Кризис на рынке труда нам точно не грозит, более того, число рабочих мест будет расти, уверен севастопольский предприниматель Владимир Плотка. Основания для этого он видит в санкциях, которые по максимуму выполнили ту регулирующую задачу, что обычно решается с помощью пошлин на ввоз импортного товара.
«Вводить или повышать пошлины импортёрам, чтобы они не задавили нашего производителя, — непростое дело. А тут они сами все свою продукцию увели с рынка. То есть конкурент ушёл, а спрос остался. И человек здесь понимает, чем ему выгодно заниматься», — говорит он.
Он напоминает о недавнем примере, когда российские производители успешно закрыли брешь от санкций отечественным производством.
«Помните, турки в 2015 году отказались нам овощи поставлять? И что? Мы начали производить эти овощи. И подняли во время всех этих санкций некоторые отрасли своего сельского хозяйства. Подняли, ребята! И сейчас то же самое будет. Будет ещё лучше. Надо только резину не тянуть, а смотреть, что мы можем сделать», — с неподдельным драйвом говорит бизнесмен.
Плата за изобилие импортных продуктов и товаров — закрытые отечественные производства и сложности в трудоустройстве, отмечает он. Сейчас же работы будет только больше, и угрозы задержек зарплаты нет, считает Владимир Плотка. Государственные меры поддержки предпринимателей тоже работают.
«Те же льготные кредиты — поверьте, это очень большая помощь. Я пока бизнес начинал, да и потом, — всё время брал кредиты. Вот только в российское время перестал, пока. А тут пожалуйста — развивайтесь. А если у тебя есть деньги на развитие, значит, тебе нужны помощники, люди», — говорит он.
Переживать, что отечественная продукция будет недостаточно высокого качества, не стоит — конкуренция автоматически решит эту проблему, считает предприниматель.
Как в целом работают эти принципы, Владимир Плотка рассказал на примере хорошо знакомого ему мебельного бизнеса. И в России, и на Украине он шёл схожими путями.
«Помню опыт 90-х: всё производство развалилось, осталась одна торговля. Все кинулись кто в Турцию, кто в Китай. Рухнула и вся мебельная промышленность, я в ней работал. Мебель, материалы для её изготовления пошли импортные, особенно польские — очень дешёвые. Чтобы завоевать наш рынок сбыта и задавить наше отечественное производство, поляки нам свою продукцию отдавали дешевле, чем внутри страны продавали, практически по себестоимости.
Мы могли тогда производить своё — но оно получалось дороже, приблизительно как у той же Польши на внутреннем рынке. А потребителю ДСП зачем покупать дороже? В итоге производство ДСП заглохло», — рассказывает Плотка.
Таких примеров, когда экспорт дешёвых товаров и сырья из Китая, Кореи стал надгробным памятником наших производств, достаточно в разных отраслях.
Увеличение пошлин на ввоз мебельной продукции до ощутимых размеров изменило ситуацию. На рынке появилось своя ДСП конкурентного качества — правда, пока не в тех масштабах, чтобы сейчас закрыть потребности всего рынка. Но проявилась другая проблема.
«Сама ДСП у нас в стране появилась уже, а плёнку для ламинации делала шведская компания. Мы все сейчас на ней работаем. Она достаточно дешёвая, и поэтому никто даже не думал производить эту плёнку здесь. Теперь будем думать. А ведь раньше мы её делали. Да, плёнка была не такого качества, как сейчас, но если бы мы тогда продолжили её производить, она пришла бы к нужному уровню», — уверен предприниматель.
Благодаря пошлинам мебельное производство в России стало развиваться довольно неплохо: много привозного, но много и своего. Кроме того, в России есть хорошие заводы керамической плитки. Его учредители — в Германии, поэтому все думают, что продукция — импортная. А там очень хорошее качество, и оно российское, отмечает Плотка.
Чтобы дать дорогу новым производителям, нужно по примеру той же Турции не допускать чрезмерности в требованиях к продукции, считает Плотка. К примеру, тех же мебельщиков одно время так мучали различными ГОСТами и сертификатами, что многие бросили дело. Когда требования смягчили, производств стало больше, и качество рождала уже конкуренция, а не ГОСТы.
