Александр Рудометов: «В одной «упряжке» такие сильные личности как Куницын и Саратов могут многое сделать для города»

В последние дни Севастополь облетела приятная и неожиданная весть: руководители исполнительной и представительной властей города Сергей Куницын и Валерий Саратов провели рабочую встречу и обсудили широкий круг городских проблем. То есть после нескольких месяцев «холодной войны» наметилась позитивная тенденция к восстановлению взаимопонимания и дальнейшему сотрудничеству на благо города.

Корреспондент «Нового Севастополя» встретился с авторитетным в городе человеком, который без двух месяцев 21 год руководил городским управлением культуры, а с октября 2006 года—директор Музея героической обороны и освобождения Севастополя. Прокомментировать наметившиеся положительные сдвиги в совместной работе руководства государственной администрации  и городского совета мы попросили Александра Александровича Рудометова:

Естественно, работники культуры города заинтересованы в том, чтобы две ветви власти работали дружно и в одном направлении на пользу севастопольцам. Я, как директор музея, тем более заинтересован в этом, так как уже пошел третий месяц года, а не согласовано, кто будет инвестором в  строительстве Мемориала героическим защитникам Севастополя на мысе Хрустальный. Вроде бы уже определись, а вот никак госадминистрация с горсоветом согласовать этот  вопрос не могут.

 Кроме того, надо, чтобы две ветви власти решали многие другие вопросы, и мы надеемся, что они претворят в жизнь те обещания, которые были высказаны и Сергеем Владимировичем, и Валерием Владимировичем, скажем, по вопросу строительства музея нашего земляка Папанина на Корабельной стороне. Здесь то же самое, - надо объявлять конкурс на инвестора. Та же проблема—Музей истории Балаклавы. Жаль, что на сегодняшний день мы не смогли завершить ремонт здания Панорамы обороны Севастополя. Работы выполнены на 90%.  И тут нужна помощь двух ветвей власти.

Здесь вы говорите, прежде всего, как работник культуры. Но вы много лет трудились в органах власти, и, наверное, и с этой точки зрения убеждены в необходимости слаженности в работе ветвей власти.

Не зря говорят: когда «лебедь, рак и щука» - то дела никогда не бывает. А когда «в одной упряжке», и тем более, такие сильные фигуры, как Куницын и Саратов, то они очень многое могут сделать для города. Да и «раздай» вряд ли позитивно влияет на авторитет наших руководителей. Если говорить откровенно, севастопольцам безразлично, в чем там спор, что и как. Им нужны результаты. А хорошие результаты могут быть, когда две власти работают дружно.

Вы уже говорили, что город, идя навстречу своему юбилею, должен привести в порядок крупные культурные объекты. А если говорить о «внутренней» работе музея: как готовитесь к 225-летию Севастополя?

То, что сегодня выпускается по истории Севастополя, это, все-таки, в основном, беллетристика, не основанная на научной базе.  Как вы, наверное, помните, в 2000 году мы издали энциклопедический справочник «Севастополь». Это, действительно, большой научный труд. Там у нас было 1300 статей о предприятиях, учреждениях, выдающихся личностях города. Мы уже написали и планируем написать около 400 новых статей, переработать ранее написанные. Кстати, уже около 600 статей переработано. И это, действительно, был бы хороший подарок юбилею города.

Планируем выпустить сборник научных статей наших работников за счет спецсредств музея. У нас 1,5 тысячи научных статей наработано за все годы музея, начиная с 60-х годов прошлого века. И из этой массы мы хотели бы выбрать наиболее важные материалы по истории Севастополя. Начиная с его основания, и по сегодняшний день. Это тоже было бы интересно. Ведь у нас разработано более 80 тем по истории города. Ну а дальше идет плановая работа. Это история реабилитированных, 7-й том Книги Памяти. Кроме того, с севастопольским телевидением мы готовим программу, в которой будет показана история Севастополя через фондовые материалы. Записываем порядка 20 передач, которые будем показывать в мае, июне и июле.

Об исторической «жемчужине» города,—Панораме обороны Севастополя—что нового могли бы сообщить нашим читателям?

