В Севастополе продолжается разработка Стратегии социально-экономического развития города до 2030 года. Очередные сессии экспертного обсуждения пройдут в формате круглых столов и семинаров. На этом этапе к обсуждению направлений развития Севастополя присоединится ряд известных экспертов федерального уровня.
Картина будущего города-героя строится по нескольким ключевым направлениям, в числе которых: экономическая стратегия и туристическая стратегия региона, блок образовательных проектов, а также программы по развитию технопарка. Учитывая особую значимость структурного и содержательного образа Севастополя в сегодняшних условиях, разработка стратегии города привлекает большое внимание экспертного сообщества.
В первую очередь ожидается участие в ряде сессий по обсуждению проекта стратегии одного из директоров Агентства стратегических инициатив Дмитрия Пескова, авторитетнейшего специалиста в области образовательных программ, участника многих экспертных групп при президенте и правительстве РФ.
Дмитрий Песков в экспертной среде известен, прежде всего, как соавтор инновационного исследовательского метода форсайт-технологий, создатель и куратор успешного федерального проекта «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс), получившего в свое время высокую оценку со стороны Владимира Путина.
Предполагается участие Дмитрия Пескова в обсуждении ряда образовательных проектов на базе севастопольского университета, а также в разработке подходов к инновационному развитию проекта технопарка. По этим направлениям в работе стратегических сессий вместе с Песковым примет участие и депутат Законодательного собрания Севастополя Алексей Чалый.
Кстати, сам Песков входит в команду «молодых технократов» Путина, из числа которых в последнее время происходит назначение глав регионов. Например, бывший генеральный директор Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин 13 февраля назначен врио губернатора Новгородской области.
Еще одним экспертом международного уровня, который будет привлечен к обсуждению стратегии Севастополя, станет Алексей Ситников – доктор наук, профессор высшей школы экономики. Ситников известен как инициатор и создатель проектов в сфере использования лидирующих технологий и систем распределенного интеллекта (краудсорсинга, фабрик мысли), мониторинга информационной среды, психосемантических исследований.
С именем Ситникова в течение 2009-2013 годов связано создание обновленного образа и модели позиционирования «Сбербанка России». Сегодня он является ведущим специалистом в области VIP-коучинга. География деятельности Алексея Ситникова в качестве тренера и консультанта затрагивает более 50 стран, также он известен как влиятельный политтехнолог, работавший в свое время с Ельциным и Лебедем, создававший партии НДР и «Единство» (сейчас «Единая Россия»).
Разработчики Стратегии развития Севастополя предполагают, что итогом стратегических сессий с привлечением таких авторитетных экспертов федерального и международного уровня станет согласованный глубоко проработанный проект, который до конца марта будет утвержден. Далее ожидается его презентация общественности и внесение в качестве законопроекта в Законодательное Собрание города.
Татьяна Петрова
Обсуждение (23)
Создание технопарка при Федеральном университете - вопрос не новый. Более того, вопрос должен стоять совершенно иначе - Почему до сих пор в Севастопольском универе нет технопарка?
Второй "влиятельный политтехнолог" прислан для промывания мозгов? Непонятно, у нас Саммит планируется или принятие Стратегии социально-экономического развития города до 2030 года?
Лучше рассказали, каким образом "верстаются" поправки и перечень нормативных документов, которыми руководствуются созидатели.
"...согласованный глубоко проработанный проект, который до конца марта..."
Не умаляя значение целеполагания и планирования распределения ресурсов для достижения поставленных целей, цитата вызывает негативное отношение. В нынешних условиях социальной неопределенности и снижения самомотивации рядового персонала "глубоко проработанный" проект свидетельствует о популизме.
Везде проекты, проекты, проекты... Только вот локальная нормативная база для разработки и реализации проектов отсутствует.
to Алексей Макушин (Севастополь)
Федеральный закон от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации".
to Алексей Макушин (Севастополь) Почему до сих пор в Севастопольском универе нет технопарка?
О чем вы? Какой технопарк в университете, где управляющие в подавляющем большинстве гуманитарии? На лабораторное оборудование денег нет, а вы про технопарк. Технические специальности для нынешних управляющих экономически целесообразнее закрыть и оставить только те, где кроме компьютеров ничего не нужно.
Очень сильно сомневаюсь что из этого что-то выйдет. Наблюдая действия нынешнего правительства, делаю выводы - неспособно оно что-то изменить, разрушить, пожалуйста, но создать на разрушенном новое и полезное, увы...
