Бывшая генеральный продюсер телеканала ИКС Татьяна Дружняева, недавно покинувшая пост по соглашению сторон, опубликовала свои дневники, посвященные работе в Севастополе.
Значительное место в повествовании уделено взаимоотношениям с губернатором Севастополя, его пресс-службой и департаментом общественных коммуникаций правительства города-региона. Своих руководителей автор теперь бесстрашно критикует - за параноидальность, истеричность, манипуляции и одержимость собственным рейтингом.
"Отношения складывались таким образом, что мы вроде как прислуга, а они хозяева. Телефонное право снова вернулось", - признается Татьяна в публикации, выложенной в её телеграмм-канале "Понаехавшая", и описывает, как на независимых журналистов телеканала пытались давить и влиять, требовали тексты на вычитку, снять материалы с эфира и выдавать в него глупые реляции департаментов.
С самого начала отношения амбициозной профессионалки и высшего должностного лица города не особенно задались: из описаний редких встреч следует, что Дмитрий Овсянников с помощью манипуляций навязывал Дружняевой руководство правительственным каналом, при этом не уделял своему главному СМИ должного внимания вплоть до того момента, как избрался на свой пост. Тогда же резко изменились и его требования.
«Если раньше он спрашивал только - «куда деньги деваете» и «когда уже вы станете первыми», то сейчас его вдруг заинтересовало все. В какой-то момент мы даже стали писать официальные объяснительные его пресс-секретарю на тему того, «почему Дмитрий Владимирович на фото у вас на сайте сидит в позе барина и как вы можете использовать слово «Мекка» в тексте, неужели не нашлось синонимов», - вспоминает Татьяна.
В одном из эпизодов Дружняева рассказала, как губернатор Севастополя чуть не сорвал плановый прямой эфир "на Москву" из-за того, что, по его внезапно измененному мнению, ради 15 согласованных минут ему было слишком далеко ехать из дома. Вместо него в кадре тогда появился его заместитель, впоследствии также уволившийся Вячеслав Гладков.
Дружняеву ранило, что за идеально отработанные губернаторские выборы ни один сотрудник ИКСа не получил даже устной благодарности.
"Тогда мы не поняли, почему. Потом поняли - свой не самый высокий рейтинг губернатор уже тогда связал с нашей работой", - прозрела нанятый для повышения этого самого рейтинга за деньги города исполнитель.
Среди обвинений, предъявленных бывшей подчиненной своему фактическому боссу - абсолютный произвол и нежелание комментировать важные темы, нежелание слушать, обман высоких надежд. Вместо создания федеральной повестки и организации обещанного губернатором вещания на всю Россию Дружняеву принуждали "воевать с Заксобранием, с сумасшедшими общественниками и выставлять губернатора рыцарем в сияющих доспехах".
"Тут мы поняли, что нас обманули. Красивый, стильный, популярный канал стал нужен только для того, чтобы манипулировать общественным сознанием в интересах одного-единственного человека", - с горечью объясняет Татьяна свое решение покинуть Севастополь.
Когда она продемонстрировала своё нежелание делать это, "неудовлетворенный собственным рейтингом губернатор" наслал на собственный канал некую комиссию для проверки "творческой активности". Такая же проверка грозила и департаменту общественных коммуникаций под руководством Олега Берковича, к которому, как оказалось, у Дмитрия Овсянникова тоже много вопросов.
"Это уже граничило с паранойей отдельно взятого человека, который боится выйти из кабинета к людям, но при этом винит других в том, что город не носит его на руках", - диагностировала состояние главы города-региона Татьяна Дружняева.
"Он не хотел верить в то, что ему надо быть активнее в СМИ, активнее общаться с гражданами, прекратить эту карусель с постоянными криками на аппаратных совещаниях и угрозами всех снять и уволить, прекратить наконец-то эту войну с законодательным собранием, найти себе союзников, приходить на встречи ветеранов, уделять больше внимания флоту, улыбаться хотя бы. Ему и никому больше надо было работать над собственным рейтингом. Если он требует от департамента общественных коммуникаций больше публикаций и упоминаний, ему нельзя говорить «нет» на любое предложение посетить, поехать, поприветствовать, обратиться. Если он просит от нас больше положительных сюжетов, нужно быть последовательным и не отправлять на важные мероприятия замов и замов замов. Следить за подрядчиками до того, как они накосячат и не выполнят обязательств. Ему нужно перестать угрожать всем судами и подавать заведомо проигрышные иски. Ему нужно стать в городе хозяином, в самом лучшем смысле этого слова, а не грозным городовым с палкой, которого видят в кабинете и в лучшем случае на осмотре ремонта двора", - резюмирует Татьяна Дружняева.
Обсуждение (45)