«ГОСТы по экологическим требованиям, по воздействию на здоровье, по химии — они нужны, а остальное клиент сам выберет. И уровень постепенно вырастет», — уверен Плотка.
В России сейчас появляются большие возможности по производству, настаивает бизнесмен, и неленивым людям надо это понимать и этим пользоваться.
«Я детям говорю — зачем жить за границей? Там тяжело что-то создавать. А здесь — непаханое поле. А как делать, можно у других стран посмотреть. А на начальном этапе можно просто копировать ту жизнь, что нам лучшей кажется. Нормально всё будет, не переживайте», — говорит он.
***
И в завершении – о том, что происходит на мебельном рынке Севастополя сегодня, когда логистические цепочки уже рушатся, а экономического чуда еще не произошло.
Шведскую пленку для ламината еще удается получать, у кого-то даже успел сформироваться запас, говорит Владимир Плотка. Дефицит ДСП уже отмечается, а цены на него – вопрос отдельный, они скакнули еще несколько месяцев назад. Могут, конечно, и упасть, но гарантий тут нет.
В самих же магазинах мебели март этого года стал очень прибыльным. В одном из магазинов поделились, что первые три недели марта продажи держались на уровне, который до этого считался пиковым, в отдельные дни – ещё на 30% больше. Ажиотаж был не так заметен, как в случае с гречкой и сахаром, но однажды дело чудом не дошло до драки между тремя покупателями– перед закрытием магазина каждый из них требовал, чтобы обслужили именно его.
Саша Ахтемко
...Переживать, что отечественная продукция будет недостаточно высокого качества, не стоит — конкуренция автоматически решит эту проблему, считает предприниматель...
Стоит переживать и еще как стоит...То, что не могли долго делать сами, имею в виду развитие отечественного производства вообще, не только мебели, "помогли" сделать "коллеги и партнеры", применив санкции и уйдя с рынка...Надежды на конкуренцию очень слабые и объясню почему- кроме конкуренции должна еще быть выстроена целая система производственно-экономических отношений - это и трезвомыслящие и профессиональные чиновники, наличие всех всевозможных вспомогательных производств например для производства той же мебели, более совершенная Законодательная и главное налоговая база и много чего другого. За "пять " минут этого всего не сделать, на это нужны годы...То есть это должно все делаться в ГОСУДАРСТВЕННОМ масштабе и должно быть еще и Государственной целью и задачей... Но начинать надо, другого варианта нет, только создавать и развивать свое отечественное производство...
Он "считает", или бредит? Никому не нужна весьма недешёвая "продукция", которая через пару-тройку лет рассыпается в труху
2 Ангал (Севстополь)
И сколько ты нефти с газом НЕпродал, и засучив рукава стал обрабатывать дерево (в Крыму, естественно)?
В России отсутствует инвестиционный ресурс, а правительство и ЦБ добили его ставкой 20%.
Экспортный крупняк размещал бонды и и акции на Западе и получал длинные деньги. .Коллега реализовал проект Муссона и получил стабильный денежный поток, но это недоступно основной массе малого и среднего бизнеса.
Так пусть запустит производство, а не драть три шкуры за аренду бутиков
Плотка В.Г. рассказывает за производство? Я не ослышался? Это человек который на предприятии требующем постоянного оперативного контроля появляется раз в две недели будучи генеральным директором? От которого БЕГУТ сотрудники, и который умеет только в отжим чужих идей, и организацию рынка под крышей бывшего завода?
Сейчас помру от смеха. Человек, который имел ВСЕ возможности для организации производства, который в течении 20 лет распродает имущество и станки бывшего завода? И последние 7 лет на Авито? ха-ха-ха! Спросите у него, где у него главный инженер, главный энергетик, как он к сотрудникам "ласково" относится. И упаси вас бог работать у этого человека, или прислушиваться к его "советам", вы пожалеете в итоге.
Единственный неоспоримый его плюс - это вера в спорт и организация спортивного комплекса, и не зря, ведь он дипломированный тренер! Только это его карму и спасает.
Почему все это время не создавали много своего производства? А теперь расхлебываем.