Новости России

Работать стало выгоднее, веселиться — нет: что придумал бизнес

Служба новостей ForPost

Почему россиянам массово отменяют корпоративы.

Работать стало выгоднее, веселиться — нет: что придумал бизнес
Российские компании корректирую компенсации для сотрудников, чтобы не остаться без них
Фото:
Алексей Лохвицкий / ForPost

Корпоративы всё чаще исчезают из соцпакетов российских компаний, а ДМС и фитнес, наоборот, появляются. Предприятия постепенно перераспределяют бюджеты: меньше тратят на праздники, больше — на здоровье сотрудников. Что стоит за этой сменой приоритетов — забота о людях или сухой расчёт?

Вместо корпоратива — стоматолог и абонемент

Основными компенсациями для сотрудников от российских компаний являются обучение за счёт работодателей, подарки к праздникам, корпоративные мероприятия, материальная помощь и оплата мобильной связи. Это следует из результатов исследований, проведённых сервисом SuperJob среди представителей организаций в 2024-2026 годах.

По ним видны изменения, связанные с заботой о сотрудниках, среди предприятий:

  • обучение за счёт работодателей — базовый стандарт, уровень распространения которого стабилен;
  • устойчивый рост здоровьесберегающих опций — ключевая тенденция, пусть это и небольшое увеличение компенсация типа дополнительной медицинской страховки (ДМС), оплаты занятий спортом, предоставление корпоративных услуг психолога / юриста / финансиста, льготных путёвок и дополнительных дней отпуска;
  • явный тренд на сокращение традиционных льгот, хоть опять же и небольшое: подарков к праздникам, корпоративных мероприятий, оплаты мобильной связи / интернета, скидки на продукцию / услуги компании;
  • изменчивая динамика материальной помощи — уровень её предоставления вырос с декабря 2024 по август 2025 года, но к апрелю 2026-го уменьшился.

В общем, компании перераспределили бюджеты компенсационных пакетов: сократили «праздничные» и коммуникационные расходы, направив ресурсы на профилактику здоровья сотрудников — это перестало быть «приятным бонусом» и становится системной корпоративной инвестицией.

Почему бизнес отказался от старой модели

Корректировка компенсаций — это почти всегда вынужденное следование за изменившимися интересами сотрудников, а не добрая воля работодателя, сказал ForPost ведущий специалист отдела исследовательских разработок компании «Стахановец», эксперт в области ИИ-кадровой аналитики Алексей Миронов.

По его словам, с 2021 года ценность коллективных мероприятий резко упала, а ценность здоровья и личного времени выросла. Работодатели, заменяющие корпоративы на ДМС, делают это потому, что ИИ-дашборды показывают им реальные цифры — текучка среди не получивших медстраховку на 35% выше.

Формально — инициатива от работодателя, но причиной стали данные о предпочтениях работников, без машинного анализа многие компании продолжали бы тратить деньги на ненужные тимбилдинги, считает эксперт.

У кого соцпакет выгоднее — у государства или частников

По информации, которую получает «Стахановец», в частном секторе компенсационных пакетов объективно больше, чем в государственных, не считая нескольких крупнейших госкорпораций.

Государственные и окологосударственные структуры жёстко ограничены сметами и нормативами, они не могут гибко перераспределять фонд оплаты труда в пользу ДМС, бонусов или обучения. Частные же компании, особенно в условиях дефицита кадров, вынуждены конкурировать, и ИИ-аналитика фиксирует прямую корреляцию — чем выше конкуренция за специалиста в регионе, тем больше дополнительных компенсаций предлагает частный работодатель.

«При этом в госкомпаниях формально обязательный соцпакет часто беднее по составу, зато стабильнее. Исключение — топ-госкорпорации, но там механизмы управления фондами оплаты труда уже близки к частным», — уточнил Алексей Миронов.

Соискатель рискует, когда ставит обязательным условием компенсацию

Для массовых позиций, где на одну вакансию приходит более 50 резюме, попытка соискателя сделать компенсации обязательным условием трудоустройства чаще всего приводит к отказу, продолжил ведущий специалист отдела исследовательских разработок компании «Стахановец».

По его данным, алгоритмы скоринга кандидатов показывают, что работодатель просто выбирает другого. Однако для дефицитных специальностей, таких как разработчики, инженеры или аналитики данных, ситуация противоположная.

Российский работодатель при этом не столько жадный, сколько опирается на свои ИИ-прогнозы: если алгоритм говорит, что можно нанять человека без ДМС и он не уволится в ближайший год, компания будет экономить, уточнил Алексей Миронов. И лишь когда аналитика показывает, что без страховки кандидат уйдёт к конкуренту, включается нормальная практика переговоров.

«Так что "жадность" — это чаще всего просто отсутствие у компании качественной аналитики», — считает собеседник ForPost.

