Магазины одежды и обуви продолжают терять позиции в торговых центрах по всей России. По итогам 2025 года их доля в ТЦ сократилась на 10–15% — fashion-ритейл постепенно уступает место кафе, развлечениям и сервисам, передаёт «Коммерсантъ».
Сокращение площадей под одежду и обувь подтвердили более четверти управляющих торговыми центрами. Опрос охватил около 800 торговых объектов по стране.
Как выяснил Союз торговых центров, сегодня лишь в 5% торговых центров магазины fashion-сегмента занимают более половины арендопригодных площадей. В 21% ТЦ на них приходится 30–50% площадей, а в 15% — и вовсе меньше половины.
Одна из ключевых причин — уход брендов с рынка. В 2025 году его покинули как минимум 28 марок, напоминает эксперт по торговой недвижимости Евгения Хакбердиева.
Часть компаний — Incity, Deseo, Etam, Mudo, Megatop — полностью закрылись. Другие, как Yollo, Face Code, Cosareve, Button Blue, сворачивают бизнес поэтапно. I Am Studio, Prav.da, Inspire Girls сделали ставку на онлайн.
Ситуацию усугубляет и падение спроса. В 2025 году число покупок одежды и обуви сократилось на 11% год к году.
Особенно заметно просели офлайн-продажи — минус 17%, тогда как онлайн, напротив, вырос на 9%.
Средний чек увеличился всего на 5%, до примерно трёх тысяч рублей, то есть фактически остался на уровне инфляции.
Падает и посещаемость fashion-магазинов в ТЦ.
За 2025 год трафик снизился на 6%, а в начале 2026 года — ещё на 3% в годовом выражении.
Освобождающиеся площади торговых центров перераспределяют под кафе, рестораны, развлекательные зоны и сервисные компании. Такие заведения приносят более стабильный поток посетителей, отмечают эксперты, поэтому торговые центры стараются включать их в свой арендный состав.
Крупные торговые центры стараются сохранить магазины одежды, и если один закрывается, его пытаются заменить другим похожим. Но иногда площади остаются пустыми или сдаются другим компаниям по более низкой цене.
В будущем часть торговых центров могут окончательно превратиться из места для покупок в общественное пространство с фудкортами, развлечениями и сервисами как главными точками притяжения.
Насколько радикальными будут изменения формата ТЦ в Севастополе и как вернуть покупателей обратно в офлайн-магазины, рассуждали эксперты ForPost в публикации здесь.
В ближайший год в России может появиться 638 тыс. кв. метров новых торговых площадей за счёт выхода на рынок торговых комплексов, ввод которых был отложен. Прирост нового строительства обеспечат регионы, однако эксперты дают невысокие шансы на ввод всех запланированных объектов.
Так шмотье купленное в Китае за три руб. продавать как "ылитное" за 30 тыс. - ну такое себе занятие. Не все-же дурачки.
zitramon,
Ну чтобы купить качественное, которое не стыдно предложить как элитное, нужно его найти даже там. Поверьте это уже не три копейки. Дальше нужно возместить расходы на командировки, доставку, таможенную очистку, ндс с импорта, зарплаты, налоги в стране и аренды, иные расходы. Вот и цена конечная. Ну людям, то не вдомек почему так, главное ляпать. Качественное вы никогда не найдете на алике, озоне, 1699, тп, дешевый хлам разве что. А так, можно полететь в Китай в Гуанчжоу, самостоятельно и все качественное попробовать купить за три копейки. Но расходы на перелет, гостишку, такси, питание и тп и да объема, то, при этом нет, как бы не вышло, что переплатил.
дичь,
Просто китайщина уже всем надоела,она кругом,она у всех.Да и качество ее падает все сильнее,а цены растут.Поэтому люди покупают все реже,чинят и донашивают нынешнее.
Многие бренды,которые раньше с удовольствием покупал,после переноса производств в Китай,стали носится в разы меньше,при этом ценник высокий.
Трц и тц напрямую зависят от арендаторов. Аренлаторы, в основном, малый и средний бизнес. Этот бизнес сегодня уничтожается налоговой политикой, беспрелелом в банковской сфере обслуживания счетов. Бизнесы не в состоянии нести бремя арендных платежей в таких условиях. Пожтому пока трц не изменят арендную и маркетинговые политики, там будут пустоты, которые просто некем заполнить. Так как более стабильные и сильные бизнесы в сложившейся ситуации, сокращают малодоходные точки, проводят иные реорганизации. Точно не нацелены на расширение.