За два года доля российских мужчин, готовых сорваться с места ради высокой зарплаты, снизилась. Новое исследование показало, что логика «длинного рубля» перестаёт работать даже в регионах с традиционно высокой мобильностью. Почему переезд перестал окупаться и что это значит для рынка труда — в материале ForPost.
Снижение готовности мужчин к переездам
В макрорегионах России за два года доля мужчин старше 18 лет, готовых к переезду в другие субъекты РФ или города из-за высокооплачиваемой работы, снизилась на 3%. Это показал анализ резюме соискателей, проведённый компанией SuperJob в сентябре 2024 года и марте 2026-го.
Если отдельно посмотреть на федеральные округа (кроме Северо-Кавказского — по нему исследования не проводились), то больше всего мужчин, готовых переехать ради лучшей зарплаты, сейчас живут в Дальневосточном (43%), а меньше всего — в Центральном (21%).
За два года сильнее всего сократилась доля мужчин, готовых к такому переезду:
- в Дальневосточном и Уральском округах — на 7%;
- в Сибирском и Южном округах — на 6%;
- в Приволжском округе — на 4%.
Почему становится невыгодным переезд ради зарплаты
Снижение готовности к переезду среди мужчин стало следствием изменений в экономике, сказала в беседе с ForPost директор по продукту ИИ-платформы кадровой аналитики компании «Стахановец» Карина Остроносова.
По её словам, из-за острой нехватки работников компании в регионах за последние два года поднимали зарплаты быстрее, чем в столицах. И теперь разница в доходах между центром и периферией сократилась настолько, что для многих мужчин переезд перестал окупать связанные с ним затраты и неудобства, уточнила наша собеседница.
Наиболее мобильные соискатели, готовые легко сменить город ради работы, уже трудоустроились в предыдущем периоде, и в оставшемся пуле кандидатов доля таких людей стала меньше, отметила эксперт.
«Кроме того, экономическая ситуация, включая высокие ставки по ипотеке и общую неопределённость, заставляет людей осторожнее относиться к рискам, связанным с переездом, и выше ценить стабильность на текущем месте», — добавила Карина Остроносова.
Как снижение мобильности повлияет на рынок труда
Для компаний снижение готовности соискателей к переезду означает серьёзные изменения на рынке найма, продолжила Карина Остроносова.
Привлекать сотрудников из других регионов станет дороже, потому что теперь кандидаты ожидают не просто высокую зарплату, а полноценный пакет поддержки, включающий помощь с переездом, жильём и обустройством семьи, пояснила собеседница ForPost.
«Поскольку денежная компенсация постепенно выравнивается между регионами, ключевым аргументом для тех, кто всё же готов переехать, становятся условия труда и перспективы роста, — обратила внимание эксперт. — Поэтому работодателям придётся вкладываться в создание понятных карьерных траекторий и качественной рабочей среды».
В таких условиях стратегия массового найма сотрудников из других регионов теряет эффективность, и компаниям разумнее смещать фокус на автоматизацию процессов и подготовку местных специалистов в сотрудничестве с региональными учебными заведениями, заключила Карина Остроносова.
Более того, начинается обратный процесс, на который обратил внимание доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.
«Крупные компании стремятся развиваться в регионах и перетягивать кадры из Москвы и богатых регионов в эти проекты, учитывая, что уровень жизни в большинстве регионов растёт, а стоимость жизни по сравнению со столичными городами и городами-миллионниками гораздо ниже», — сказал он.
Поэтому скорее можно говорить о постепенном обострении борьбы за кадры, а не об их высасывании из периферии в наиболее богатые и эффективные регионы, считает Михаил Хачатурян.
Тем более, что качество подготовки кадров в региональных вузах и колледжах растёт весьма заметно, и предприятиям из столичных городов и богатых регионов придётся побороться за них с компаниями из родных для этого персонала мест, отметил наш собеседник.
Переманивание работников из региона в регион заканчивается
Работодателям придётся признать: время, когда можно было «купить» сотрудника из региона просто высокой зарплатой, заканчивается.
Сегодня мужчины взвешивают не только разницу в окладах, но и все риски — от ипотечных ставок до отрыва от привычной среды.
Компаниям теперь становится выгоднее вкладываться в местные кадры и автоматизацию либо предлагать переезжающим не просто деньги, а комплексное решение жилищных и семейных вопросов.
Алексей Лохвицкий
