Технички почти догнали учителей по зарплатам — радоваться или огорчаться?

Увеличение минимального размера оплаты труда до 27 093 рублей — рост более 20% к 2025 году — существенно изменило расклад по зарплатам в школах за МКАДом.

«Учитель английского в нашей школе получает 33 114 рублей с учётом стажа, фактически у педагога сейчас нагрузка 22-24 часа — почти полторы ставки. Её заработок сейчас чуть выше, чем у технички, которая с 1 января 2026 года — после увеличения МРОТ — получает 27 093 рубля. Разница в зарплатах минимальная», — сказал ForPost директор средней школы в селе Аликово Чувашской Республики Владислав Волков.

Однако радоваться тут некому: техперсонал «вынужденно подтянули до МРОТ», уровень оплаты их труда «по-прежнему минимальный», уточнил наш собеседник.

Эксперты рассказали, как сделать так, чтобы у техничек, сторожей, кочегаров, водителей школьных автобусов был достойный заработок, а также объяснили, почему этот вопрос остаётся за рамками дискурса о повышении зарплат.

Как формируется зарплата

Оплата труда технического персонала в бюджетных организациях на сегодняшний день определяется по общей формуле: оклад + компенсационные выплаты + стимулирующие надбавки. Ключевая особенность — низкий базовый оклад.

«Например, должностной оклад у техничек — 6 698 рублей. Его мы доводим до МРОТ, который в этом году увеличился до 27 093 рублей», — рассказал Владислав Волков.

Это означает, что любые премии и надбавки не увеличивают реальный доход, а лишь закрывают формальное требование закона. При этом стоит учитывать и региональные особенности. Например, в Чувашии удалось сохранить советский норматив для технички: в день она должна убрать 500 кв. м, за перевыполнение норматива положена надбавка — 1 700 руб., уточнил Волков.

«Эту норму, закреплённую ещё в Советском Союзе, мы закрепили в коллективных трудовых договорах. Но я знаю, что во многих субъектах федерации за переработку не платят: тебе установили планку, и ты можешь тысячу метров в день промыть, а получишь свои 27 093 рубля, то есть «тонкий МРОТ», — такие случаи встречаются часто», — добавил собеседник ForPost.

Чувашские технички в крупных сёлах получают также надбавку за сопровождение детей на школьных автобусах — педагогов для этой работы не хватает, уточнил директор сельской школы.

По его данным, средний возраст техничек — около 55 лет, зачастую полы в школах моют бывшие учителя, которые вышли на пенсию и по состоянию здоровья не могут продолжать педагогическую деятельность.

На вершине рейтинга зарплат техперсонала пока стоят водители школьных автобусов, добавил Волков и объяснил, почему:

«Потому что дефицит водителей, особенно высококвалифицированных, большой, и они практически наравне с педагогическими работниками получают. Зарплата водителя со стимулирующими у нас составляет 33 484 рубля. Мы водителям больше платим стимулирующие, чтобы они из школы не уходили в другие сферы экономики — особенно в грузоперевозки, в дальнобойные: их оттуда постоянно переманивают».

Сколько получает техперсонал в России

Ситуация с зарплатами в Аликовской средней школе — один элемент общего пазла, который далёк от идеальной картины: на конец 2025 года уборщицы, технический персонал школ и поликлиник в среднем по стране получали от 22 до 35 тыс. рублей в месяц.

Такая зарплата указана на сайте федеральной государственной информационной системы и единой цифровой платформы в сфере занятости «Работа России», созданной Рострудом. В небольших населённых пунктах зарплаты чаще на уровне МРОТ, в крупных городах — выше за счёт доплат и надбавок.

Сторожа и вахтёры в конце прошлого года получали от 22 до 40 тыс. рублей в зависимости от графика и количества ночных смен. Кочегары и машинисты котельных — от 19 до 35 тыс. рублей. В ряде регионов зарплаты начинались с уровня ниже МРОТ и компенсировались доплатами.

Охранники школ часто получали оплату через ЧОПы по муниципальным контрактам. В 2025 году фиксировались ставки около 130-150 рублей в час, что в пересчёте на месяц даёт 21-25 тыс. рублей.

Водители школьных автобусов и больничного транспорта в зависимости от региона и нагрузки в конце прошлого года в среднем по стране получали 30-55 тыс. рублей. Для сравнения, в Москве и других финансово обеспеченных регионах зарплаты техперсонала могли достигать 50-60 тыс. рублей, однако, судя по вакансиям «Работы России», это скорее исключение, чем правило.