Что важно спрашивать на собеседовании в 2026 году

По мнению Алексея Миронова, стандартные условия от российских работодателей как показатель заботы о сотрудниках такие:

  • официальное оформление с белой зарплатой — без этого всё остальное теряет смысл;
  • базовый полис ДМС с поликлиникой и стоматологией — сегодня это уже не роскошь, а рыночный минимум, его отсутствие становится маркером высокой вероятности увольнения в первый год;
  • оплата больничных в размере 100% среднего заработка с первого дня — это показывает, что компания не экономит на здоровье сотрудников;
  • гибкий график или возможность удалённой работы для тех ролей, где это технически возможно, так как ИИ-анализ выгорания напрямую связывает жёсткие девятичасовые смены с ростом текучки на 40%;
  • ежегодное обучение за счёт работодателя хотя бы 30 часов, потому что сотрудники, не видящие развития, уходят в два раза чаще.

«Если эти пять пунктов отсутствуют, алгоритмы с высокой точностью предсказывают, что работодатель не ценит персонал, даже если он платит высокий оклад», — заключил эксперт в области ИИ-кадровой аналитики компании «Стахановец».

Почему работодатели отказываются от корпоративов

Российские работодатели постепенно перестают тратить деньги на корпоративы — не потому, что стали более жадными, а потому что сами сотрудники перестали их ценить: здоровье и личное время оказались дороже коллективных вечеринок.

И чем больше компаний вкладываются в ДМС и фитнес для работников, тем быстрее эти блага превращаются из «бонуса» в «обязательный минимум». И отсутствие страховки уже через год станет маркером плохого работодателя.

В частном бизнесе соцпакет реально богаче, но он хрупок: сегодня он есть, а завтра исчезнет, если рынок труда перенасытится. В госкомпаниях — беднее, зато стабильнее.

Поэтому главный парадокс новой реальности: настоящая забота работодателя измеряется не тем, что он сотрудникам дарит, а тем, что он считает настолько важным, что готов давать даже тогда, когда они этого не просят.

Алексей Лохвицкий

Сегодня рынок труда в России меняется быстрее привычек работодателей. Корпоративы, подарки и разовые бонусы уходят на второй план, а на первый выходят ДМС, фитнес, обучение сотрудников, гибкий график и удалённая работа. Для соискателей это сигнал смотреть не только на размер зарплаты, но и на весь соцпакет компании. Для бизнеса — напоминание, что удержание кадров всё чаще зависит от качества условий труда, а не от разовых праздников. В 2026 году именно практичные льготы становятся главным маркером сильного работодателя и конкурентного преимущества на рынке труда.

526
Поделитесь:
Оцените статью:
5
В среднем: 4.2 (5 голосов)
||
Обсуждение (3)
Bip1
2697
Bip1

Похоже, что всё это в какой-то параллельной Вселенной.

еще одна мама школьников
9983
еще одна мама …

Bip1,

Отнюдь. Я лет десять назад работала в учреждении, где  сотрудникам оплачивали служебные разговоры по мобильным телефонам, мне оплачивали повышение квалификации, я работала с 9.30 до 18.00 (и столько, сколько требовалось, при наличии срочной работы) с перерывом полчаса, и могла работать из дома, если мое присутствие не требовалось. Про  полностью белую зарплату уже не упроминаю, ибо иначе я не работаю принципиально. 

Все зависит от руководителя и ценности сотрудника. Моя подчиненная могла работать из дома, я ей разрешала. 

Росс
1052
Росс

А заглавное фото к статье это точно о тех работодателях, что в статье?

Главное за день

Крым наводнили цикады — как пережить шумное лето

Учёный рассказал, почему маленьких «певцов» стало так много.
26/07/2026 19:00
3913

Как в Севастополе отмечали День Военно-Морского Флота

Для Севастополя и севастопольцев — это любимый и особенный праздник.
26/07/2026 15:00
16393

Крым после атак и ливней: Алушта в ЧС, Ялта разбирает завалы

Обстановка остаётся напряжённой, но энергетики и власти делают всё возможное для стабилизации ситуации.
26/07/2026 13:02
13051

Почему в Крыму утихли газонокосилки?

Эксперты заверяют: сокращение покоса не приведёт к опасным последствиям.
26/07/2026 11:00
2994

Как привить детям любовь к чтению? — интервью с Алексеем Вабелем

И что делать, если Пушкин — не авторитет.
25/07/2026 18:00
1052
Туризм

В Севастополе спасли мужчину, упавшего со скалы, в Крыму — 10 туристов из грязи

Пляжник получил черепно-мозговую травму, туристы не пострадали.
26/07/2026 14:00
1240

Психолог объяснила, как отдохнуть летом со списком простых желаний

Качественно организовать памятные события поможет именно продуманная подготовка.
24/07/2026 15:17
901

В Севастополе разрешили дневные прогулки в лесах несмотря на особый режим

Автомобили по-прежнему под запретом, а разводить огонь можно только на четырёх площадках.
23/07/2026 19:02
1210

Тишина в столице ханов: как Бахчисарай живёт без туристов и с отключениями света

Свет отключают, магазины заводят генераторы, а центры содействия пока остаются невостребованными.
22/07/2026 20:00
4469

Чем заменят отдых в лагерях для севастопольских детей

Что их ждёт в «Новом Херсонесе» и пяти городских школах.
22/07/2026 09:06
1180

Лето без лагеря: может ли городской отдых стать заменой для ребёнка

Эксперты объяснили, что можно восполнить в городе, а какого опыта дети всё же лишаются.
19/07/2026 16:04
2204