Рынок — наш? Севастопольский бизнесмен об уроках 90-х и нулевых годов

Кризис на рынке труда нам точно не грозит, более того, число рабочих мест будет расти, уверен севастопольский предприниматель Владимир Плотка. Основания для этого он видит в санкциях, которые по максимуму выполнили ту регулирующую задачу, что обычно решается с помощью пошлин на ввоз импортного товара.

«Вводить или повышать пошлины импортёрам, чтобы они не задавили нашего производителя, — непростое дело. А тут они сами все свою продукцию увели с рынка. То есть конкурент ушёл, а спрос остался. И человек здесь понимает, чем ему выгодно заниматься», — говорит он.

Он напоминает о недавнем примере, когда российские производители успешно закрыли брешь от санкций отечественным производством.

«Помните, турки в 2015 году отказались нам овощи поставлять? И что? Мы начали производить эти овощи. И подняли во время всех этих санкций некоторые отрасли своего сельского хозяйства. Подняли, ребята! И сейчас то же самое будет. Будет ещё лучше. Надо только резину не тянуть, а смотреть, что мы можем сделать», — с неподдельным драйвом говорит бизнесмен.

Плата за изобилие импортных продуктов и товаров — закрытые отечественные производства и сложности в трудоустройстве, отмечает он. Сейчас же работы будет только больше, и угрозы задержек зарплаты нет, считает Владимир Плотка. Государственные меры поддержки предпринимателей тоже работают.

«Те же льготные кредиты — поверьте, это очень большая помощь. Я пока бизнес начинал, да и потом, — всё время брал кредиты. Вот только в российское время перестал, пока. А тут пожалуйста — развивайтесь. А если у тебя есть деньги на развитие, значит, тебе нужны помощники, люди», — говорит он.

Переживать, что отечественная продукция будет недостаточно высокого качества, не стоит — конкуренция автоматически решит эту проблему, считает предприниматель.

Как в целом работают эти принципы, Владимир Плотка рассказал на примере хорошо знакомого ему мебельного бизнеса. И в России, и на Украине он шёл схожими путями.

«Помню опыт 90-х: всё производство развалилось, осталась одна торговля. Все кинулись кто в Турцию, кто в Китай. Рухнула и вся мебельная промышленность, я в ней работал. Мебель, материалы для её изготовления пошли импортные, особенно польские — очень дешёвые. Чтобы завоевать наш рынок сбыта и задавить наше отечественное производство, поляки нам свою продукцию отдавали дешевле, чем внутри страны продавали, практически по себестоимости.

Мы могли тогда производить своё — но оно получалось дороже, приблизительно как у той же Польши на внутреннем рынке. А потребителю ДСП зачем покупать дороже? В итоге производство ДСП заглохло», — рассказывает Плотка.

Таких примеров, когда экспорт дешёвых товаров и сырья из Китая, Кореи стал надгробным памятником наших производств, достаточно в разных отраслях.

Увеличение пошлин на ввоз мебельной продукции до ощутимых размеров изменило ситуацию. На рынке появилось своя ДСП конкурентного качества — правда, пока не в тех масштабах, чтобы сейчас закрыть потребности всего рынка. Но проявилась другая проблема.

«Сама ДСП у нас в стране появилась уже, а плёнку для ламинации делала шведская компания. Мы все сейчас на ней работаем. Она достаточно дешёвая, и поэтому никто даже не думал производить эту плёнку здесь. Теперь будем думать. А ведь раньше мы её делали. Да, плёнка была не такого качества, как сейчас, но если бы мы тогда продолжили её производить, она пришла бы к нужному уровню», — уверен предприниматель.

Благодаря пошлинам мебельное производство в России стало развиваться довольно неплохо: много привозного, но много и своего. Кроме того, в России есть хорошие заводы керамической плитки. Его учредители — в Германии, поэтому все думают, что продукция — импортная. А там очень хорошее качество, и оно российское, отмечает Плотка.

Чтобы дать дорогу новым производителям, нужно по примеру той же Турции не допускать чрезмерности в требованиях к продукции, считает Плотка. К примеру, тех же мебельщиков одно время так мучали различными ГОСТами и сертификатами, что многие бросили дело. Когда требования смягчили, производств стало больше, и качество рождала уже конкуренция, а не ГОСТы.

«ГОСТы по экологическим требованиям, по воздействию на здоровье, по химии — они нужны, а остальное клиент сам выберет. И уровень постепенно вырастет», — уверен Плотка.

В России сейчас появляются большие возможности по производству, настаивает бизнесмен, и неленивым людям надо это понимать и этим пользоваться.

«Я детям говорю — зачем жить за границей? Там тяжело что-то создавать. А здесь — непаханое поле. А как делать, можно у других стран посмотреть. А на начальном этапе можно просто копировать ту жизнь, что нам лучшей кажется. Нормально всё будет, не переживайте», — говорит он.

***

И в завершении – о том, что происходит на мебельном рынке Севастополя сегодня, когда логистические цепочки уже рушатся, а экономического чуда еще не произошло.

Шведскую пленку для ламината еще удается получать, у кого-то даже успел сформироваться запас, говорит Владимир Плотка. Дефицит ДСП уже отмечается, а цены на него – вопрос отдельный, они скакнули еще несколько месяцев назад. Могут, конечно, и упасть, но гарантий тут нет.

В самих же магазинах мебели март этого года стал очень прибыльным. В одном из магазинов поделились, что первые три недели марта продажи держались на уровне, который до этого считался пиковым, в отдельные дни – ещё на 30% больше.  Ажиотаж был не так заметен, как в случае с гречкой и сахаром, но однажды дело чудом не дошло до драки между тремя покупателями– перед закрытием магазина каждый из них требовал, чтобы обслужили именно его.

Саша Ахтемко