Прежде всего, конечно, надо завершить ее ремонт. А так, сегодня экскурсионно-методический отдел работает с туроператорами, санаториями ЮБК, предприятиями и организациями по заключению договоров.

Какой-то прогноз на текущий год по ее посещаемости можете сделать?

В прошлом году мы приняли около 540 тысяч экскурсантов, хотя при этом более 100 тысяч—бесплатно. Кстати, наш музей, может быть, единственный, который бесплатно принимает военнослужащих срочной службы ВМС Украины и Черноморского флота России, а также ветеранов Великой Отечественной войны, детей-сирот и т.д. В этом году, думаю, примем не меньше людей.

А за все годы сколько человек посетили Панораму?

40 миллионов. А весь музейный комплекс - более 80 миллионов. Но если говорить  о планах относительно Панорамы, то наша главная задача -  отреставрировать те фрагменты полотен Рубо, которые были вывезены и сохранились. Живописное полотно сохранилось процентов на 80. Подлинный Рубо намного лучше, интереснее. Кстати, в правительственном постановлении о социально-экономическом развитии Севастополя есть соответствующая строчка—о выделении средств на реставрацию работ Рубо. В прошлом году мы получили 150 тысяч гривен, а в этом году пока что нет финансирования, но надеемся получить.

Что у нас в этом будет с ценами на билеты?

Все зависит от содержания и бюджетного финансирования. Вот нам в прошлом году одна охрана - милицейская, пожарная, а также охранно-пожарная сигнализация - обошлись в 750 тысяч гривен. В этом году, в связи с тем, что везде повышаются заработная плата, коммунальные услуги - обойдется в 1 миллион 10 тысяч. По закону, бюджет должен нас финансировать. И когда я многие годы был начальником управления культуры, мы финансировали 70%.

 А за два последних года уровень финансирования свелся к нулю. И сегодня эти 1 миллион 10 тысяч мы должны сами заработать и отдать. Кроме того, с нас сняли выплату одноразовой материальной помощи на оздоровление, которая выдается за счет госсредств людям к отпуску. Сказали, музей зарабатывает, вот пускай и выплачивают. А мы зарабатываем в 3-м квартале, с января же  по апрель у нас «мертвый сезон».

 Вот отсюда, от того, как нам выживать, и складывается цена билета. Сегодня цена билетов во всех музеях Крыма составляет 30 гривен, а у нас пока что 20. Мы тоже будем вынуждены, хотя бы на 5 гривен, поднять цену. Поэтому с 15 апреля билет для взрослых в Панораму будет стоить 25 гривен, а для детей—15.

А каков в  целом уровень финансирования Музея героической обороны и освобождения Севастополя?

Сегодня из 273 штатных единиц только 230 содержатся за счет бюджетных средств. Транспорт, канцелярские расходы, телефон, компьютерное обеспечение—на заработанные нами же деньги. То есть, зарплата профинансирована на 60%, коммунальные расходы га 60%, все остальное—за счет собственных, заработанных средств. В прошлом году мы заработали 5 миллионов.

Напомните читателям, что сегодня структурно входит в состав Музея героической обороны и освобождения Севастополя?

Если говорить о музейных объектах, то это Панорама, выставочный зал №1, где размещена экспозиция, посвященная Папанину. Кинопавильон, где у нас сейчас более 20 фильмов и фотовыставка. Это административное фондовое здание, где находятся, в основном, все отделы, научная часть и фондовая. Здесь хранятся 121 тысяча экспонатов и материалов по истории Севастополя. Диорама «Штурм Сапун-горы 7 мая 1944 года» с Вечным огнем и с открытой экспозицией военной техники, как советской, так и немецкой.

 Оборонительная башня Малахова кургана с орудийными двориками  и памятником Корнилову. Музей Севастопольского подполья 1942-1944 годов на Ревякина. Кстати, это, наверное, единственный оставшийся в Украине музей подпольщиков. Тут на хорошем уровне ведется музейная работа, в прошлом году мы отметили 40-летие этого музея. Владимирский собор—усыпальница адмиралов—тоже наш объект.

Как говорится, хозяйство большое. И все это - одно из главнейших наследий нашего города. Успехов вам, и спасибо за интервью.