Ну хорошо, что-то сделать в принципе могут, но не до конца, тяп-ляп, с браком, не имея понятия куда и в каком направлении двигаться.
to кэт (Севастополь)
Спасибо! Очевидно должны быть и правительственные документы, который согласно статье 5 Закона 172-ФЗ устанавливаются субъектом федерации в качестве "общих требований к содержанию документов стратегического планирования, к последовательности и порядку их разработки, корректировки, рассмотрения и утверждения". А их в нормативной базе Департамента пр.пр. нет, как и названного вами 172-ФЗ.
to Ivik (Севастополь) to Алексей Макушин (Севастополь) Почему до сих пор в Севастопольском универе нет технопарка? О чем вы? Какой технопарк в университете, где управляющие в подавляющем большинстве гуманитарии? На лабораторное оборудование денег нет, а вы про технопарк. Технические специальности для нынешних управляющих экономически целесообразнее закрыть и оставить только те, где кроме компьютеров ничего не нужно. Вас, к сожалению, удивляет заданный вопрос, а не ответ или спрос с тех, кто еще 3 года назад должен был это организовать, запустить и уже докладывать результаты о количестве действующих инновационных стартапов.
Интересно в каком году начнёт действовать экономическая . юридическая стратегия жильцов в квартирах своего дома - хозяев своего дома по земле, и , что на земле : чердак , подвал, клумба с цветами , деревья , огород , скамейки , ворота, стоянка для автомобилей .. ну .что ещё ? неужели . через 13 лет. на последнем году в 2030 ?)))))
to Алексей Макушин (Севастополь)
Да, меня удивил этот вопрос. Люди, назначенные из Москвы, снимаются только в случае массовых гражданских протестов. В 2015 году волна была, но Москва защитила ректора: ответственность за ситуацию в ВУЗе целиком несет Министерство образования.
С тех пор, большинство несогласных с действиями управляющих уволены, оставшиеся ищут/нашли работу и сами уходят либо тихо дорабатывают до пенсии. Специфика работы в ВУЗе не всем преподавателям позволяет с легкостью уйти в реальный сектор экономики с одной стороны и их уход делает невозможным быстрое восполнение качественного кадрового состава с другой.
Человек, с 2012 года разваливший 3 организации не в состоянии что-либо созидать. Запустить и докладывать об "успехах" - это пожалуйста. Отвечать за результат? - исполнители виноваты.
Само собой, никто наказан не будет и спроса за это тоже не будет. (Перевод бывшего министра образования и его замов на другие должности не в счет, так же как и неизбежный перевод нынешних управляющих университетом в другие учреждения).
Обилие проблем у горожан помимо университета плюс периодические доклады об университетских "успехах" означает отсутствие желания граждан отстаивать свой ВУЗ за что в перспективе придется расплачиваться сворачиванием подготовки по техническим специальностям - готовимся к дистанционным формам обучения в центральных ВУЗах России.
to Климеша (Cевастополь) Интересно в каком году начнёт действовать экономическая . юридическая стратегия жильцов в квартирах своего дома - хозяев своего дома по земле, и , что на земле : чердак , подвал, клумба с цветами , деревья , огород , скамейки , ворота, стоянка для автомобилей .. ну .что ещё ? неужели . через 13 лет. на последнем году в 2030 ?))))) Как только жильцы её разработают и примут на общем собрании. Жильцы каждого дома, в том числе и вашего.
Человек, с 2012 года разваливший 3 организации не в состоянии что-либо созидать. Такое впечатление, что его специально в Севастополь сослали, чтобы он на материке больше не вредил.
to Ivik (Севастополь)
Создание технопарков при российских университетах работает, насколько мне не изменяет память, с 2010 года. Лично слушал доклад ректора Уральского федерального университета на инновационно - промышленной выставке-форуме ИННОПРОМ-2012 в родном Екатеринбурге и восхищался тому, как в России подходят к развитию и внедрению инноваций в работающие бизнес проекты на этапе вузовского обучения.
Чем больше обсуждают (заседают и разрабатывают), тем больше застраивают.
Это, как палка о двух концах. Не только потому, что влечет за собой разные последствия. А еще и потому, что больно ударяет по имиджу городу. Может это такая стратегия. Выше один из респондентов, отвечая на вопросы пользователей, сослался на ФЗ от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", имея в виду и аналогичный региональный закон. Но, как можно стратегически мыслить (планировать) на года, когда нет стратегии на года. Чтобы не быть голословным, достаточно обратить внимание на Статью 5 Закона «О стратегическом планировании в городе Севастополе», где черным по белому написано, что к документам стратегического планирования города относятся:
1) стратегия социально-экономического развития города Севастополя;
2) прогноз социально-экономического развития города Севастополя на долгосрочный период;
3) план мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития города Севастополя;
4) схема территориального планирования города Севастополя и т.д.
А их- стратегии, прогноза (сэр и бюджетного), генплана- тю- тю (нет).
Конечно, это мое видение, не стратега, а обывателя.
to Алексей Макушин (Севастополь)
Я рад за Уральский федеральный университет, как за другие 19 ТОП ВУЗов России.
