сотрудничает с иностранными компаниями - агенты иностранной разведки. Не все, кто мыслит не штампами, а результатом - навальные либерасты. Не все, кто имеет диплом экономиста или ларек на рынке - успешный бизнесмен и способен создавать и реализовывать проекты. Ну и к счастью, не все, кто обливает помоями успешных и талантливых , имеют реальную силу и реальные достижения. Чаще всего это - ущербные, несчастные, завидующие люди, пытающиеся мелкими пакостями и жульничеством приподняться над совсем уж дном.
Стратегия развития города от Градировского это как сценарий фильма для Голивуда. А по серьезному надо вначале понимать какие резервы энергоресурсов есть у города. Я понятно специалистам а чайникам это просто не дано.
to Владимир Ну очень Мудрый (Севастополь) Г-н Градировский -просто молодой и самоуверенный выскочка. Это-самые мягкие слова, которые я смог подобрать. В таком случае Вы - старый закомлексованый лузер. Приведите пример хотя бы одного удачно реализованного Вами проекта? или подобные Вам Шариковы способны что-то конструктивное сделать?
чистый трёп...
to Gekon (Севастополь) to Misha (Севастополь)
Местечковым критикам просто не дано понять умного Градировского. Вот и брызжут желчью. Зависть - страшный зверь. Чалому просто завидуют. А тот идет своей колеей. Не сворачивая.
А его соратник продолжает раз в месяц проводить субботники по уборке города. Тоже "своя колея". И пусть собаки дают, а караван идет.
Нарастает процесс дискредитации власти как института.
А что раньше - яйца или курица? Может сначала было плохое управление - проблемы города выросли как грибы, устали перечислять, а потом уже возникло недовольство властью? И не важно, молодая команда или опытная, тут важно не навредить, делать для города с любовью, а не бюджет по карманам пилить. А красиво балаболить может каждый второй, и лишь единицы - созидать. Дождемся ли?...
Who is Сергей Градировский, правая рука Чалого ?
А власть не применяет свой авторитет и силу даже в тех случаях, где она обязана её применять. Власть не действует с правоохранительными органами в связке. Могу сказать про себя: я месяцами не могу добиться внятной реакции на свои заявления, в которых указываю на преступные действия третьих лиц.
Начиналось с руинф., выросло еще больше. Помои, нагнетание страстей. Газетку Адмирал сменили уже несколько лживых и грязных изданий. Горожане из категории легко доверчивых в ожидании гречки зачитываются и хлопают руками: "теперь я ненавижу".
Представьте, за демонтированный законно незаконный гараж с хламом недовольный Иценков объявил свою клеветническую войну и создал несколько фронтов, уже сайт запустил!
Кому выгодно?
Застройщики и бездельники от власти и правоохранителей ничего не теряют, они уже даже заинтересованы в подогревании недовольства. Их интересы государство удовлетворит и в этой мутной воде будет продолжать сыпать им корм без разбора, лишь бы успокоить бурление.
Хорошо бы задуматься: А откуда у столь еще молодого человека столько денег на разные инициативы? Следовательно, за этим "стратегом" кто-то стоит но, желает оставаться в тени. Честный человек в тень прятаться не станет. Скоро при нашем же попустительстве нас перепрограммируют в украинцев что и сами не заметим как. Гнать надо подобных стратегов из города.
to Gekon
"В таком случае Вы - старый закомлексованый лузер. Приведите пример хотя бы одного удачно реализованного Вами проекта? или подобные Вам Шариковы способны что-то конструктивное сделать?"