Важно понимать: с этого года МРОТ увеличился, следовательно, все перечисленные выше зарплаты выросли примерно на 20%. Суммы небольшие, но кадрового дефицита не ощущается.

«Люди на такую зарплату идут, особенно в глубинке, — там соглашаются работать даже при том, что оплата фактически доводится до МРОТ. Поэтому именно с техническим персоналом острой кадровой проблемы у нас сейчас нет», — уточнил Владислав Волков.

Ситуация в частных структурах

Если обобщить данные сервисов по поиску работы и подбору персонала — SuperJob, DreamJob, — получится, что частные компании в ряде сегментов предлагали более высокие зарплаты. Например, охранников в коммерческих структурах в конце прошлого года «сажали» на оклад в 40-55 тыс. рублей в месяц. За клининг и уборку в частном секторе платили от 45 до 60 тыс. рублей.

В городах-миллионниках, в том числе в Москве, этот заработок был выше. Например, АО «Г/К Севастополь» предлагало зарплату в 61 тыс. рублей уборщику в одном из столичных отелей. Другое московское предприятие обещало 93-123 тыс. рублей. В среднем по столице уборщик в частной структуре легко может получать 100 тыс. рублей в месяц.

Однако даже здесь картина далека от идеальной, отметил в беседе с ForPost кандидат экономических наук Михаил Беляев:

«У меня был опыт работы в частных структурах после ухода из Центробанка. Я помню, как женщина на ресепшене пыталась «выбить» лишние пять тысяч — бесполезно. Эти ребята никому лишнего не дадут».

Почему в России забыты профсоюзы

Михаил Беляев считает, что в стране «наблюдаются перекосы на рынке труда», которые «носят системный и многолетний характер».

Так, январский рост МРОТ «не сопровождался пропорциональным повышением зарплат учителей», что и «привело к нарушению привычной иерархии доходов», привёл пример Беляев.

«Получается, что поднимают минимальный размер оплаты труда для самых неимущих, а про всех остальных забывают, что им тоже надо повышать пропорционально. В итоге технички, при всей их важности и нужности, начинают получать почти столько же, сколько учителя, — пояснил эксперт. — Ставки у них были совсем ничтожные. А потом поднимают МРОТ, и он, как бульдозер снег сдвигает, — все подпадают под эту планку МРОТа. Если бы были реальные профсоюзы, они бы добивались, чтобы люди получали не МРОТ, а выше МРОТа. Этим должны заниматься именно профсоюзы».

На важную роль профсоюзов в решении проблемы зарплат техперсонала указывает и профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления Александр Щербаков.

«Импульс к решению проблем с оплатой труда должен задаваться профессиональными союзами и профсоюзами. Они должны нормально существовать и работать во всех организациях и на предприятиях. Если их где-то нет, это должно рассматриваться как ненормальная ситуация. Именно профсоюзы должны добиваться нормирования труда и справедливой, понятной системы оплаты», — сказал ForPost Щербаков.

Он напомнил, что уровень оплаты труда технического, хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала определяется не только бюджетными нормативами, но и общей ситуацией на рынке труда. Значит, и зарплаты в бюджетной сфере должны быть сопоставимы с тем, что предлагают частные работодатели, иначе привлечь людей на такие должности станет невозможно.

Эксперт отмечает, что серьёзных кадровых разногласий сейчас не возникает потому, что находятся работники, готовые соглашаться на предлагаемый уровень оплаты. Однако системно проблему это не решает. Выход Щербаков видит в нормировании труда — чётком закреплении объёмов работы, правил переработок и механизмов повышения заработка в трудовых и коллективных договорах, что делает оплату прозрачнее и справедливее и даёт людям понятный путь к увеличению дохода.

Решение проблемы лежит не в повышении минимума зарплат, а в пересмотре всей системы оплаты труда: от чёткого нормирования и реальных, а не формальных, стимулирующих надбавок до возрождения дееспособных профсоюзов, способных отстаивать достойную оплату для всех категорий работников, а не просто «дотягивать» её до планки выживания. Иначе рынок труда так и останется заложником вынужденного компромисса, где держатся только те, кому больше некуда идти.

Роберт Вочовский