На базе Севастопольского государственного университета 5 июля стартовал проектно-образовательный интенсив «Архипелаг-2022» под хештегом #НастоящееБудущее. Цель проекта — проектирование и развитие в сфере новых технологий.
Уже в первый день интенсива в «Точке кипения СевГУ» прошла 4-часовая «Школа системного инжиниринга». Лекторы Александр Морозов и Александра Перовская обсудили с участниками экосистемный подход в бизнесе.
Александр Морозов определил экосистему как динамичное и совместно развивающееся сообщество, состоящее из различных субъектов, которые создают и получают новое содержание в процессе взаимодействия и конкуренции.
Экосистему можно построить самостоятельно, приняв роль архитектора — человека, который «ходит и со всеми договаривается, настраивая форму выживания», а можно примкнуть к уже состоявшейся экосистеме и выбрать одну из наиболее подходящих социальных ролей, например, роль лидера. Как заметила Александра Перовская, второй вариант приносит более быстрый эффект.
Спикеры рассказали об этапах построения экосистемы, ролях и формах её существования, внедрении такого подхода на практике. Техноброкер и управляющий партнёр платформы для поиска и привлечения финансирования «Тайм 2 Мейк Техно» Александр Морозов рассказал о своём 8-летнем опыте создания такой экосистемы с нуля.
Начиная с небольшого пространства, за несколько лет он объединил мотивированных людей из разных городов: самый младший участник экосистемы — выпускник магистратуры, а самый старший — 65-летний инвестор.
В свою очередь, Александра Перовская, которая в этом проекте руководит корпоративной культурой платформы для поиска и привлечения финансирования, рассказала о качествах экосистемного мышления, создании и принятии ответственности за роли внутри системы.
Так, по её словам, личностные качества важнее приобретённых навыков: «устойчивого списка личностных качеств, которыми должен обладать руководитель, не существует, этот набор формируется в зависимости от специфики и целей вашего сообщества, хотя можно выделить и общие, такие как эмпатия и способность к системному мышлению».
Ну и главный вопрос: почему это востребовано? Ответ простой: на сайтах с предложениями о работе уже можно найти много вакансий по типу «Архитектор экосистемы МТС».
Сам интенсив, по словам организаторов, ответил на вопросы о решениях задач технологического суверенитета страны и социально-экономического развития городов. Как ранее сообщал губернатор Севастополя Михаил Развожаев, на интенсиве планируют разработать обновлённую стратегию развития Севастополя.
«Школа системного инжиниринга» и другие образовательные программы индивидуального развития пройдут в «Точке кипения СевГУ» по 15 июля. Посмотреть полную программу интенсива и зарегистрироваться можно на сайте «Архипелаг-2022» до 11 июля.
Ко дню открытия интенсива было подано свыше 5000 заявок. Всего в «Архипелаге» участвуют 128 вузов из 83 регионов России, около 1000 стартапов и большое количество экспертов разных отраслей.
«Архипелаг» пройдёт с 5 по 20 июля в онлайн- и оффлайн- режимах. В расписании интенсива можно увидеть большое количество деловых и образовательных программ, семинары, круглые столы, стратегические и экспертные сессии, симпозиумы, создание и защиту проектов. Особое внимание организаторы уделили «точкам кипения».
Отметим, что «точка кипения» — это пространство для коллективной работы, объединяющее преподавателей, студентов и научных сотрудников для создания инновационных технологий будущего. Сеть «точек кипения» быстро развивается и популяризируется: сейчас в стране открыто 144 точки. В основном они расположены на базе российских университетов, в том числе в Севастопольском государственном.
Юлия Гергель
Фото автора
Так вот для чего общежития и библиотеку разрушили : чтоб создать экосистему с нуля?
"Для участия в этом проекте, который будет проходить по 9 июля, в южный форпост России приехали представители 100 городов и порядка 130 высших учебных заведений России, чтобы предложить свои идеи технологического развития страны, поделиться успешным опытом и знаниями по реализации конкретных проектов."
"Сам интенсив, по словам организаторов, ответил на вопросы о решениях задач технологического суверенитета страны и социально-экономического развития городов. Как ранее сообщал губернатор Севастополя Михаил Развожаев, на интенсиве планируют разработать обновлённую стратегию развития Севастополя."
Вот интересно, даже стратегию развития города самостоятельно разработать руководство не в состоянии, ажно форумы со всей страны нужно собирать... И прикрытие потом хорошее: "так ведь не мы стратегию то такую придумали!"