Из-за позиции ректора с университетом отказываются работать частные компании, один из примеров - завод Фиолент. Без частных производителей, коих у нас намного меньше, чем в экосфере УФУ, никаких бизнес проектов, кроме как "освоить" целевые средства не будет. Да и сотрудников нужно мотивировать не только на словах, но и разработкой соответствующих положений и прозрачным финансированием проектов, чего делать нынешние управляющие не хотят/не могут.
К слову, нигде не встречал статистику по соотношению инвестиций в университеты к полученной прибыли. Результаты, красивые картинки - да. Сухих цифр не видел.
to Линьков (Севастополь) Но, как можно планировать на года, когда нет стратегии на года.
Не соглашусь с вами. В нынешней обстановке финансовой неопределенности даже на краткосрочную перспективу не только планирование и разработка стратегии должны осуществляться параллельно, но они так же должны постоянно пересматриваться, корректироваться, иметь альтернативные варианты на основании оценки рисков.
Рано или поздно руководство придет к необходимости создания единой интернет платформы для осуществления эффективной обратной связи с общественностью по вопросам разработки стратегии развития и планирования тактики достижения поставленных целей. Тем более, что это является основной задачей стратегического планирования в соответствии с п. 10 главы 8 вышеуказанного Закона.
Ivik (Севастополь)
to Линьков (Севастополь) Но, как можно планировать на года, когда нет стратегии на года.Не соглашусь с вами. В нынешней обстановке финансовой неопределенности даже на краткосрочную перспективу не только планирование и разработка стратегии должны осуществляться параллельно, но они так же должны постоянно пересматриваться, корректироваться, иметь альтернативные варианты на основании оценки рисков. Рано или поздно руководство придет к необходимости создания единой интернет платформы для осуществления эффективной обратной связи с общественностью по вопросам разработки стратегии развития и планирования тактики достижения поставленных целей. Тем более, что это является основной задачей стратегического планирования в соответствии с п. 10 главы 8 вышеуказанного Закона.
У меня не возникает вопросов, когда Вы или другие пользователи говорите, например, о необходимости обсуждения стратегии развития города с привлечением специалистов (экспертов) и общественности, а также обязательности обратной связи, в случае корректировки отдельных положений стратегии развития. Вопросы возникают тогда, когда в отсутствие стратегии развития города принимаются государственные программы, которые, затем ложатся в основу бюджета города, и осуществляется его комплексная застройка. Поэтому выше я выразил недовольство, когда мы (условно) бежим впереди паровоза , то есть такой стратегии, когда на специально выделенных гектарах земли сначала строятся объекты (не только жилищные), которые, как выразился заслуженный строитель А.Лившиц, затем (в будущем) должны быть перенесены в Генплан города. Подробнее об этом (как строить и, какие объекты) написано в концепции развития (сократил), предложенной правительству союзом строителей и архитекторов. Той концепции, которая по чуть-чуть претворяется в жизнь. Для меня это тревожный сигнал, который может создавать почву для злоупотреблений. Тоже касается и генплана. Если я правильно понял, то стратегия социально-экономического развития (сэр) города согласно названного выше рег.закона является основой для разработки не только государственных программ города, но и схемы его территориального планирования, которая включает в т.ч. Генплан города. На сегодня стратегии развития (плана и прогноза сэр) и генплана города нет, зато есть комплексная и планомерная застройка города, под тем предлогом, чтобы не сорвать сроки реализации ФЦП, например, по строительству и вводу гос.жилья. Поэтому у меня, как у обывателя, возникают законные вопросы, а правильно ли мы планируем. Если правильно, то это одно, а, если нет, то это другое. Опять наговорил с три короба.
Карась- идеалист, упс Линьков- идеалист.
Как у Салтыкова- Щедрина про карася- идеалиста:«Наговорили мне о тебе с три короба, а ты- карась как карась,- только и всего».
https://www.youtube.com/watch?v=djVsfGUdpv8
to Ivik (Севастополь) to Линьков (Севастополь) Но, как можно планировать на года, когда нет стратегии на года.Не соглашусь с вами. В нынешней обстановке финансовой неопределенности даже на краткосрочную перспективу не только планирование и разработка стратегии должны осуществляться параллельно, но они так же должны постоянно пересматриваться, корректироваться, иметь альтернативные варианты на основании оценки рисков. Рано или поздно руководство придет к необходимости создания единой интернет платформы для осуществления эффективной обратной связи с общественностью по вопросам разработки стратегии развития и планирования тактики достижения поставленных целей. Тем более, что это является основной задачей стратегического планирования в соответствии с п. 10 главы 8 вышеуказанного Закона.Если так происходит, значит некому в Севастополе спросить с ректора за это!
