Как руководить коллективом так, чтобы подчиненные выполняли твои задания охотно и на благо компании?
Руководитель нового типа должен быть не просто хорошим организатором, аналитиком, психологом, но и обладать такими личностными качествами, чтобы заслужить доверие и авторитет подчиненный. Общение руководителя с подчиненными должно происходить в деловом стиле, но при этом необходимо соблюдать взаимную вежливость, внимательность и доброжелательность. Это залог здоровой атмосферы в коллективе и расположения к сотрудничеству. Как же управлять коллективом так, чтобы люди не ощущали, что ими командуют?
Если вы ищите ответы на эти вопросы, приглашаем вас на семинар «Управляй не управляя. Систематизация бизнес – процессов». Мероприятие пройдет в Центре «Мой Бизнес» в рамках бизнес марафона «Леди у штурвала» 10 сентября в 11 часов.
Спикер семинара – Виктория Мельник, эксперт по управлению компаниями малого бизнеса. Лекции предназначены в первую очередь для собственников и руководителей бизнеса, а также для сотрудников высшего управленческого звена в компаниях.
В программе семинара:
-Что такое бизнес система и из каких элементов она состоит?
-Задачи собственника и роли в бизнесе
-Почему мы занимаемся не своим делом и как это изменить?
-Бизнес – процессы как фундамент вашей компании. С чего начать?
-План действий: последовательно собираем свою систему.
-Внедряем изменения без сопротивления и саботажа
Мероприятие состоится по адресу проспект Октябрьской революции, 42- б, корпус 6
Регистрация по ссылке Регистрация на Бизнес-марафон «Леди у штурвала»