Ждите, наразрабатывают сейчас креативщики от "корпоративной культуры"...
Автор, зачем опять писать про точки кипения (без конкретных примеров), экосистемное мышление и т.д. ? Вчера этот материал был и комментарии к нему здравомыслящих горожан. Сегодня эта статья - ни о чём. Похоже, просто пиар нужен этому архипелагу и этим акселератам. Нам было бы интересно об их КОНКРЕТНЫХ делах узнать, а вместо этого, опять знакомый набор трескучих "актуальных" слов про компетенции.
Инжиниринг (транслитерация с англ. engineering Русских слов не хватает?
Инжене́р (фр. ingénieur ← от лат. ingenium — способности, изобретательность[1]) — специалист, осуществляющий инженерную деятельность. ИнжЕнЕрную, а не инжИнИрную. Слепое следование западным технологиям образования уже привело к печальным результатам, но болтунов-гуманитариев от техники это ничему не научило.
to Н М Н Новосибирск:
Приезжать в Севастополь бесспорно полезно и даже с идеями. Насчет технологического развития страны "представителям 100 городов и порядка 130 высших учебных заведений России" лучше всего изучить Севастопольскую идею, которая на Форуме АСИ и Росконгресса среди более 2600 находится в первой 10-ке Открытого разговора - "Сильные идеи для нового времени 2022".
Все граждане России, заинтересованные в "технологическом суверенитете страны и социально-экономическом развитии городов" могут внести свои предложения, замечания и проголосовать "За" Возможность России быть первой в VI технологическом укладе: интеллектуальной экономики со свободными руками для дела, через административную реформу и с уполномоченным по защите прав и развитию микробизнеса.
to Алексей Макушин:
Я совсем не против ни обмена опытом и знаниями, ни внедрения новых идей и технологий во все сферы жизни. Хорошо, если будет реальный выхлоп государству от этих инициатив.
Но вспомнился один разговор с научным сотрудником по поводу бума, который в свое время случился с наноматериалами, нанотехнологиями и прочими приставками нано-. Они получили очень приличный грант на разработку и успешно его реализовали. Мы спрашиваем: "Ну что, где и когда в жизни мы встретимся с результатами ваших трудов?"
А он отвечает, что отчет они отправили, деньги получили, а внедрений никаких не планируется. И добавил: "Ну вот не участвовали бы мы в конкурсе, деньги получили бы другие, так уж лучше мы."
И ведь с ним даже не поспоришь.
чубайс уехал, а дело его живет
to Н М Н Новосибирск:
Вы привели пример стандартного использования грантов. Моя идея является продолжением не полностью реализованного предыдущего проекта, называемого Росконгрессом "прототипом", который привел в разделе -
<<Если есть опыт в реализации идеи, опишите измеримые эффекты и пользу от применения идеи>>
I. Впервые Административная реформа (подобная) предложена в 2012 году на II Съезде Коалиции МСБ Украины.
Реализована 2-мя Указами Президента Украины № 726/2012 и № 141/2013.
В отношении бизнеса идея реализована полностью:
все юридические лица и предприниматели перестали платить и отчитываться по Единому социальному взносу в Пенсионный фонд, а Украина поднялась в мировом рейтинге Легкости ведения бизнеса Doing Business на 41 пункт со 137 на 96 место.
Из-за недопуска автора к реализации вместо предложенной Административной, была проведена Налоговая реформа (не произошло сокращение 15,5 тысяч чиновников).
После вхождения Севастополя в состав Российской Федерации идея автора услышана в России -
II. В России подобная реформа проведена так же в усеченном виде, как налоговая, и в два этапа:
- в 2016 документально Указом Президента N 13 и Федеральными законами N 243-ФЗ, N 250-ФЗ;
- в 2017 году вступлением в действие.
Соизмеримый эффект - поднятие России в мировом рейтинге по Легкости ведения бизнеса Doing Business с 51 на 35 место, по последним данным на 28 месте.
Нереализованной частью реформы, аналогично Украине, в России не произошло сокращение тысяч сотрудников ПФР РФ, дублирующих функции ФНС (ниже подчеркнуто) и продолжающих изобретать новые отчетные формы для оправдания своих рабочих мест.
Эффективность предлагаемого проекта кратно превосходит прошлые проекты при условии непосредственного участия автора проекта на всех этапах реализации Административной реформы.
100%
Вводная лекция Пескова полностью
to dimitro: Вывод спикера почему-то не удивил -