При Университете должен быть Общественный совет, где сотрудники обсуждают насущные проблемы. Или нет смелых задать вопрос? Вам надо направить кого-то в командировку для обмена опытом. Меня вообще удивляет, как до сих пор "никому не дали по шапке" за то, что Университет не имеет технопарка и не занимается развитием стартапов. Как мне передали знакомые, даже филиал МГУ "озаботился" этим.
Алексей Ситников известен как влиятельный политтехнолог, работавший в свое время с Ельциным и Лебедем, создававший партии НДР и «Единство» (сейчас «Единая Россия»).С такой характеристикой не в Севастополе учить жизни. Сидел бы в Москве лучше.
некому в Севастополе спросить с ректора за это!И не только за это. Про общежития есть фотодокументы, нет подследственных. Уровень студентов «молодой технократ» Путина вряд ли представляет. КошкинДОМ работает не на будущее Севастополя, а на картинку на телеэкране.
А кем конкретно разрабатывается эта пресловутая Стратегия! Если основной стратег режиссер Градировский то какую стратегию народ обсуждает? Это сценарий фильма для Голивуда? Тогда заказчиком является американская церковь саентологов?
to Алексей Макушин (Севастополь) Если так происходит, значит некому в Севастополе спросить с ректора за это! При Университете должен быть Общественный совет, где сотрудники обсуждают насущные проблемы. Или нет смелых задать вопрос? Вам надо направить кого-то в командировку для обмена опытом. Меня вообще удивляет, как до сих пор никому не дали по шапке за то, что Университет не имеет технопарка и не занимается развитием стартапов. Как мне передали знакомые, даже филиал МГУ озаботился этим.
Университет федеральный - город на него влиять не может.
Университет автономный - вроде как Министерство образования имеет очень ограниченное влияние на него, несмотря на то, что само назначило ректора.
Общественный совет (раньше, вроде Ученым назывался, может переименовали. Символично...) за 2 года стал подконтрольным управляющим ВУЗом.
Смелые? - После увольнений смелых нет. Есть те, кто ищет работу или сидит молчком.
Вам надо... Это, наверное, Университету надо. С другой стороны, если не делают, значит не надо. А может и делают, но результата не видно. Гадать можно сколько заблагорассудится. В любом случае не ко мне предложение.
Создается впечатление, что Министерству образования технический университет в Севастополе не нужен.
Только наткнулся на интересную заметку: Онлайн-обучение в вузах заменит «живые» лекции и семинары Посмотрим, как пойдет такая замена на технических специальностях и как долго протянут эти специальности при подушевом финансировании.
Ivik (Севастополь) to Линьков (Севастополь) Но, как можно планировать на года, когда нет стратегии на года.... На сегодня стратегии развития (плана и прогноза сэр) и генплана города нет, зато есть комплексная и планомерная застройка города, под тем предлогом, чтобы не сорвать сроки реализации ФЦП, например, по строительству и вводу гос.жилья. Поэтому у меня, как у обывателя, возникают законные вопросы, а правильно ли мы планируем.....
Хочу добавить к вышесказанному - Сколько можно строить, используя старые коммуникации???В ГОД ЭКОЛОГИИ спрашиваю: ПЛАНИРУЮТСЯ ЛИ в обозримом будущем новые очистные сооружения в масштабах города?
А по поводу технопарка - идея хорошая, молодежь у нас продвинутая, умная. Главное, чтобы перестраховщики не тормозили... Но онлайн обучение особенно сопромату неэффективно!
to Линьков (Севастополь) Чем больше обсуждают (заседают и разрабатывают), тем больше застраивают.Это, как палка о двух концах. Не только потому, что влечет за собой разные последствия. А еще и потому, что больно ударяет по имиджу городу. Может это такая стратегия. Выше один из респондентов, отвечая на вопросы пользователей, сослался на ФЗ от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ О стратегическом планировании в Российской Федерации , имея в виду и аналогичный региональный закон. Но, как можно стратегически мыслить (планировать) на года, когда нет стратегии на года. Чтобы не быть голословным, достаточно обратить внимание на Статью 5 Закона «О стратегическом планировании в городе Севастополе», где черным по белому написано, что к документам стратегического планирования города относятся: 1) стратегия социально-экономического развития города Севастополя; 2) прогноз социально-экономического развития города Севастополя на долгосрочный период; 3) план мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития города Севастополя; 4) схема территориального планирования города Севастополя и т.д.А их- стратегии, прогноза (сэр и бюджетного), генплана- тю- тю (нет).Конечно, это мое видение, не стратега, а обывателя. И только после подготовки этих документов возможно составление Генерального плана развития города-но не раньше! А у нас, как обычно, телегу запрягают впереди лошади.
А три года назад Агентство стратегического развития что разрабатывало?
Результаты за 3 года какие? Да никаких.
Есть такой пошловатый афоризм:" Если бордель перестают приносить прибыль, нужно менять не мебель, а путан."
Очень правильно, по моему.