Gekon, ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕР УДАЧНО РЕАЛИЗОВАННОГО НУЖНОГО ГОРОДУ ПРОЕКТА г. ГРАДИРОВСКИМ ЗА 3 ГОДА РАБОТЫ. А СКОЛЬКО ПАР ШТАНОВ ПРОТЕР ЭТОТ ДЕЯТЕЛЬ
НА ФОРУМАХ ПО КАКИМ-ТО ТАМ ИНВЕСТИЦИЯ, СКОЛЬКО ДЕНЕГ ПОТРАТИЛ НА ПРЕЗЕНТАЦИИ, ФУРШЕТЫ,КОМАНДИРОВКИ и ОСТАЛЬНУЮ ПРОФАНАЦИЮ РЕАЛЬНОЙ РАБОТЫ.
to Сибирь (Севастополь) Нарастает процесс дискредитации власти как института. А что раньше - яйца или курица? Может сначала было плохое управление - проблемы города выросли как грибы, устали перечислять, а потом уже возникло недовольство властью? И не важно, молодая команда или опытная, тут важно не навредить, делать для города с любовью, а не бюджет по карманам пилить. А красиво балаболить может каждый второй, и лишь единицы - созидать. Дождемся ли?...
Как красиво вы зацепили проблему! Мне для ее подтверждения осталось только привести убедительный пример. Привожу. В 90-е годы президентом страны был некто Ельцин и страна под его чутким руководством стремительно летела в пропасть. Пришел Путин и сразу (подчеркиваю - сразу) стал виден результат прогрессивных действий. Все сразу поняли, что пришел спаситель. И не ошиблись. Что-то я отказываюсь видеть в Градировском или Овсянникове спасителя. Чалый, как мы уже все увидели, свое дело сделал в феврале 2014 года и большего с него не выжать. Т.е. Чалый после 2014 года тоже не спаситель.
to Тина (Севастополь) Местечковым критикам просто не дано понять умного Градировского. Вот и брызжут желчью. Зависть - страшный зверь. Чалому просто завидуют. А тот идет своей колеей. Не сворачивая.А его соратник продолжает раз в месяц проводить субботники по уборке города. Тоже своя колея . И пусть собаки дают, а караван идет.
А конкретнее можно? Если умный, то его понять как раз легко, а вот понять дурака очень сложно т.к. дурак не моет внятно разъяснить свою позицию. Как ваш Градировский. И почему завидуют только одному Чалому? Я, например, вообще никому не завидую т.к. у меня своя жизнь, свои мысли, своя стратегия, и т.д. и т.п. Думаю, большинству жителей тоже самое безразлично, чем занимается Чалый, если это не касается судьбы города. А вот когда деятельность человека влияет на судьбу города, то и поправить его, в случае его заблуждений, не грех, а то и польза.
to Иценков (Севастополь)
Иценков, Вам напомнить , как Вы скулили на Форпосте по поводу митинга 23.02 2014? Что нужно дома сидеть, что ничего не выйдет , что это провокация и т.д. Так что по поводу "нашего города" помолчите. Такие, как Вы сдали бы его давным-давно.
to Иценков (Севастополь)
Два абзаца верхних прочтите внимательно. Не нравится фамилия автора - представьте, что это написал вами очень уважаемый человек. Вчитайтесь. Там и про Вас и про меня (критикую полицию). Разве не правильно?
Перестаньте бузить, хаоса не дождетесь и не добъетесь, из-за Ваших, в том числе, действий в городе будут только бОльшие траты и меньший результат.
Несколько лет до 2014 самым громким обвинением от Вас в адрес севастопольцев была ситуация с паспортами. Вы так же часто, как сейчас про "инвалидскую войну", твердили про слабость всех и Вашу силу в этом вопросе. Продолжение истории не расскажете - Вы на референдуме голосовали?
to Тина (Севастополь) to Gekon (Севастополь)
При отсутствии аргументации порядочные люди молчат, а хамы прибегают к оскорблениям оппонента. В дискуссию, которую вы намереваетесь превратить в перебранку, вступать не буду. Не бросайтесь так рьяно обличать.. Сначала хотя бы попытайтесь понять смысл моего репоста.
Судя по биографии, Градировский - весьма разносторонняя личность и очень занимательный персонаж. Дирижер, богослов и психотерапевт в одном флаконе. Методология, сотрудничество с фондом Сороса, Союз Правых Сил, программа "Русский ислам", американский «Институт Гэллапа», мутная Томская история...
