Новости Севастополя
пн, 26/01/2015 - 12:43
Что происходит с ценами в аптеках Севастополя
Начальник управления здравоохранения Севастополя Юрий Восканян прокомментировал, как формируются цены на лекарства, а также ответил на вопрос, что произошло с аптеками города.
– Сегодня вся аптечная сеть в Севастополе частная. Будут ли создаваться государственные аптеки?
Государственных аптек в республике Крым осталось более 80, в Севастополе – ноль. Вся аптечная сеть продана, включая аптечный склад, который был превращен в овощебазу. В настоящее время склад возвращен в собственность, но в связи с полной утратой своей основной функции он требует капитальной реконструкции. На это уже выделены средства, проводится ремонт, который будет завершен к началу апреля 2015 года.
Сейчас основную проблему представляет логистика льготного лекарственного обеспечения населения, для чего мы вынуждены будем использовать частную аптечную сеть до момента организации собственной (на это необходимы время и большие дополнительные средства, а нам прежде всего нужно построить больницы).
Сейчас основную проблему представляет логистика льготного лекарственного обеспечения населения, для чего мы вынуждены будем использовать частную аптечную сеть до момента организации собственной (на это необходимы время и большие дополнительные средства, а нам прежде всего нужно построить больницы).
– Имеете ли вы возможность как-то влиять на цены в аптеках? Я понимаю, что они частные, но откуда берутся такие чудовищные цифры на ценниках? Капли в нос могут стоить 400 рублей?!
– На цены в аптеках Правительство Севастополя повлияло уже в июле 2014 года, и очень жестко. Существует перечень жизненно-важных необходимых лекарств (это 7 500 препаратов, порядка 800 наименований действующих веществ), теперь они продаются с лимитированными наценками.
В стационары мы практически не покупаем препараты, не входящие в этот перечень. Закупаем только те лекарства, которые прошли все испытания, клиническая эффективность которых доказана, или те, которые на пороге включения в список. Предельная максимальная наценка препаратов из этого списка в среднем – 14% (зависит от исходной цены производителя) на опт и около 20% на розницу. На препараты, не входящие в этот перечень, предельные наценки не действуют.
Чаще всего пациенты покупают препараты не из списка в связи с тем, что сами себе «назначают» лечение, гораздо реже – из-за несоответствия назначений врача существующим стандартам лечения или аллергии на все иные препараты. Все обращения по этому поводу мы расследуем и устанавливаем причину.
В стационары мы практически не покупаем препараты, не входящие в этот перечень. Закупаем только те лекарства, которые прошли все испытания, клиническая эффективность которых доказана, или те, которые на пороге включения в список. Предельная максимальная наценка препаратов из этого списка в среднем – 14% (зависит от исходной цены производителя) на опт и около 20% на розницу. На препараты, не входящие в этот перечень, предельные наценки не действуют.
Чаще всего пациенты покупают препараты не из списка в связи с тем, что сами себе «назначают» лечение, гораздо реже – из-за несоответствия назначений врача существующим стандартам лечения или аллергии на все иные препараты. Все обращения по этому поводу мы расследуем и устанавливаем причину.
– Как будут отпускаться льготные лекарства?
– У нас в Севастополе более 100 тысяч человек будут обеспечены льготными лекарствами. Раньше был простой принцип: человек шел в аптеку, покупал по той цене, что ему называли, а потом все счета приходили в больницу. При этом все деньги, которые на это выделялись из бюджета, заканчивались в марте-апреле. А с 1 января 2015 года этой системы нет. Для того чтобы все начало работать, нужно было найти самый оптимальный вариант, и поэтому часть аптечных пунктов на территории больниц взяли на себя эту нагрузку – отпуск льготных лекарств по рецепту с обеспечением необходимой отчетности и безопасности.
– Есть ли в Севастополе запас лекарственных средств?
– А как же! Бюджет здравоохранения освоен на 99%. Запас создан на 1,5-2 месяца. Мы отслеживаем динамику, реально видим потребность и планируем закупки.
Записала Е. Бубнова
Читать также: