Фонд содействия капитальному ремонту Севастополя в 2025 году заметно ускорил расходование средств, но при этом существенно сократил накопленный запас. Это следует из аудиторских заключений за 2024 и 2025 годы, опубликованных на сайте правительства города.
Аудиторы в обоих случаях подтвердили — отчётность признана достоверной во всех существенных отношениях.
Главное изменение — темпы расходов. В 2024 году на капитальный ремонт и связанные работы фонд направил 2,023 млрд рублей, в 2025 — уже 2,460 млрд рублей (+22%). Фонд стал значительно активнее финансировать программу.
Проблема в том, что поступления за этим темпом не успевают и растут намного медленнее: 2,053 млрд рублей в 2024 году и 2,159 млрд рублей в 2025 (+5%). В результате фонд начал тратить заметно быстрее, чем пополняет счета.
Это сразу отразилось на остатках. На конец 2024 года целевых средств было 946 млн рублей, на конец 2025 — 545,7 млн рублей. За два года финансовая подушка сократилась почти вдвое.
При этом севастопольцы стабильно платят за капремонт всё больше. Поступления от горожан на капитальный ремонт демонстрируют устойчивый рост. За 2024 год взносы собственников выросли на 31,2 %, а в 2025 году — ещё на 31,4 %, достигнув почти 1,9 млрд рублей. В результате за два года объём платежей от горожан увеличился почти на 73% и сейчас составляет более 87% всех поступлений фонда. То есть система всё сильнее зависит именно от платежей горожан.
Одновременно с этим у фонда снизилась ликвидность: денежные средства на счетах упали до 513,5 млн рублей, у организации стало меньше «живых» денег для покрытия возможных кассовых разрывов.
На этом фоне выросла долговая нагрузка. Дебиторская задолженность (в основном это платежи жителей) увеличилась с 396 млн до 470 млн рублей, что говорит о том, что часть денег существует только на бумаге и ещё должна быть взыскана.
Кредиторская задолженность за два года перед подрядчиками подскочила со 168 млн до 438 млн рублей — рост в 2,6 раза.
С расходами на капремонты выросли и затраты на содержание аппарата управления — фонд ежегодно тратит на него около 100–105 млн рублей, из которых примерно 80–82 млн рублей приходится на зарплаты и начисления сотрудникам. При этом штатная численность выросла с 62 человек на конец 2023 года до 67 человек в 2024 и 68 человек в 2025 году.
Из этих данных следует, что если в 2024 году фонд имел серьёзный запас прочности, то в 2025-м он уже работал в более жёстком финансовом режиме, что, вероятно, потребует пересмотра подходов к управлению программой капремонта в 2026 году.
Ранее ForPost писал, что с 2026 года плата за капремонт в Севастополе выросла более чем на 20% — до 24,36 рубля за квадратный метр. При этом город остаётся одним из лидеров по размеру взноса в стране — выше платят только москвичи, тогда как в соседнем Крыму тариф более чем вдвое ниже. Вопросы к обоснованности такого уровня платы и работе фонда при этом остаются открытыми.
Дмитрий Островский
Я так понимаю, идёт осторожная и аккуратная (чтобы пациент не обрадовался раньше времени и привыкал постепенно) подготовка к увеличению суммы взносов? )))
Serggio,
А вот Мишустин недавно говорил, что будем крайне тщательно подходить к обоснованности тарифов ЖКХ. Самый высокий тариф после Москвы, может время Ген.прокуратуры заинтересоваться ()
То есть публика раздувает свои штаты с наверняка 6-ти значными зарплатами, и теперь стало маловато денег, хочется еще?
PS - получается зарплатка у сотрудников аппарата около 100 тыс. руб. Ну да, есть куда расти за наш счет
сколько уже писалось про ммм,а запрещают випене
если их там 80 человек то по 1 млн в среднем в год
первый капремонт за счет гос-ва не состоялся, не состоится по видимости и за счет взносов "второй", а третьего не суждено.
Фонд по сути своей пылесос денежных средств с населения и агрегатор перераспрелеления этих средств между подрядчиками.
Штат в 68 человек, упорно заняты этой трудоемкой работой, с которой справятся максимум 8 человек.
Фонд могбы управлять деньгами и вкладывать их в акции, выдавать ипотечные займы под процент ниже чем банк, но выше чем депозит, могбы кредитовать покупку авто, и тд, чтобы получать дополнительнве доходы и как минимум окупать операционные расходы, тогда еще можно понять штат в 28 человек, но не 68 и не с заработной платой средней 1.2 млн в год.
А так это в открытую схема и не более того.
Если бы все собственники недвижимости в таких размерах вкладывали деньги на депозит в банке, гораздо быстрее собраил бы на капремонты и получили бы результаты ремонта намного качественнее, при этом деньги не шли бы на оплату операционки фонда, а наоборот были бы защишены частично от инфляции. Но имеем что имеем, .
Нужели "МММ" лопнет ?
Дома, ТСН, имеющие свой счёт на капремонт в банке, укладывают взносы на капремонт с собственников на этот счёт, а не переводят в общую копилку /всех домов страны/
Поэтому мы и распоряжаемся накоплениями сами, ремонтируем то, что необходимо именно нам и не ждём милостыни...... но нужно иметь свой счёт в банке по капремонту.