В принципе, Севастополю давно не хватало подобного стратега, а заодно мастера закулисных интриг. Немного жаль, что свои опыты он будет проводить на рядовых севастопольцах и за их счет. Возможно, это плата за излишнюю доверчивость. Буду рад ошибиться в прогнозах.
to Misha (Севастополь)
А мне жаль вас. Истинно. Выдавать серое за белое - это называется обман и очковтирательство. Вы иносказательно можете меня обижать сколько вам угодно - я не обидчивая.
Кроме педалирования проекта "Русский ислам", подготовки Клипы и Белоцерковца как майданных лидеров, связи с иностранной разведкой, интриганничества и словоблудства у Градировского есть какие то реальные достижения?
А что касается меня... так я трех безнадежных детей довела до здорового состояния. Мне умирать не стыдно. А вы о себе, родимый, думайте.. о себе.
Насторожило местоимение в самом начале - "Наш город прекрасен...". Это он про Севастополь? Ничего личного. Но с местоимениями , дядя, на тщательнее.
to пётр39 (Севастополь) to Gekon В таком случае Вы - старый закомлексованый лузер. Приведите пример хотя бы одного удачно реализованного Вами проекта? или подобные Вам Шариковы способны что-то конструктивное сделать? Gekon, ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕР УДАЧНО РЕАЛИЗОВАННОГО НУЖНОГО ГОРОДУ ПРОЕКТА г. ГРАДИРОВСКИМ ЗА 3 ГОДА РАБОТЫ. А СКОЛЬКО ПАР ШТАНОВ ПРОТЕР ЭТОТ ДЕЯТЕЛЬ НА ФОРУМАХ ПО КАКИМ-ТО ТАМ ИНВЕСТИЦИЯ, СКОЛЬКО ДЕНЕГ ПОТРАТИЛ НА ПРЕЗЕНТАЦИИ, ФУРШЕТЫ,КОМАНДИРОВКИ и ОСТАЛЬНУЮ ПРОФАНАЦИЮ РЕАЛЬНОЙ РАБОТЫ.
Привожу. В бытность Градировского руководителем Аппарата ЗС был им был организован и проведен беспрецедентный конкурс-отбор лучших архитектурных команд страны по разработке ТЗ на Генплан Севастополя. Этот опыт беспрецедентный в России и сейчас копируется различными регионами.
to stronggy (Севастополь) Насторожило местоимение в самом начале - Наш город прекрасен... . Это он про Севастополь? Ничего личного. Но с местоимениями , дядя, на тщательнее. Вообще-то он местный. Из той же статьи: "Моя мать рождена в 43-м в оккупированном Севастополе. Я родился и вырос в Симферополе. Мой сын родился в 2009 в Севастополе. В Карантинной балке на ее правом борту расположен наш дом, в котором живет большая семья"
«Стратегия не для слабаков, – Сергей Градировский.
«Стратегия не для слабонервных», – Аркадий Линьков.
Ап
https://www.youtube.com/watch?v=CU869l0m29s
to Линьков (Севастополь)
«Стратегия не для слабаков, – Сергей Градировский.
«Стратегия не для слабонервных», – Аркадий Линьков.
«Слабые и нервные - нам не товарищи», – Стратег.
«Слабые и нервные товарищи - не стратеги», – Кузьма Пруткин.
55555 (Севастополь)
Ваш комментарий заставил меня еще раз, более внимательно перечитать материал. Мне кажется, что слабость любого проекта городского масштаба в том, что департамент выдает удочки, а рыбу ловят другие. Хотя, может так и нужно формировать инвестиционный климат.Приведу пример не инвестиционного проекта, который наглядно иллюстрирует сказанное. В парке на 3 Бастионе пол года назад одно предприятие сделало обрезку кипарисов, а другое предприятие до сих пор не вывезло мусор. В том же парке одно предприятие установило 8 скамеек, другое- забыло установить урны, а третье- сделать освещение. На что была сделана ставка, мне не понятно. Очевидно, на то, чтобы строго и неукоснительно следовать инструкции: отсюда и до обеда. Эти мысли от того, что я больше практик, чем стратег.
http://gorodok.tv/episode_play?id=437
Из всего материала всего 1% сути -
– У любого проекта стандартная судьба и пять базовых этапов. Инициирование проекта (выносится на вышеназванный Совет) – проектирование (защищается паспорт проекта) – планирование (разрабатывается сводный план работ с ответственными лицами, сроками и чётко определенным финансированием) – реализация проекта – завершение проекта (экспертное и публичное обсуждение достигнутых результатов).
Если вы "удочки выдаёте, а не рыбу ловите за других. Каждый должен заниматься своим делом", так хоть это делайте, чтобы было видно!! А то на сайте ДПП только федеральные законы, а в личной беседе предлагаете "писать письма".
Уже писали, и как соратники поглощают идеи знаем. Поэтому если есть образцы документов и маршрутные карты, будьте любезны выложить в общий доступ. А если нет, то не рассказывайте сказки о своей бурной деятельности.
ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕР УДАЧНО РЕАЛИЗОВАННОГО НУЖНОГО ГОРОДУ ПРОЕКТА г. ГРАДИРОВСКИМ ЗА 3 ГОДА РАБОТЫ
А причем здесь 3 года работы и реализованные проекты? Не смущает, что Градировский в качестве директора департамента приоритетных проектов с осени? Что приоритетные проекты теперь вообще появились, до этого, позвольте Вам напомнить, департамент лишь туризмом и занимался, или Вы вообще этого не знали? А на реализацию каждого проекта требуется время, и это не месяц, если Вы не в курсе
to Алексей Макушин (Севастополь) Уже писали, и как соратники поглощают идеи знаем. Поэтому если есть образцы документов и маршрутные карты, будьте любезны выложить в общий доступ. А если нет, то не рассказывайте сказки о своей бурной деятельности.
Бесполезно. Уверен, что авторы читают комментарии, но даже на вежливые просьбы не отвечают.
Все управляющие хотят быть посредниками между бюджетными деньгами и исполнителями, но даже правила игры сформулировать (даже не сформулировать, а скопировать) и нести за это ответственность не хотят. С другой стороны, видимо, никто от них этого не требует.
to Пиф-паф (Севастополь) А причем здесь 3 года работы и реализованные проекты? Не смущает, что Градировский в качестве директора департамента приоритетных проектов с осени?
Никто не просит показывать титанический труд. Но раз уж сказано, что человек с осени занимается проектной деятельностью в городе, то, как минимум, Положение о проектном управлении уже должно быть.
Никто не просит показывать титанический труд. Но раз уж сказано, что человек с осени занимается проектной деятельностью в городе, то, как минимум, Положение о проектном управлении уже должно быть.
Так оно и есть, если я не ошибаюсь. http://www.sevprof.ru/about/
to otem40656 (Севастополь) как представил Севастополь на выставке туризма в ЯлтеПОЗОР!!! >
Что к чему вообще? Градировский же вроде как не курирует Центр развития туризма, по крайней мере в тот период, когда была выставка
to Пиф-паф (Севастополь) Так оно и есть, если я не ошибаюсь. http://www.sevprof.ru/about/
Да, оно и есть! Спасибо за ссылку. Судя по сайту работу за полгода можно оценить положительно.
Несколько личных пожеланий:
1. Методические рекомендации лучше сделать скачиваемыми и дополнить их объективными критериями оценки. Например, как вМетодических указаниях Правительства РФ.
2. Возможно, одним из проектов станет интернет портал для обсуждения путей развития города с возможностью физлицам участвовать в разработке стратегии развития города/ в подготовке предложений по проектам. Необходимость создания как раз вытекает из требований к организации стратегического планирования.
«Великий вопрос жизни — как жить среди людей.»
Альбер Камю
С.Градировский во всем прав. Профессионален: отличный стратег, управленец, психолог. Добавить нечего.